在數字經濟深度滲透、消費場景加速線上化的當下,新媒體已不再是企業品牌營銷的輔助渠道,商業形態與媒介生態的邊界也在持續消融。新媒商合一作為一種融合新媒體傳播邏輯、商業經營本質與品牌價值內核的新型營銷思維,正從可選路徑轉變為企業品牌破局增長、長效發展的必備能力,為品牌在復雜市場競爭中筑牢根基、開辟新局提供核心支撐。
郭永亮在所著書“新媒體營銷實戰全攻略”中提出的“新媒商合一”的核心定義,在于打破“媒體傳播”與“商業經營”的二元割裂,實現傳播即經營、內容即商品、流量即用戶的深度融合。傳統營銷模式中,企業往往將新媒體定位為品牌曝光的窗口,將商業轉化寄托于線下渠道或單一電商平臺,二者各自為戰,導致流量與銷量脫節、認知與轉化斷層。而新媒商合一思維下,新媒體不再是孤立的宣傳陣地,而是貫穿品牌價值傳遞、用戶需求洞察、產品服務迭代、商業閉環落地的全鏈路載體;商業經營也不再是單純的交易行為,而是通過新媒體場景實現品牌與用戶的深度互動、信任沉淀,最終達成“品效銷”一體化的營銷目標。這種思維重構,本質上是對品牌營銷邏輯的升維,讓每一次媒介觸達都承載商業價值,每一次商業互動都強化品牌認知。
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從市場發展趨勢來看,新媒商合一成為企業必備營銷思維,有著深刻的時代必然性。一方面,新媒體生態已形成全域覆蓋的用戶陣地,據相關數據顯示,2025年主流新媒體平臺去重活躍用戶規模超11.49億,全網滲透率達90.1%,人均日均使用時長近1.9小時,新媒體不僅是用戶獲取信息、社交互動的主場景,更已成為影響消費決策的核心入口——近9成用戶會因新媒體平臺的內容調整消費選擇,超70%的日活用戶會主動在平臺搜索產品信息,媒介場景與消費場景的高度重疊,倒逼企業必須將新媒體與商業經營深度綁定。另一方面,消費需求的個性化、多元化升級,要求品牌必須實現“精準觸達-情感共鳴-信任沉淀-持續復購”的全周期運營,而新媒商合一恰好能通過新媒體的算法優勢、互動屬性,精準捕捉用戶痛點,用有溫度的內容建立情感連接,用真實的體驗沉淀品牌信任,讓品牌從“被動推銷”轉向“主動吸引”,從“一次性交易”轉向“終身用戶經營”。
對于企業品牌而言,踐行新媒商合一思維,并非簡單的“開通新媒體賬號+上架商品”,而是要從戰略層面構建三大核心能力,實現媒介與商業的同頻共振。
其一,構建內容與商品共生的價值體系,讓內容成為商業轉化的核心引擎。新媒商合一的關鍵,是讓內容具備商業屬性,讓商品自帶傳播價值。企業需跳出“硬廣宣傳”的思維定式,以用戶需求為導向,將產品賣點、品牌理念融入優質內容創作中,讓內容既能滿足用戶的信息需求、情感需求,又能自然傳遞商品價值。例如,家電企業可通過用戶使用痛點解析,引出產品解決方案,讓內容成為用戶了解商品、信任品牌的橋梁。同時,要讓商品成為內容傳播的載體,通過產品設計的差異化、使用體驗的優質化,激發用戶主動分享,形成“商品-內容-傳播-復購”的正向循環,讓每一件商品都成為品牌的移動宣傳窗口。
其二,搭建流量與用戶互通的運營閉環,讓流量真正轉化為品牌資產。流量是新媒體營銷的基礎,但只有轉化為留存用戶、忠實用戶,才能為品牌創造持續價值。新媒商合一思維下,企業需打破“流量收割”的短視思維,構建“流量捕獲-用戶沉淀-精細化運營-商業轉化”的全鏈路閉環。在流量捕獲階段,依托新媒體平臺的算法優勢,通過精準的內容投放、話題營銷、矩陣運營,鎖定高意向潛在用戶;在用戶沉淀階段,通過企業號、社群、私域等載體,將公域流量轉化為私域用戶,建立直接觸達的溝通渠道;在運營階段,通過用戶畫像分析、需求洞察,為用戶提供個性化的內容推送、產品推薦與服務體驗,強化用戶粘性;最終在商業轉化階段,通過直播帶貨、商城跳轉、線下核銷等多元形式,實現流量到銷量的轉化,同時通過售后互動、用戶共創,讓用戶成為品牌的傳播者、共建者,實現流量的持續裂變。
其三,打造品牌與生態協同的發展格局,讓新媒商合一成為企業長效發展的內生動力。新媒商合一并非企業的單打獨斗,而是需要融入新媒體生態、產業生態,實現多方協同共贏。企業需主動適配不同新媒體平臺的特性,構建全域矩陣運營體系——在社交平臺打造品牌人設,在種草平臺沉淀口碑,在直播平臺實現轉化,在短視頻平臺傳遞品牌故事,讓不同平臺各司其職、形成合力。同時,要打破行業邊界,與平臺方、內容創作者、供應鏈伙伴建立深度合作,借助平臺的技術能力、創作者的傳播能力、供應鏈的保障能力,完善新媒商合一的生態布局。正如主流媒體從渠道融合轉向生態合謀的轉型邏輯,企業品牌也需從“單一運營”轉向“生態協同”,將新媒商合一思維融入企業戰略、組織架構與運營體系,讓其成為驅動品牌產品迭代、服務升級、市場拓展的核心動力。
當前,市場競爭已進入品牌力、運營力、生態力綜合較量的階段,新媒商合一不再是營銷層面的創新嘗試,而是企業品牌生存與發展的底層邏輯。
在郭永亮所著書“新媒體營銷實戰全攻略”中提出的“新媒商合一”對于企業而言,唯有摒棄傳統營銷思維的桎梏,深刻理解新媒商合一的核心內涵,以內容為紐帶、以用戶為核心、以生態為支撐,實現新媒體與商業經營的深度融合,才能在數字浪潮中站穩腳跟,讓品牌既有傳播廣度,又有經營深度,更有發展厚度,最終實現高質量、可持續的長效發展。(亮點新營銷 文濤)
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