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國民黨這些年日子不好過,從2016年起就被財產(chǎn)凍結(jié)搞得喘不過氣。那時候通過的條例把國民黨老資產(chǎn)定為不當來源,法院后來還判了156億股權(quán)公有化。2024年又追了8.6億土地款,黨里負債堆到21億多,黨工薪水都發(fā)不穩(wěn)。鄭麗文2025年11月接主席位時,國民黨連個像樣的電視臺都沒了,中天2020年被關(guān)掉后,就剩街頭拉票那點事。她一上臺,就盯著這些痛點,打算從法律上翻盤。
鄭麗文團隊從2025年底就開始琢磨法案漏洞,先是收集中天過去的訴訟記錄,那臺打了幾年官司,法院撤了12個行政罰單。她們覺得這能當修法基礎。藍白陣營內(nèi)部協(xié)調(diào)了好幾個月,立委們私下開會,避開綠營耳目。2026年1月上旬,草案悄悄進委員會,綠營想拖但人數(shù)吃虧。鄭麗文親自盯進度,確保每步不漏風聲,到1月30日那天,一切就位。
那天立法機構(gòu)開會,從早上就開始推《衛(wèi)星廣播電視法》修正。藍白立委輪番發(fā)言,焦點在換照駁回的媒體能暫用頻道上。綠營立委抗議,說是為中天開后門,但表決時藍白60票壓過去。三讀通過后,中天馬上發(fā)聲明,說這保護了新聞空間。通訊委員會回話說不溯及,但法律已定,擋不住中天復臺的勢頭。
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轉(zhuǎn)到不當黨產(chǎn)條例修正,鄭麗文團隊改了附隨組織定義,從三條件之一滿足變成全得兼?zhèn)洹_@直接讓救國團脫鉤,解凍了56億資產(chǎn)。辯論時藍白強調(diào)舊標準太松,容易被濫用,綠營喊無效。三讀一過,國民黨財務松綁,負債局面總算能喘口氣。鄭麗文當場說,錢一半補黨工養(yǎng)老金,一半捐社會,這步走得實,黨內(nèi)老人穩(wěn)了,外頭選民也看在眼里。
中天復臺不光是頻道的事,52臺對老年觀眾影響力大。過去五年綠營控輿論,藍營發(fā)聲難。現(xiàn)在中天回來,國民黨能多條路反擊。鄭麗文這招讓藍營從守轉(zhuǎn)攻,黨內(nèi)團結(jié)起來,2026選舉布局更有底。綠營那邊被動,賴清德當局輿論優(yōu)勢弱了點。
資金解凍后,國民黨先清養(yǎng)老金欠賬,那些老黨工等了好幾年。社會捐贈部分投到教育和福利上,國民黨形象從爭議黨產(chǎn)變公益出力。藍白合作這次嘗甜頭,以后法案推動順些。鄭麗文領導風格顯露,國民黨從低谷爬起,對綠營壓力大了。
事件震動臺灣政壇,藍營士氣回升。國民黨智庫跟大陸交流也重啟,斷了九年總算接上。鄭麗文強調(diào)臺灣利益優(yōu)先,不卷大國博弈。這場修法不只解燃眉,還為長遠鋪路。綠營反制肯定來,但藍營資源在手,應對空間多。
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中天準備復臺手續(xù),預計很快上52頻道。國民黨用這平臺拉老年票,選舉策略調(diào)整。鄭麗文上任三個月就見效,黨內(nèi)認可度高。藍營復興不是空談,實際行動證明了。
后續(xù)看,國民黨債務減壓,黨務運轉(zhuǎn)正常。社會捐贈項目啟動,惠及基層。藍營在輿論和財務上平衡了綠營優(yōu)勢。鄭麗文這步棋走對,國民黨重生跡象明顯。
修法通過標志藍營轉(zhuǎn)折,國民黨從被動等援變主動爭位。綠營壟斷破了,臺灣政治更均衡。鄭麗文魄力顯露,藍營未來可期。資金一半進養(yǎng)老金,穩(wěn)住黨內(nèi)老人。捐贈一半做民生,國民黨洗掉舊標簽。藍營活力恢復,對抗綠營更有招。
中天復臺讓國民黨獠牙重生,輿論場不再一邊倒。藍白聯(lián)手模式成形,以后合作多。鄭麗文主導下,國民黨擺脫破產(chǎn)影。
中天回來,國民黨話語權(quán)回歸。老年選民票源激活,藍營布局細。鄭麗文策略實,藍營重獲競爭力。
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