兩會青聲丨楊磊：讓青年與鄉村“雙向奔赴”，激發鄉村振興新動能

漫步在南陵縣家發鎮聯三村，千年古桂園旁，由老屋改造的“林渡面包窯”飄出陣陣麥香；板石嶺老街上，青年主理人經營的茶干坊、陶藝工作室客流不斷。這個曾經“有資源、缺活力”的古村落，如今正成為年輕人安居樂業的“夢想村落”。作為省政協委員、南陵縣委副書記、家發鎮黨委書記，楊磊認為這一變化的關鍵在于對“鄉村人才”的探索——將市場化、職業化的“鄉村CEO”請進村，推動青年與鄉村的“雙向奔赴”。

作為一名基層干部，楊磊始終在思考如何推動鄉村振興。他調研發現，部分鄉村面臨“有資源不會用、有項目不會運營”的困境，亟須專業人才破解發展瓶頸。“鄉村振興，關鍵在人。但過去我們常面臨一個困境：一邊是優質的生態與文化資源在‘沉睡’，另一邊是有想法、有闖勁的青年‘報村無門’。”楊磊說。為此，他以家發鎮為試點，學習借鑒浙江“千萬工程”經驗，在全省率先探索“鄉村CEO”（農村集體經濟經理人）團隊全域運營模式，構建起“遴選——培育——賦能——激勵”全鏈條鄉村CEO培育體系，實現青年扎根鄉村與鄉村成就青年雙向賦能。

“這首先是一場人才觀的革新。我們不再僅僅等待‘歸雁’，而是主動搭建舞臺，面向社會廣納賢才。”楊磊介紹。打破身份、地域限制，從返鄉青年、企業管理者、高校畢業生中公開遴選“有情懷、懂農村、善經營”的鄉村CEO，推行“理論+實踐+導師”三維培養機制，確保培育成果轉化為發展實效。“我們已經開展兩批次鄉村CEO培育，組織培養了40名鄉村CEO，設立1200萬元鄉村CEO創投資金，支持示范項目8個，大力引育各類‘鄉村主理人’，已組建6個團隊入駐鄉村，賦能鄉村運營。”他說。

在家發鎮聯三村，鄉村CEO團隊策劃了“新村民招募計劃”，培養新時代鄉村美好生活主理人，吸引了各類青年創客扎根鄉村。向往美好鄉村生活的惠向梅將閑置老房改成網紅“面包窯”；“95后”美術生俞冰帶來了陶藝工作室；返鄉青年陳俊通過電商將祖傳的“板石嶺茶干”銷往全國，帶動10余名村民就業。“他們帶來的不單單是新的業態，更是新的審美、新的商業模式，讓千年古村真正‘潮’了起來，更是實現了‘培育一名鄉村CEO、激活一個村、帶動一方富’的良好效應。”楊磊說。為實現鄉村CEO與村集體緊密利益聯結，楊磊推動建立縣級層面的“基礎薪酬+績效獎勵+成長激勵”的保障體系，成立縣級鄉村運營公司，賦予鄉村CEO充分的經營自主權。2025年，南陵縣鄉村CEO運營村村集體經濟收入達220萬元，同比增長60%以上。

他表示，當前“鄉村CEO團隊運營鄉村”模式復制推廣仍存在制度機制有待完善，培育體系較為零散，薪酬激勵機制欠缺，建設運營存在脫節等問題。基于一線實踐，楊磊委員建議省級層面系統施策，推動鄉村CEO模式從“點上盆景”發展為“面上風景”。同時，他也將在基層繼續圍繞盤活鄉村資源，吸引年輕主理人入駐，引入經營新業態、消費新場景方面持續探索，期待“鄉村運營CEO”模式能在更大范圍推廣，讓更多鄉村CEO在江淮大地的田野上書寫夢想，共同繪就“產業興、百姓富、生態美”的振興畫卷。