重押AI這三年，金山辦公走出舒適區(qū)了嗎？

文/郭佳怡

編輯/張曉

2022年底，就在ChatGPT 3.5發(fā)布前夕，金山辦公管理層剛剛在內(nèi)部得出一個(gè)無(wú)奈的判斷：

AI好像已經(jīng)走到盡頭了，因?yàn)樗稽c(diǎn)也不聰明。

此時(shí)金山辦公已經(jīng)在AI上探索了好幾年，2018年推出“多屏、云、AI和內(nèi)容”四大產(chǎn)品戰(zhàn)略后，AI一度成為其“最重要的技術(shù)戰(zhàn)略”，這家公司的對(duì)外敘事里，也希望自己成為“第一個(gè)實(shí)現(xiàn)AI智能辦公的廠家。”

金山的這種“無(wú)奈”并未持續(xù)太久，過去因技術(shù)沒Ready好帶來(lái)的失落感，很快就被ChatGPT 3.5帶來(lái)的興奮感沖散了——其呈現(xiàn)出來(lái)的大模型在思維鏈CoT、Codex上的能力，讓金山辦公看到了AI給用戶交互帶來(lái)的顛覆性變革可能。

“我們認(rèn)為這一次的AI浪潮，很可能比之前GUI、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響更大、更深遠(yuǎn)、更顛覆。所以這塊一定要去爭(zhēng)，AI現(xiàn)在仍然是個(gè)變量，才剛剛開始，我認(rèn)為誰(shuí)能夠把AI用好，誰(shuí)就可能在未來(lái)勝出。”后來(lái)，金山辦公CEO章慶元在哈佛商業(yè)評(píng)論的一次訪談中如此說(shuō)道。

旋即，“AI走到盡頭”的共識(shí)被瓦解，這家公司擺出了迫切、迅捷的進(jìn)擊姿態(tài)。

那段時(shí)間里，金山密集開了很多會(huì)，最后得出的結(jié)論是：金山辦公一定要ALL in AI。

戰(zhàn)略篤定后，這家公司首先面臨的是諸多新的選擇題：

到底該怎么跟進(jìn)這波浪潮？做不做大模型？AI該怎么賦能到產(chǎn)品中去？C端的舒適區(qū)之外，金山辦公還能挖到哪些機(jī)會(huì)？

站在當(dāng)時(shí)的節(jié)點(diǎn)看，這些問題都不那么好回答——它取決于一家公司對(duì)邊界的思考、對(duì)自身過往基因的認(rèn)知、對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的前瞻判斷、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解。

但站在現(xiàn)在的節(jié)點(diǎn)看，金山辦公已經(jīng)想清楚了，并蹚出了自己的路線。

過去三年里，它幾乎在一開始就篤定了先不做大模型，而是聚焦到應(yīng)用側(cè)打磨；WPS 365發(fā)布以來(lái)，其聚焦B端協(xié)同辦公市場(chǎng)的路徑也變得清晰；去年“AI、協(xié)作和全球化”也被定調(diào)為公司三大核心戰(zhàn)略。

到今天，WPS AI已經(jīng)迭代到3.0版本，金山辦公面向企業(yè)端的WPS 365也在去年底升級(jí)成了全球一站式AI協(xié)同辦公平臺(tái)，面向海外市場(chǎng)，WPS 365海外版也已蓄勢(shì)待發(fā)。

01

一個(gè)關(guān)鍵抉擇

篤定“一定要ALL in AI”后，金山辦公做的第一個(gè)關(guān)鍵抉擇是，先不做大模型，而是做AI的應(yīng)用，跟所有大模型廠家合作。

用章慶元的話說(shuō)，別人做發(fā)動(dòng)機(jī)，金山辦公造車。

這一抉擇遠(yuǎn)發(fā)生在“百模大戰(zhàn)”前，金山果敢地甚至有些不可思議。

后來(lái)章慶元和極客公園創(chuàng)始人張鵬對(duì)談時(shí)解釋了金山的思考：

“今天我自己做大模型純粹浪費(fèi)時(shí)間。因?yàn)槲磥?lái)在中國(guó)，BATB（百度、阿里、騰訊、字節(jié)）這四個(gè)通用的大模型一定是最好的，而且現(xiàn)在去做也會(huì)限制我自身核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。”

章慶元認(rèn)為，金山的核心競(jìng)爭(zhēng)力還在office本身，所以金山一定要跟進(jìn)最好的大模型，誰(shuí)好就用誰(shuí)，金山辦公就做大模型的應(yīng)用者。

再后來(lái)在另外的場(chǎng)合，章慶元也說(shuō)，“金山是一堆對(duì)辦公軟件有追求的人，我們不是對(duì)AGI有追求的人。”

事后來(lái)看，金山辦公的這一抉擇算是“意外”地踩中了大模型浪潮的時(shí)代節(jié)拍——

• 通用大模型之爭(zhēng)后來(lái)加速分化，成為巨頭才玩得起的游戲，那些初期風(fēng)光無(wú)限的AI初創(chuàng)公司，現(xiàn)在也在忙著找應(yīng)用場(chǎng)景；
• 獨(dú)立的C端AI應(yīng)用之爭(zhēng)也在2025年變得白熱化，這個(gè)春節(jié)大廠瘋狂“撒幣”，5億都只是入場(chǎng)券。

相較之下，無(wú)論是面向C端還是B端，更像是以“嵌入式AI”對(duì)WPS Office進(jìn)行升級(jí)、變革的金山辦公，一定程度上不用找新的場(chǎng)景、不需要直面大廠的AI入口直接競(jìng)爭(zhēng)，它只需要做好一件事，想清楚用戶真正需要怎樣的AI能力，打磨好產(chǎn)品。

WPS AI從1.0到2.0再到3.0的版本進(jìn)化，整體上也在圍繞這個(gè)思路不斷迭代，即為用戶提供簡(jiǎn)單、強(qiáng)大又聽話的“智能辦公助手”。

02

to C進(jìn)化：如何讓AI更好用？

如我們?cè)谖恼麻_頭所述，大模型浪潮襲來(lái)時(shí)金山辦公已經(jīng)做了好幾年AI，后者也早已被寫進(jìn)了公司戰(zhàn)略。

只是此前金山在以小模型的方式在做，以傳統(tǒng)AI的方式在做，能力也多聚焦在文檔掃描、圖像識(shí)別等應(yīng)用場(chǎng)景，局限性在于，用傳統(tǒng)AI的方式做產(chǎn)品，始終難以簡(jiǎn)化用戶交互范式，自然也就無(wú)法解放生產(chǎn)力。

“用戶未來(lái)面對(duì)的不會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的辦公軟件，而是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的辦公軟件，用戶最關(guān)注的是怎樣把自己的問題和需求說(shuō)清楚，這會(huì)是辦公軟件一個(gè)質(zhì)的變化。”章慶元后來(lái)如此說(shuō)道。

大模型出現(xiàn)后，這種局限性很容易就被打破了。

WPS AI 1.0版本上線時(shí)，金山錨定了AIGC、Insight、Copilot這三個(gè)核心能力，落到起草提綱、潤(rùn)色和改寫文章等內(nèi)容生成場(chǎng)景、以Chat框?yàn)槿肟诘拈喿x理解及數(shù)據(jù)分析等場(chǎng)景。

但團(tuán)隊(duì)很快發(fā)現(xiàn)，這些能力落到用戶實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景時(shí)，依然存在問題，AI沒那么好用。

章慶元將其總結(jié)為兩點(diǎn)：一是用戶很多時(shí)候可能很難清晰表達(dá)清楚需求；二是基于通用知識(shí)、世界知識(shí)的AIGC生成內(nèi)容，不是生產(chǎn)力。

聚焦到to C的WPS Office，第一點(diǎn)更加重要。

因此WPS AI迭代到2.0版本時(shí)，金山的思考是讓AI和辦公軟件的融合從“好看”進(jìn)化到“好用”，其強(qiáng)調(diào)希望WPS AI 2.0成為用戶的“靈感搭子”，新增了AI寫作助手、AI閱讀助手、AI數(shù)據(jù)助手、AI設(shè)計(jì)助手。

本質(zhì)上，這其實(shí)是對(duì)用戶需求做原子化拆解，再基于此做能力迭代。

以AIGC能力的落地來(lái)看，2.0版本的WPS AI，很大的一個(gè)改變其實(shí)是把選擇權(quán)交給用戶。

金山辦公大客戶解決方案中心總經(jīng)理于葉舟曾分享過一個(gè)具體的場(chǎng)景，“改寫”文檔的場(chǎng)景。

1.0時(shí)期的WPS AI，改寫方式是把包括內(nèi)容、格式等在內(nèi)的原有內(nèi)容全部刪除，生成一篇全新的內(nèi)容，這需要從頭到尾看一遍，但2.0版本時(shí)，金山辦公用“修訂”的概念重新設(shè)計(jì)，思路變成了AI輔助潤(rùn)色，用戶不需要輸入提示詞。

具體改變發(fā)生在什么地方？AI輔助潤(rùn)色后的界面，一是標(biāo)注了改動(dòng)之處，二是會(huì)顯示被刪除的內(nèi)容，三是解釋改動(dòng)的原因以及新增的內(nèi)容的來(lái)源，用戶可以自行決定是否接受這些修正。

如此一來(lái)，AI的應(yīng)用邏輯不再是粗放的AIUI的問答場(chǎng)景，而是GUI和LUI的整合程度更深了——這帶來(lái)的好處是，讓用AI這件事變簡(jiǎn)單，讓需求滿足變簡(jiǎn)單及明確。

再到去年7月WPS AI 3.0版本迭代時(shí)，金山辦公實(shí)則在進(jìn)一步推動(dòng)AI和辦公軟件的深層次融合。

“WPS AI 3.0的發(fā)布預(yù)示著辦公AI的能力已從工具升級(jí)為AI助理。我們希望WPS用戶都能擁有好用的AI助理，以低使用門檻的人機(jī)交互模式，輕松地完成各項(xiàng)工作。”當(dāng)時(shí)，金山辦公助理總裁田然如此說(shuō)道。

田然同時(shí)說(shuō)，WPS AI 3.0正在探索重新定義用戶、AI與軟件三者的交互關(guān)系，推動(dòng)AI辦公向Agentic Software演進(jìn)（代理式軟件，即更強(qiáng)大更智能的軟件）。

這帶來(lái)的效果是，當(dāng)用戶在WPS辦公組件中調(diào)用WPS靈犀時(shí)，只需要通過自然語(yǔ)言、多輪對(duì)話即可完成文檔創(chuàng)作、演示文稿生成及語(yǔ)音助手等功能，全程無(wú)需復(fù)雜操作和外部跳轉(zhuǎn)，是真正意義上的原生Office辦公智能體。

由此，WPS AI、WPS office的進(jìn)化邏輯其實(shí)十分簡(jiǎn)單——

“金山內(nèi)部做產(chǎn)品研發(fā)的思路很簡(jiǎn)單，今天我們只思考一個(gè)問題，我們產(chǎn)品的每一個(gè)功能都要考慮怎么用AI去重構(gòu)它。”章慶元在此前的一次訪談中如此說(shuō)道。

03

FOMO情緒下，重押to B

ChatGPT 3.5發(fā)布后，金山辦公不是沒有過FOMO情緒。

“我們碰到什么浪潮都是先干了再說(shuō)。因?yàn)榻鹕睫k公曾經(jīng)在這方面吃過虧，從DOS操作系統(tǒng)到Windows操作系統(tǒng)就反應(yīng)慢了，公司差點(diǎn)掛了。所以后來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)的時(shí)候，我們也沒想明白，就先干了再說(shuō)。到后來(lái)云、協(xié)作、AI那一波浪潮，我們也干了。”

章慶元說(shuō)出這話是在2023年5月。那一個(gè)月之前，金山辦公剛剛在第六屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上展示了WPS 365，面向政府、企業(yè)和組織提供的通用辦公套件全家桶，既包含WPS office套裝、云盤、在線文檔、輕維表、表單、腦圖等內(nèi)容創(chuàng)作工具，也包含企業(yè)IM、音視頻會(huì)議等協(xié)作軟件。

這是金山辦公又一次轉(zhuǎn)型的開始，押注to B企業(yè)級(jí)市場(chǎng)——它以往不是不做to B，但更多是工具被協(xié)同辦公平臺(tái)集成的角色。2023年時(shí)機(jī)構(gòu)訂閱收入為公司貢獻(xiàn)了21.1%的營(yíng)收。

大模型掀起AI應(yīng)用浪潮后，金山辦公觀察到的機(jī)會(huì)點(diǎn)在于，AI辦公領(lǐng)域，金山不能只做工具。

這與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的辦公范式轉(zhuǎn)變緊密相關(guān)——企業(yè)線上辦公滲透率的不斷提升，帶來(lái)了廣泛的實(shí)時(shí)協(xié)作需求，辦公軟件自然也要做功能迭代，要具備即時(shí)通信、視頻會(huì)議、協(xié)作等核心能力，也不能再是一個(gè)個(gè)單一的效率工具，轉(zhuǎn)向集成化協(xié)作平臺(tái)才是大勢(shì)。

WPS 365走的正是這條路徑。2024年4月9日，金山辦公正式發(fā)布了WPS 365這一面向組織和企業(yè)的一站式AI辦公平臺(tái)。同時(shí)發(fā)布了面向企業(yè)端的“WPS AI”和“WPS協(xié)作”，后者包含消息、視頻會(huì)議、郵件、日歷等工具。

章慶元當(dāng)時(shí)說(shuō)，金山辦公的這一輪AI產(chǎn)品升級(jí)，更加適合中大型企業(yè)，“今年，金山辦公將在大B市場(chǎng)做出更多拓展動(dòng)作。”

也正是從這時(shí)開始，金山辦公才算是真正踏入了協(xié)同辦公賽道，與釘釘、飛書、企微展開正面競(jìng)爭(zhēng)——WPS Office是統(tǒng)一入口，WPS AI企業(yè)版和AI協(xié)作解決方案嵌入其中。

同一時(shí)期里，金山辦公提出了“企業(yè)大腦”的概念，它不是要做B端企業(yè)的“企業(yè)大腦”，而是幫助企業(yè)建立自己的企業(yè)大腦。

“過去的企業(yè)大腦可能是人，一些核心的人。公司里總有些人知道公司在做什么，他對(duì)公司的數(shù)據(jù)、文檔、規(guī)章制度了如指掌。未來(lái)每個(gè)企業(yè)都會(huì)部署大模型，它能訪問企業(yè)所有的數(shù)據(jù)、API、文檔。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能把企業(yè)的數(shù)據(jù)都管理起來(lái)，它相當(dāng)于企業(yè)的決策中心。”章慶元如此說(shuō)道。

04

to B關(guān)鍵詞：從“企業(yè)大腦”到“數(shù)據(jù)質(zhì)量”

接下來(lái)兩年，WPS 365整體上歷經(jīng)兩次大的迭代：

一次是在當(dāng)年7月，核心的升級(jí)點(diǎn)是WPS AI企業(yè)版升級(jí)到了2.0版本，同時(shí)金山辦公發(fā)布了內(nèi)含自研“金山政務(wù)辦公模型”的WPS AI政務(wù)版。

當(dāng)時(shí)關(guān)鍵詞有兩個(gè)：私域知識(shí)、智能文檔庫(kù)。

這指向的其實(shí)是同一個(gè)問題，我們?cè)谏衔闹刑岬剑琖PS AI 1.0的落地實(shí)踐中，金山辦公發(fā)現(xiàn)，基于通用知識(shí)、世界知識(shí)的AIGC生成內(nèi)容，很難成為生產(chǎn)力。

另一次是在去年底，WPS 365升級(jí)為全球一站式AI協(xié)同辦公平臺(tái)，推出了WPS靈犀企業(yè)版、團(tuán)隊(duì)空間、“輕舟”引擎等新產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)智能文檔庫(kù)、數(shù)字員工這兩大核心AI產(chǎn)品做了升級(jí)。

相比之下，這輪升級(jí)WPS 365的關(guān)鍵詞更多了：

一站式辦公、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、KAG（知識(shí)增強(qiáng)生成）、Agent、AI中臺(tái)，等等。

仔細(xì)研究就不難發(fā)現(xiàn)，WPS 365這些變化的內(nèi)核始終沒有變——持續(xù)夯實(shí)幫助企業(yè)構(gòu)建“企業(yè)大腦”的核心能力。

只是比起一年前，現(xiàn)在金山辦公對(duì)企業(yè)AI辦公的理解變得深刻、to B路徑也更加清晰了。

章慶元說(shuō)，“在AI時(shí)代，協(xié)同辦公軟件會(huì)發(fā)生很大的變化，會(huì)變成‘知識(shí)的容器’‘?dāng)?shù)字員工的載體’以及‘能力、服務(wù)的提供方’，而幫助企業(yè)和組織構(gòu)建獨(dú)有的‘企業(yè)大腦’是WPS 365的愿景。”

其中一個(gè)更深刻的變化在于，金山辦公找到了AI放大WPS 365差異化價(jià)值的落點(diǎn)：數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1月27日，金山辦公舉辦的AI協(xié)同辦公上海峰會(huì)上，金山辦公助理總裁朱熠鍔提到，企業(yè)AI應(yīng)用正從“以模型為中心”轉(zhuǎn)向“以數(shù)據(jù)為中心”，數(shù)據(jù)質(zhì)量成為決定AI應(yīng)用效果的關(guān)鍵。

簡(jiǎn)言之，企業(yè)一邊要沉淀下來(lái)自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，但同時(shí)，也要將這些數(shù)據(jù)和知識(shí)轉(zhuǎn)化為AI真正可用的資產(chǎn)。

金山辦公的解法，是提出了從RAG（檢索增強(qiáng)生成）到KAG（知識(shí)增強(qiáng)生成）的技術(shù)范式轉(zhuǎn)移。

朱熠鍔介紹，這一范式轉(zhuǎn)移有兩個(gè)核心觀點(diǎn)：

其一是高質(zhì)量輸入才有高質(zhì)量輸出，知識(shí)必須先經(jīng)過治理，解決沖突、補(bǔ)齊缺失、建立結(jié)構(gòu)；其二是必須系統(tǒng)性融合多模態(tài)、多結(jié)構(gòu)的知識(shí)資產(chǎn)，不能只檢索文檔，還要融合企業(yè)已有的知識(shí)圖譜、結(jié)構(gòu)化標(biāo)簽、流程SOP等，為AI生成提供高質(zhì)量輸入。

基于此，金山辦公設(shè)計(jì)了一套雙層架構(gòu)。底層是“知識(shí)治理層”，負(fù)責(zé)文檔解析、知識(shí)抽取、圖譜構(gòu)建與質(zhì)量管控；上層是“知識(shí)應(yīng)用層”，多源融合檢索引擎、動(dòng)態(tài)排序模塊、上下文工程體系為核心組件，構(gòu)建夠能賦能各類專業(yè)場(chǎng)景的知識(shí)基座。

舉個(gè)最直接的例子，智能文檔庫(kù)這一產(chǎn)品已經(jīng)基于KAG架構(gòu)做了全面升級(jí)，成了全域知識(shí)基座，在數(shù)據(jù)治理、知識(shí)應(yīng)用層面能力提升明顯。

比如數(shù)據(jù)治理層面，系統(tǒng)可自動(dòng)識(shí)別出重復(fù)或相似的內(nèi)容、文檔內(nèi)容不一致的問題、知識(shí)體系中未覆蓋的關(guān)鍵內(nèi)容。朱熠鍔稱，測(cè)試效果顯示，其重復(fù)檢測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到95%，沖突識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到80%，缺失預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到85%。

再比如知識(shí)應(yīng)用層面，在醫(yī)藥行業(yè)，融合關(guān)鍵詞匹配、向量檢索、圖譜推理等多維度能力后，其“零樣本抽取”功能可精準(zhǔn)識(shí)別嚴(yán)重不良事件報(bào)告中的復(fù)雜表格與手寫體數(shù)據(jù)，測(cè)試綜合準(zhǔn)確率達(dá)到88%，醫(yī)藥表格類抽取準(zhǔn)確率高達(dá)99%，勾選框識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到95%。

05

更多曲線、更復(fù)雜挑戰(zhàn)、更多可能性

一邊to C，一邊to B之外，金山辦公這兩年的敘事還有另外一條曲線：國(guó)際化。

金山辦公重押AI這幾年，AI、協(xié)作、國(guó)際化，也是貫徹一致的核心戰(zhàn)略。

去年5月章慶元在一次內(nèi)部講話中提到，金山辦公未來(lái)5年的戰(zhàn)略規(guī)劃之一，就是重建海外基地。那段時(shí)間前后，在多個(gè)公開場(chǎng)合，章慶元也都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“海外一定是我們接下來(lái)的核心戰(zhàn)略。”

往前回顧，金山辦公的出海征程其實(shí)已經(jīng)走了20年。早在2005年，金山辦公開拓日本市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分公司，再到2010年代，金山辦公又乘著國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商出海浪潮，開辟了東南亞等新興市場(chǎng)。

但這輪AI浪潮下，金山辦公的思路不只是要產(chǎn)品出海，而是讓AI能力隨著WPS出海，也不只是要to C，還要to B——這是AI帶給這家公司的新的市場(chǎng)動(dòng)力，一定程度上也源于這家公司的FOMO情緒，它不愿再錯(cuò)過浪潮下的每一波機(jī)遇。

2024年，WPS AI海外版發(fā)布，將文檔生成、多語(yǔ)言翻譯、AIPPT等核心AI辦公能力推向全球。

再到去年4月時(shí)，金山辦公國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人何湘提到，在海外市場(chǎng)，金山辦公的產(chǎn)品準(zhǔn)備和交付過程已在加速推進(jìn)。后來(lái)他也透露，金山辦公將在2025年底推出WPS 365國(guó)際版，與既有WPS國(guó)際版形成協(xié)同，成為承載國(guó)際化戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品載體，直接與海外主流辦公軟件展開正面競(jìng)爭(zhēng)。

目前，WPS 365國(guó)際版還未正式推出，但顯然已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

當(dāng)然，聚焦到出海實(shí)績(jī)，至少現(xiàn)階段看，金山辦公還差強(qiáng)人意——2025年上半年，金山辦公海外WPS個(gè)人業(yè)務(wù)收入1.29億元，累計(jì)年度付費(fèi)個(gè)人用戶數(shù)也只有189萬(wàn)；再往前一年，金山辦公2024年的全年?duì)I收中，有95.7%來(lái)自國(guó)內(nèi)。

乃至在從長(zhǎng)遠(yuǎn)視角看，金山辦公的國(guó)際化業(yè)務(wù)拓展都不會(huì)一蹴而就，不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的競(jìng)爭(zhēng)格局面前，金山辦公面臨的復(fù)雜性更多、不確定性也更高。

事實(shí)上整體來(lái)看，從to C到to B再到國(guó)際化，至少現(xiàn)階段看起來(lái)，金山辦公對(duì)潛在增長(zhǎng)曲線的挖掘，都將會(huì)是一場(chǎng)長(zhǎng)期博弈。

但從這家公司過去三年的戰(zhàn)略篤定、AI能力的進(jìn)化、技術(shù)與策略創(chuàng)新來(lái)看，走出過往C端的舒適區(qū)，大概率也只是時(shí)間問題。

去年前三個(gè)季度，WPS 365的營(yíng)收分別為1.51億元、1.58億元、2.01億元，均取得超過60%的同比增速——雖然從營(yíng)收絕對(duì)值上看還有極大提升空間，增長(zhǎng)勢(shì)頭卻已顯現(xiàn)。

金山辦公當(dāng)然也無(wú)法回避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，釘釘、飛書、企微現(xiàn)在都已經(jīng)是它最重要的對(duì)手。

但金山辦公顯然有自己的節(jié)奏，它更強(qiáng)調(diào)開放賦能，也不劍拔弩張。

“我們和其他巨頭不是競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)市場(chǎng)不會(huì)像C端一樣，一家通吃。因?yàn)槠髽I(yè)的偏好性格差別很大。不同企業(yè)選擇不同產(chǎn)品，就看理念是不是一致。有時(shí)候也會(huì)碰到企業(yè)不喜歡開放賦能，它喜歡更先進(jìn)的東西。但沒關(guān)系，中國(guó)市場(chǎng)足夠大，每個(gè)人有每個(gè)人的喜好。”章慶元此前如此說(shuō)道。