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2016 年被稱為「少兒編程元年」,到今剛好十年。
十年間,教育行業(yè)風(fēng)起云涌,甚至經(jīng)歷了近三十年來最為深刻的一輪結(jié)構(gòu)性調(diào)整。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,行業(yè)增長邏輯持續(xù)重塑;學(xué)科類培訓(xùn)空間收縮,科技素養(yǎng)與創(chuàng)新能力逐步走向前臺;與此同時,生成式 AI 的快速演進(jìn),正在重塑教育技術(shù)的可能邊界。在多重變化疊加之下,教育行業(yè)于不確定性中走向下一個十年。
少兒編程行業(yè)當(dāng)然無法獨(dú)善其身,面對復(fù)雜的外部環(huán)境和 AI 工具的滲透,AI+教育平臺到底能在少兒編程這塊「親生」業(yè)態(tài)中有何作為?
在 AI+教育平臺領(lǐng)域,最難回答的問題,往往不是「技術(shù)能做到什么」,而是「什么才值得被做到」。
算法可以越來越強(qiáng),模型可以不斷迭代,但當(dāng)教育對象是未成年人時,效率、結(jié)果與價值之間的張力,始終無法被簡單量化。
AIOJ 是一家聚焦算法與信息學(xué)練習(xí)的 AI+教育平臺,覆蓋從低齡圖形化編程到信息學(xué)競賽訓(xùn)練的多個階段,同時也為大型編程賽事與機(jī)構(gòu)提供自動評測服務(wù)。其創(chuàng)始人李廣在與多鯨的訪談中直言,許多教育科技產(chǎn)品的困境,并不源于技術(shù)不夠先進(jìn),而是對教育場景與多方立場理解不足。「技術(shù)不是最大的問題,認(rèn)知才是。」
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AIOJ 頁面(圖片來源:AIOJ 官網(wǎng))
從算法通識教育的定位,到對 AI 應(yīng)用的克制使用;從對軟硬件路徑的審慎判斷,到對行業(yè)認(rèn)知錯位的反思,李廣試圖回答的,其實是同一個問題:教育科技產(chǎn)品,如何在理想與現(xiàn)實之間,走出一條不急于討好、卻能夠被長期需要的路?
圍繞這一問題,多鯨對 AIOJ 創(chuàng)始人李廣進(jìn)行了深入訪談,試圖從一線實踐者的視角,拆解一家 AI+教育平臺在理念、產(chǎn)品與現(xiàn)實之間的選擇與取舍。
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在許多公開介紹中,AIOJ 往往被理解為一個面向 6–13 歲青少年的編程或信息學(xué)平臺,但在創(chuàng)始人李廣看來,這種理解仍然停留在表層。AIOJ 的用戶定位,并不是簡單地以年齡劃線,而是基于對信息學(xué)學(xué)習(xí)完整路徑的重新拆解。
在 AIOJ 的研究框架中,青少年算法學(xué)習(xí)大致經(jīng)歷五個階段:計算思維、算法入門、算法實踐、算法提高,以及高階算法。6–13 歲的學(xué)生,恰好覆蓋了前四個階段,而真正處在高階算法階段的,只是極少數(shù)拔尖群體。也正因為如此,AIOJ 的核心服務(wù)對象,并不是金字塔頂端的競賽選手,而是覆蓋了信奧賽體系中約 80% 的基礎(chǔ)與進(jìn)階學(xué)習(xí)者。
這一定義,也決定了 AIOJ 對競賽成績的態(tài)度。在平臺設(shè)計中,信奧賽成績并非被視為唯一目標(biāo),而更像是一種自然產(chǎn)生的結(jié)果。算法學(xué)習(xí)本身,應(yīng)當(dāng)被理解為面向 AI 時代的一種通識能力,而競賽只是這種能力外顯的形式之一。但李廣并不回避現(xiàn)實層面的張力——在當(dāng)前教育環(huán)境下,信奧賽成績對家長和學(xué)生依然具有極強(qiáng)的現(xiàn)實意義,這種「剛需」決定了平臺不可能脫離競賽體系空談理念。
這種理念與現(xiàn)實之間的錯位,也體現(xiàn)在用戶的真實使用行為中。平臺上線后,AIOJ 團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生更熱衷于刷競賽相關(guān)內(nèi)容,而對計算思維類題目興趣有限。這并非能力問題,而更多來自家長和老師對學(xué)習(xí)路徑的主導(dǎo)。真正愿意深入研究計算思維內(nèi)容的,往往是少數(shù)家庭認(rèn)知基礎(chǔ)較強(qiáng)的用戶,例如程序員家庭,或?qū)λ惴ń逃叨日J(rèn)同的教師家庭。
正因如此,AIOJ 后續(xù)嘗試通過授予「親子內(nèi)容官」權(quán)限、身份認(rèn)可和榮譽(yù)證書等方式,引導(dǎo)家長與孩子共同參與算法學(xué)習(xí),希望為算法教育提供可被模仿的正向樣本。但李廣也坦言,這類用戶目前仍然稀缺。對平臺而言,更重要的并不是假設(shè)所有用戶都擁有同樣的學(xué)習(xí)動機(jī),而是在承認(rèn)分層現(xiàn)實的前提下,設(shè)計能夠覆蓋最大多數(shù)的學(xué)習(xí)路徑。
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在產(chǎn)品層面,AIOJ 呈現(xiàn)出一種明顯不同于多數(shù)競品的形態(tài):題庫體系完整、覆蓋面極廣,看起來「多而全」。這種設(shè)計并非偶然,而是一種高度自覺的階段性選擇。
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AIOJ「修煉場」板塊(圖片來源:AIOJ 官網(wǎng))
李廣將 AIOJ 當(dāng)前的產(chǎn)品形態(tài)形容為「算法超市」。在平臺早期,團(tuán)隊優(yōu)先做的是補(bǔ)齊主流認(rèn)證、考級與競賽體系所需的題目,確保無論用戶的目標(biāo)是什么,都能在平臺中找到對應(yīng)內(nèi)容。而這種策略的代價也十分明確——內(nèi)容越豐富,用戶的選擇成本就越高。
是否要因此收縮內(nèi)容、簡化結(jié)構(gòu)?AIOJ 的答案是否定的。在李廣看來,尚未建立強(qiáng)勢品牌之前,「超市」比「專賣店」更有競爭力。只要尚未進(jìn)行大規(guī)模精準(zhǔn)獲客營銷,平臺首先需要保證的是體系的完整性與通用性,先為大部分用戶實打?qū)嵔鉀Q問題,而不是過早追求「極簡體驗」。
這并不意味著忽視用戶體驗。恰恰相反,AIOJ 內(nèi)部反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個前提假設(shè)是:默認(rèn)用戶是沒有耐心的。技術(shù)人員眼中的清晰結(jié)構(gòu),并不等同于普通用戶的直覺理解。因此,平臺在后續(xù)規(guī)劃中引入了自動詢問、千人千面等機(jī)制,希望通過最少的問題,快速幫助用戶聚焦當(dāng)前最需要的內(nèi)容。
但這些能力并未在第一時間全面上線。原因在于,當(dāng)前 AIOJ 的主要用戶仍來自合作機(jī)構(gòu),學(xué)生背后有老師作為協(xié)助者,首次上手成本并未直接轉(zhuǎn)化為大規(guī)模流失風(fēng)險。在這種前提下,團(tuán)隊選擇將資源優(yōu)先投入到更核心的問題上,而不是過早為體驗「打磨邊角」。
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在「AI + 教育」被不斷放大的當(dāng)下,AIOJ 對 AI 的態(tài)度顯得格外克制。平臺并非沒有 AI 能力,而是有意識地放慢了上線節(jié)奏。
目前,AIOJ 已上線 AI 報告與 AI 助理等功能,但并未進(jìn)行大規(guī)模推廣。在李廣看來,在數(shù)據(jù)尚不足以支撐通用大模型向?qū)<掖竽P脱葑冎埃魏慰此浦悄艿墓δ埽伎赡苤皇窃胍簟YQ(mào)然將 AI 推向?qū)W生,等同于讓用戶承擔(dān)實驗風(fēng)險。
基于這一判斷,AIOJ 將重心放在深度 AI 糾錯、AI 助學(xué)、AI 推題與 AI 學(xué)習(xí)報告等「可控場景」上,預(yù)計在 3 月份就會上線。這些場景的共同特征是:目標(biāo)明確、結(jié)果可驗證、反饋可回溯。相較之下,自由對話型 AI 雖然具備更強(qiáng)的情緒價值,但在低齡用戶場景中,潛在價值觀風(fēng)險同樣巨大。
李廣明確表示,當(dāng)前階段暫時不會推動 AI 助理的深度擬人化或 IP 化。一方面,這是出于對未成年人價值觀影響的謹(jǐn)慎判斷;另一方面,也與算力成本和長期投入有關(guān)。作為一個早期 AI 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,在資源有限的情況下,AIOJ 更傾向于先夯實基礎(chǔ)。雖然以 AIOJ 目前的技術(shù)儲備,要打造一個活靈活現(xiàn)的 AI 助理只差資金而已。
在他看來,AI 在教育中的真正難點(diǎn),并不在于「能不能講清楚知識」,而在于「如何獲得可靠的學(xué)習(xí)反饋」。學(xué)生可能會假裝學(xué)會、假裝答對甚至間隙性掌握,真正有效的評估需要周期性驗證與嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計。這些問題,本質(zhì)上并非模型能力不足,而是教育場景復(fù)雜性的體現(xiàn)。
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在是否引入硬件的問題上,李廣并未從技術(shù)形態(tài)本身出發(fā),而是首先指出了一個更底層、卻長期被忽視的現(xiàn)實,數(shù)字產(chǎn)品天然存在「虛無價值的不被信任感」。
相較于紙質(zhì)教材或?qū)嶓w教具,軟件平臺的學(xué)習(xí)成果往往「看不見、摸不著」。這種不可感知性,會在家長與學(xué)生心中放大不確定性,并逐漸演化為對數(shù)字產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性偏見。許多關(guān)于「學(xué)了有沒有用」「值不值得投入」的懷疑,并非源于產(chǎn)品能力不足,而是源于這種心理落差。「這就好比給你銀行卡轉(zhuǎn) 10000 元,和給你 10000 元現(xiàn)金,大部分對后者會更有感覺。」
正是在這一意義上,硬件的核心價值并不首先體現(xiàn)在功能層面,而體現(xiàn)在去偏見化上。當(dāng)學(xué)習(xí)行為被承載在一個可觸摸、可感知的實體載體中,信任成本會顯著降低。所見即所得的交互體驗,往往比任何功能說明都更容易建立安全感。
進(jìn)一步而言,硬件還具備更強(qiáng)的交互性與情緒價值。對于低齡學(xué)習(xí)者而言,學(xué)習(xí)并非純理性過程,趣味性、沉浸感和參與感,往往決定了學(xué)習(xí)是否能夠持續(xù)發(fā)生。無論是游戲化、場景化設(shè)計,還是 AIOJ 對平臺趣味性的強(qiáng)調(diào),本質(zhì)上都是在回應(yīng)同一個問題:如何讓學(xué)習(xí)本身變得值得持續(xù)投入,讓算法練習(xí)有趣起來。
但李廣并未將硬件視為「銀彈」。在他看來,真正重要的不是是否存在缺陷,而是是否具備在獲得競爭優(yōu)勢的同時持續(xù)修正缺陷的能力。有缺陷并不意味著會一直停留在缺陷狀態(tài),關(guān)鍵在于是否清醒地意識到問題并不斷修正。這種「先有后優(yōu),背著缺陷進(jìn)步」的基本原則對于 AIOJ 這樣的初創(chuàng)團(tuán)隊來說是非常務(wù)實的選擇。
從實際反饋來看,AIOJ 已經(jīng)觀察到用戶對平臺價值的認(rèn)可正在轉(zhuǎn)化為付費(fèi)與充值行為,這種自發(fā)付費(fèi)本身就意味著平臺正在被視為「有價值的工具」。硬件的作用,在于放大這種價值感知,而非替代它。
那么 AIOJ 是如何從「虛擬」走向「現(xiàn)實」呢?
AIOJ 將突破口放在圖形化語言上。行業(yè)內(nèi)有一個共識,即「得圖形化學(xué)生者得天下」。圖形化語言是目前最容易實現(xiàn)「可感知化」編程體驗的形態(tài),與平板和學(xué)習(xí)機(jī)天然適配。如果將 AIOJ 的圖形化算法能力封裝為 APP,預(yù)裝到缺乏自有內(nèi)容的第三方學(xué)習(xí)機(jī)中,將有助于處于圖形化編程階段的學(xué)生,使用更專業(yè)的工具進(jìn)行練習(xí)與備賽。
更重要的是,這一路徑并不削弱算法訓(xùn)練本身。圖靈獎獲得者尼古拉斯·沃斯提出:「程序=數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)+算法,不同語言的語法不同、應(yīng)用領(lǐng)域不同、支持工具不同,但數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法是通用的」。
AIOJ 已與 50 多家機(jī)構(gòu)實踐驗證,不同編程語言并不會影響算法能力的形成。通過圖形化語言,小學(xué)生同樣可以理解基礎(chǔ)算法,并與后續(xù) Python、C++ 的學(xué)習(xí)實現(xiàn)平滑銜接,從而補(bǔ)齊圖形化編程長期被認(rèn)為「功利性不足」的短板。對于青少年來說,這并非圖形化語言本身的缺陷,而是一次讓圖形化語言能夠借助 AIOJ,實現(xiàn)與代碼語言同等 OJ 評測能力的技術(shù)突破。正如當(dāng)年 Scratch(一款面向青少年的圖形化編程語言)的誕生,讓大眾驚喜地發(fā)現(xiàn)青少年原來也可以學(xué)編程,甚至能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí) C++ 等更復(fù)雜的編程語言。目前,AIOJ 已與清華大學(xué)出版社正式簽約,其首本圖形化語言教材《從創(chuàng)意到算法》正在出版中。
放眼整個行業(yè),李廣對 AI + 編程教育的制約因素判斷也十分明確:技術(shù)并非最大瓶頸,認(rèn)知才是。
在 AIOJ 成立前,團(tuán)隊進(jìn)行了長達(dá)六個月的系統(tǒng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)多數(shù)產(chǎn)品團(tuán)隊往往只具備單一優(yōu)勢:要么懂技術(shù),要么懂市場,要么擅長教學(xué),或精于運(yùn)營;而能夠同時理解多方立場,并將其整合進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計的團(tuán)隊,則極為罕見。AIOJ 作為信息學(xué)研究院+清華博士團(tuán)隊聯(lián)合打造的編程練習(xí)與競賽平臺,幸運(yùn)地聚合了核心要素。
在中國青少年教育場景中,孩子、家長、老師與機(jī)構(gòu)的目標(biāo)時有分歧,并不完全一致。教育產(chǎn)品必須在「孩子是第一用戶、家長是最大金主」的現(xiàn)實中不斷尋找平衡。AIOJ 在「延遲查看題解」等設(shè)計上的取舍,正是這種平衡的體現(xiàn)。到底是優(yōu)先滿足家長的期待,還是尊重用戶(孩子)的學(xué)習(xí)體驗?這樣「都要」的平衡才是對 AIOJ 自身智慧的殘酷考驗。
類似的認(rèn)知錯位,也體現(xiàn)在部分機(jī)構(gòu)仍然使用紙質(zhì)卷子、要求學(xué)生手寫代碼的現(xiàn)象中。這種方式在家長眼中「踏實可見」,卻在信息學(xué)訓(xùn)練中并不嚴(yán)謹(jǐn)。它之所以能夠階段性存在,本質(zhì)上源于信息不透明,而非方法本身更優(yōu)。
在李廣看來,這并不是難解決的問題,而是一個認(rèn)知正在升級的過渡階段。隨著 OJ 平臺臺與數(shù)據(jù)分析工具的普及,行業(yè)終將意識到:規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、OJ 測評的練習(xí)方式,是信息學(xué)發(fā)展的必然趨勢,是判斷每個編程學(xué)習(xí)者是否真正掌握能力的重要途徑。這一點(diǎn),已經(jīng)讓許多平時「成績優(yōu)異」、卻在 OJ 判題比賽或認(rèn)證中「成績意外」的家長和老師深有感觸。
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回看整場訪談,李廣反復(fù)談及的并不是某一項具體產(chǎn)品決策,而是一系列始終伴隨教育科技發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾。
首先,是素養(yǎng)目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向之間的張力。算法與編程被視為面向 AI 時代的重要通識能力,但在現(xiàn)實中,更容易被驗證和追逐的,仍然是競賽成績等具象結(jié)果。教育科技產(chǎn)品很難完全脫離結(jié)果體系談長期素養(yǎng),卻也無法僅以結(jié)果作為唯一目標(biāo)。
其次,是孩子體驗與家長決策之間的錯位。產(chǎn)品希望站在孩子的學(xué)習(xí)節(jié)奏與成長規(guī)律出發(fā),但真正決定是否付費(fèi)的,往往是家長。當(dāng)使用者與決策者并非同一主體,教育產(chǎn)品不得不在體驗、信任與支付意愿之間反復(fù)權(quán)衡。
第三,是效率提升與倫理邊界之間的拉扯。AI 的確能夠顯著提升教學(xué)與學(xué)習(xí)效率,但當(dāng)對象是未成年人,尤其是低齡兒童和青少年時,技術(shù)的使用必須被明確約束。并非所有「能做的事」都適合被立即引入教育場景,克制本身也成為一種能力。
而在這些矛盾之下,還隱藏著一個更底層的問題:什么是正確的教育判斷,而這些正確的教育判斷是否一定會被立刻理解和接受。很多在教育上「更合理」的路徑,并不總是符合當(dāng)下的認(rèn)知習(xí)慣與市場預(yù)期。教育科技產(chǎn)品所面對的,往往不是對與錯的選擇,而是如何在認(rèn)知尚未同步的情況下,陪著用戶一起向前。
在李廣看來,教育科技并不存在一勞永逸的答案。真正重要的,是在這些長期并存的矛盾中,持續(xù)做出清醒而自知的選擇——知道什么值得堅持,什么需要等待,又有哪些邊界不能輕易跨越。
在復(fù)雜的不確定中尋找確定性,或許,這正是 AI+教育平臺最現(xiàn)實、也最難的一道題。
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