潮汕,就是會做生意!
一間小小的修車鋪,也能干成年營收超百億的全球電雞三哥,還要去沖上市。
沒錯,說的就是剛剛向港交所遞交了招股書的臺鈴科技。
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臺鈴電動車,大部分朋友應該都見過甚至開過。
畢竟,隨處可見它家的門店和電雞。
之前,為了打響知名度,它還請來了頂流王一博來當代言人。
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而據國盛證券,截至2025年4月,國內電動兩輪車保有量突破4.2億輛。
相當于每三人就擁有一輛電動車。
而臺鈴行業排名第三,行業市占率12.7%,僅次于雅迪和愛瑪。
相當于我國每賣出10輛電雞,就有2.7輛是雅迪,1.8輛是愛瑪,1.3輛是臺鈴。
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不僅如此,兩輪的電雞,利潤率還妥妥跑贏了卷得要死的四輪新能源電車,令人唏噓!
不過,雖然貴為“電雞三哥”,但臺鈴的煩惱可不少。
咋回事?!來,先關注,我們展開說!
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臺鈴的故事 , 始于一間摩托車修車鋪 。
上世紀90年代,出生于廣東汕尾農村的潮汕(廣義潮汕)三兄弟孫木鉗 、 孫木釵 、 孫木楚,靠著學徒錢合伙開了一間摩托車修車鋪。
原本,日子平平無奇。
直到2003年前后,老二孫木釵去深圳找大客戶,偶然間聽到了深圳“禁摩令”出臺的消息。
兄弟三人與合伙人姚立一合計,機會來了——
電雞或將成為摩托車的替代!
于是 , 他們把維修陣地搬到深圳 , 在深圳龍崗租下廠房,組裝出第一臺電動兩輪車,臺鈴的雛形由此誕生。
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臺鈴創始人 孫木鉗
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臺鈴創始人孫木楚
要說臺鈴成功的秘訣,那就是三個字——性價比。
創業初期,供應鏈不成熟 , 臺鈴用1年時間做出首款電動兩輪車 , 并把價格壓到同行的70% , 靠性價比打開了市場。
此后幾年,臺鈴在廣東市場迅速崛起。
2003年至2007年間,公司幾乎每年都需要搬遷至更大的工廠,產能不斷提升。
2007年,臺鈴在東莞建成首個現代化生產基地,正式邁入規模化發展的階段。
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目前,臺鈴在全國擁有十大研發智造基地,年產能超過1500萬臺,。
截至2025年9月30日,臺鈴的銷售網絡包括遍布中國內地的5597家經銷商及27000多家零售門店;
及海外412家經銷商及300多家零售門店。
根據弗若斯特沙利文數據,按2024年收入計算,臺鈴科技在全球電動輕型交通工具市場位列第三,市場份額達5.2%。
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在中國內地電動兩輪車市場排名第三,市占率12.7%,僅次于雅迪和愛瑪。
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從小作坊,一路做到了全球電雞三哥!
不得不說,臺鈴電動車,也是很牛了!
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那么問題來了,臺鈴電動車,賺錢嗎?!
只能說是一般般。
招股書顯示,2023年、2024年及2025年前三季度,臺鈴科技分別實現人民幣118.80億、136.00億及148.40億,應該說增長還是不錯的。
凈利潤則分別為2.86億、4.72億和8.23億。
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不過,具體來看,臺鈴科技的毛利率只有11.3%、13.0%和 14.6%。
對比之下,2024年,雅迪毛利率是15.2%,愛瑪是17.8%,出了名賣得貴的九號,毛利率則高達22.26%。
為什么臺鈴的毛利率會低于同行們?
臺鈴方面的解釋,一是產能規模效應不足導致單車制造費用高1.2—1.5個百分點;
二是為搶占下沉市場,對經銷商返利比例高于頭部品牌2—3個百分點。
還有一個很重要的原因就是:賣得比較便宜。
看,一年賣出超600萬輛的臺鈴電雞,過去兩年的平均售價基本維持在1300元以下,直至2025年才有所突破,但也不到1400元。
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算下來,每賣一輛車,臺鈴凈賺105元。
感覺也還行?!
甚至一對比,兩輪的電雞,居然還跑贏了隔壁卷得要死的四輪新能源汽車。
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難怪要反內卷!
不過,毛利率偏低始終是臺鈴的心病。
同時也是為了應對競爭,2023年起,臺鈴開始向 “ 年輕化 、 線上化 ” 轉型 。
一邊官宣王一博為品牌全球代言人 , 一發力直播電商 ,建起”總部號+區域號+門店號“的帶貨體系。
2024年,臺鈴已累計擁有”20個千萬級、30個百萬級銷售額直播間“,成為抖音”頂流。
公司創始人之一的孫木楚更是親自下場做短視頻和直播,用騎行挑戰、極端環境測試等內容進行“人物敘事”式營銷。
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想想也不難理解。
前頭雅迪、愛瑪兩位行業大哥牢牢占據近45%的市場份額,后面九號、小牛、深遠等“小弟們”又都在往上沖。
卡在中間老三臺鈴有些不上不下,尤其每三人就已擁有一輛電雞,市場早已趨于飽和。
如果電雞市場也像新能源市場狂打價格戰,那毛利率較低的臺鈴可能會最先受傷。
上市,當然也是手段之一。
值得一提的是,就在上市之前,臺鈴剛剛引入了一輪戰投,引入了上汽集團、全球消費品巨頭LVMH旗下基金以及賽福天等戰略股東。
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你看好臺鈴嗎?!
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