回想上世紀60年代,亞洲經濟圈里有個讓人眼紅的“富家翁”。
那會兒,菲律賓在亞洲可是響當當的二號人物,家底厚度僅排在日本后頭。
那時候的大陸才剛起步,廣東還在泥地里摸索,眼瞅著人家的日子,心里多少得泛酸。
誰承想,五十年一過,這戲碼徹底變了。
翻開2024年的賬本,數據不僅扎心,簡直讓人看不懂。
廣東這邊的GDP干到了14.33萬億元,還漲了4.8%。
菲律賓呢?
滿打滿算折合人民幣大概3.3萬億元。
兩邊的人頭數其實差不離。
廣東1.27億,菲律賓1.18億。
一個是穩坐“亞洲第一省”的頭把交椅,一個是混成了東南亞的“中不溜”。
14萬億對上3.3萬億,中間可是足足差了10萬億的鴻溝。
這10萬億的大窟窿,難道光賴位置不好?
還是賴老天爺沒賞飯吃?
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真要盤家底,菲律賓手里的牌那是相當硬。
人多、海域廣、勞動力充足,英語還溜。
把這一手天胡的牌打成如今這副模樣,病根到底在哪?
要是把廣東和菲律賓當成兩個超級企業來復盤,你會發現,這驚人的差距,全是因為這幾十年來,他們在三個要命的十字路口,走了完全相反的道。
這筆賬算下來,真叫人后背發涼。
頭一個岔路口,是這“人頭賬”該怎么算。
人多,到底是聚寶盆還是拖油瓶?
這話題聽著耳朵都起繭子,可兩邊的解題法子那是南轅北轍。
菲律賓的招數是“往外推”。
家里的活兒養不活這么多人,咋整?
那就送出國去。
這就有了咱熟知的“勞務輸出”。
這一手瞧著挺高明:既解決了國內沒活干的難題,還能換回大把的外匯。
如今的菲律賓,小年輕一抓一大把,可大半都在給別的國家打工。
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但這賬本里埋了個雷——“人走了錢回來,根基全斷了”。
工人在外頭賣力氣,手藝留在了別國,產業鏈也沒在自家生根。
寄回來的錢雖說能讓家里人買買買,可除了堆出幾個大商場和樓盤,本土的工業地基連一厘米都沒拔高。
這是一條看似省事的捷徑,實則是一條死胡同,直接把自己給“空心化”了。
再看廣東,挑了條最難啃的骨頭:“往里攬”。
27億人里頭,有3000多萬是從外地涌進來的。
這3000萬人扎堆進來,吃喝拉撒、看病治安,哪樁不是讓人頭大的麻煩?
換個底子薄點的地方,怕是早就嫌人多嘴雜,想下逐客令了。
可廣東這筆賬算得精:這些不是來逛景點的過客,是來擰螺絲、搞研發、蹲車間的生力軍。
只要人能留住,產業鏈就能轉得飛起。
瞅瞅數據:2024年,廣東城鎮新加的飯碗有138萬個,全國頭一份。
這138萬個新飯碗背后,是無數條轉得冒火星的生產線。
人聚齊了,需求就跟著來了;需求一旺,市場這塊蛋糕就厚實了。
這3000多萬外來戶,不光填平了工廠的用工坑,更撐起了一個巨大的消費場子和服務網。
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這就是廣東的邏輯:硬是把“人多壓力大”變成了“人口紅利+兜底保障”。
菲律賓是“人走我躺平”,靠匯款過日子;廣東是“人來我運轉”,把人嵌進機器里。
一邊是在大失血,一邊是在瘋狂造血。
這一進一出,身位就拉開了。
第二個岔路口,是對“造東西”這件事的態度。
想發家,到底該干啥行當?
菲律賓其實有過翻身的機會。
1995年那會兒,制造業在它GDP里還能占到三成以上。
那時候,它是有工業架子的。
可惜后來的路,菲律賓走歪了。
等到2023年,這數值得跌到20%上下,眼瞅著還得往下滑。
為啥?
因為開工廠太苦、太累、回本太慢。
相比之下,搞服務、弄旅游、送勞工,來錢好像更快。
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于是,菲律賓現在的經濟大盤里,服務業占了六成多。
看著挺“洋氣”,其實是“虛胖”。
沒有硬核的制造業撐腰,服務業就像飄在天上的風箏,沒根。
所謂的“服務”,大半是低端的接單、接電話(呼叫中心)、收外匯,全是皮毛。
你要問菲律賓現在的產業鏈哪一環特別能打?
不好意思,真沒有。
廣東呢?
廣東也沒少受誘惑。
特別是GDP過了幾萬億那會兒,也有人嚷嚷著要“甩包袱”,要玩金融,要搞虛擬的那一套。
可廣東死死咬住了一條線:制造業這飯碗不能砸。
2005年,廣東GDP頭一回破2萬億;2014年,跨過6萬億。
這十年翻三倍的歷程,全靠制造業和服務業兩個輪子一起轉。
到了2015年,廣東更是把話挑明了,要搞“強省”戰略,畫出了“2025”的大藍圖。
這是一筆得熬年頭的買賣。
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十年磨一劍。
到了2024年,廣東全省工業增加值干到了4.1萬億以上,全國八分之一的份量。
制造業投資增速還能飆到14.3%。
這不是靠風口吹出來的豬,是靠一個個工地、一個個車間壘出來的墻。
從深圳的電子芯片,到東莞的精密裝備,再到佛山的智能家電,廣東把“自家造”弄成了一個密不透風的陣法。
別人忙著“去工業化”的時候,廣東在搞“產業抱團”。
2022年,菲律賓人均GDP大概3750美元;同期廣東人均超過1.1萬美元。
這三倍的落差,骨子里是“有家當”和“沒家當”的區別。
廣東手里攥著的是干活的家伙事兒,菲律賓手里攥著的,只有消費的小票。
第三個岔路口,是比拼“帶隊伍”的本事。
這興許是兩者差距藏得最深、但也最致命的根兒。
菲律賓有個天生的短板——“散”。
7000多個島,跟撒在海里的珠子似的。
這種地形,搞得上面的指揮棒經常失靈,底下的辦事效率低得嚇人。
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想修條路?
地方上各吹各的號,地是私人的,征地能把人磨死。
想弄個大工程?
規矩一道卡一道,政策跟拼圖似的碎了一地。
對外資來說,這就叫“政策沒個準信兒”。
結果就是,人雖多,勁兒使不到一塊去。
整個國家像臺“散裝機器”,零件都在,就是轉不動。
反觀廣東,贏在一個“聚”字。
廣東的打法是“成建制、一盤棋”。
看看外貿:2024年,廣東進出口總額飆到了8.3萬億,連續38年坐頭把交椅。
這38年的老大,絕不是撞大運撞來的。
從90年代靠“三來一補”起步,到2000年代借著入世搞加工,再到2010年后推自家牌子。
廣東的每一步,都踩在點子上。
這兒有12個國家級新區、21個高新區,各種試驗田加一塊,政策密度全國沒誰了。
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政策在這兒不是廢紙,是實打實的資源指揮棒。
從深圳發貨,到廣州報關,再從南沙出海,這一條龍的服務,廣東給你鋪平了。
你只管悶頭生產,剩下的麻煩事,體系替你扛。
這就是“組織段位”的降維打擊。
菲律賓想修路都費勁,廣東已經把產業鏈鋪到了全世界。
一個是“碎片化過日子”,一個是“集團軍作戰”。
這仗,沒法打。
回頭再看,14萬億對3.3萬億的落差,真不是一句“運氣好”能搪塞過去的。
菲律賓的坑,在于一直沒找著自家的主心骨產業,在于工業化的路走到一半撂挑子了,在于沒本事把龐大的人口擰成一股繩。
它就像個守著金飯碗卻不知咋生火做飯的人,只能把米賣了換大餅啃。
這10萬億的差價,說白了就是“實干”跟“混日子”的差價。
在這個世道,人多從來不是累贅,關鍵看你有沒有能耐把它變紅利;海島也不是攔路虎,關鍵看你有沒有本事把它連成通途。
廣東做成了。
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菲律賓,還在路上晃悠呢。
信息來源:
菲律賓:曾經的“亞洲第二富國”,為什么曇花一現?
千磨萬擊還堅勁——解碼廣東“14萬億”的成色.新華網.2025-01-28
14萬億背后,這組“外部數據”能解答2024廣東經濟.羊城派.2025-01-25
蟬聯18年“人口冠軍”廣東何以成就“人氣王”?
3.5%!
解碼14萬億廣東:經濟基本面怎么看?
廣東憑什么成為“人氣王”?
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