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本圖由AI生成
- 本期故事關(guān)鍵詞:任正非 -
在外界把任正非簇擁著推上“神壇”時,他很清醒,使勁把自己往下拽:“我根本就不是什么英雄。我從來都不想當英雄。”任正非痛恨個人英雄主義,他說:“鼓掌太多,容易造成個人迷信。”我們欣賞任正非,不是因為他偉大,而是因為他清醒。
任正非是中國商界最為低調(diào)、謙卑的企業(yè)家之一。2013 年 11月,任正非出訪法國,一貫低調(diào)的任正非在巴黎接受了海外媒體的采訪。
記者這樣問任正非:“您剛才提到您年輕時是從書里了解世界的,都有哪些書?”
任正非忍不住笑著說道:
看了哪些書我確實是不能回答出來。我實際上是個宅男,我沒有其他的生活愛好,下班就回家,不是讀書就是看電視,看紀錄片,看網(wǎng)絡(luò)。
至于為什么走上電信這一行,任正非則是這樣回答的:
如果我去賣水果,你也會問我為什么去賣水果。但是如果我聰明的話,不走上電信這一行,也許我的人生意義會更大。如果我去養(yǎng)豬的話,這時可能是中國的養(yǎng)豬大王了。豬很聽話,豬的進步很慢,電信的進步速度太快,我實在累得跑不動了。不努力往前跑就是破產(chǎn),我們沒有什么退路,只有堅持到現(xiàn)在。我根本跟不上電信發(fā)展的速度。那個時候就是錯誤地以為電信產(chǎn)業(yè)大,好干,就糊里糊涂地進入電信行業(yè)了。進去后才知道電信行業(yè)難干,它的產(chǎn)品太標準了,對小公司而言很殘酷。但是我們退不出來了,因為一開業(yè)一點錢都沒有了。退出來我們什么錢都沒有了,生活怎么過,小孩怎么養(yǎng)活。退出來,再去養(yǎng)豬的話,沒錢買小豬,沒錢買豬飼料。因此也不可能改行了,只好硬著頭皮在電信行業(yè)前行。
任正非還表示:“我也不清楚怎么解釋自己是什么樣的一個人,因為不知道應從哪個角度來看。我認為自己從來都很樂觀,無論身處什么樣的環(huán)境,我都很快樂,因為我不能選擇自己的處境。包括小時候很貧窮,我也認為自己很快樂,因為當時我也不知道別人的富裕是什么樣的。直到 40 多歲以后,我才知道有那么好吃的法國菜。”
早在2011年,任正非就說過,在華為公司,真正聰明的是華為員工,他只不過用利益分享的方式,將他們的才智黏合起來。任正非不愧是中國企業(yè)家的典范,他從不在乎外界對他的評價,也不愿意做一些沽名釣譽的表面文章。在他看來,華為取得的成績,都是全體員工共同奮斗的結(jié)果。
在外界把任正非簇擁著推上“神壇”時,他很清醒,使勁把自己往下拽:“我根本就不是什么英雄。我從來都不想當英雄。”任正非痛恨個人英雄主義,他說:“鼓掌太多,容易造成個人迷信。”我們欣賞任正非,不是因為他偉大,而是因為他清醒。
作者簡介:
余勝海,1964年生于湖北隨州,北京大學MBA,著名財經(jīng)作家、學者、華為資深研究專家,專注商業(yè)史、企業(yè)管理、經(jīng)濟文化研究,曾擔任《財富》《企業(yè)家》雜志主編、華商傳媒總編輯,著有《活下去才是硬道理:華為的36條生存法則》《商業(yè)思想家任正非》《用好人,分好錢:華為知識型員工管理之道》《任正非:成就員工就是最好的人性管理》《任正非和華為:非常人非常道》《華為還能走多遠》《絕不雷同:小米雷軍和他的移動互聯(lián)時代》《不折騰》《企業(yè)家大敗局》《能源戰(zhàn)爭》《尋味人間》《時光不負茶滋味》等20余部暢銷書,有10多部作品在國內(nèi)外獲獎并被譯成英文在海外出版,在業(yè)界引起了極大的反響,被媒體評為“推動中國商業(yè)進程的財經(jīng)作家”。
本文節(jié)選自|《奮發(fā)有為:任正非講給華為人的108個經(jīng)典故事》
作者|余勝海 著
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