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近日,71歲的王健林再度走進(jìn)公眾視野。
不同于往日首富的風(fēng)光無(wú)限,這一次,他是以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人的身份,親自奔赴貴州洽談項(xiàng)目。
現(xiàn)場(chǎng)照片和零星視頻流出,沒有前呼后擁的陣仗,沒有高調(diào)張揚(yáng)的表態(tài),只有一個(gè)身形消瘦卻腰桿挺直的老者。
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▲圖源:微博
考察過程中,他全程神情專注,無(wú)論是查看文旅點(diǎn)位,還是傾聽相關(guān)介紹,都沒有絲毫懈怠,偶爾駐足詢問細(xì)節(jié),語(yǔ)氣沉穩(wěn),態(tài)度務(wù)實(shí)。
沒有了當(dāng)年“一個(gè)億小目標(biāo)”的張揚(yáng),如今的王健林,多了幾分沉穩(wěn)與堅(jiān)韌。
據(jù)披露,他先后走訪了羅甸大小井風(fēng)景區(qū)、花江峽谷大橋等點(diǎn)位,深入調(diào)研當(dāng)?shù)匚穆觅Y源開發(fā)潛力,還參與了黔元儺非遺盛宴,近距離體驗(yàn)民俗文化,為后續(xù)合作尋找切入點(diǎn)。
貴州素有“山地公園省”之稱,文旅資源得天獨(dú)厚,不僅有奇秀的山水風(fēng)光,更有多姿多彩的民族文化,近年來(lái)憑借“村超”“橋旅融合”等特色I(xiàn)P,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,成為全國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的新熱土。
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▲圖源:視頻截圖
而王健林與貴州,其實(shí)早已有著深厚的淵源——此前,他已與貴州丹寨達(dá)成十億級(jí)合作,打造的丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn),成為文旅扶貧的標(biāo)桿。
丹寨的成功,無(wú)疑給了王健林信心。如今再度奔赴貴州,本質(zhì)上是為萬(wàn)達(dá)尋找新的破局之路。
當(dāng)下的萬(wàn)達(dá),早已不復(fù)當(dāng)年的輝煌,債務(wù)壓力如影隨形,而文旅產(chǎn)業(yè),正是萬(wàn)達(dá)為數(shù)不多的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,也是最有可能實(shí)現(xiàn)“造血”的突破口。
貴州文旅的蓬勃發(fā)展,與萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型需求不謀而合,這或許就是王健林71歲高齡仍親自赴黔的核心原因。
很多人以為,萬(wàn)達(dá)陷入困境后,王健林會(huì)選擇隱退,安享晚年。
但事實(shí)上,自萬(wàn)達(dá)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)以來(lái),這已經(jīng)不是他第一次親自下場(chǎng),奔波在考察一線。
2025年8月,王健林就曾率領(lǐng)企業(yè)代表團(tuán),遠(yuǎn)赴新疆克拉瑪依考察。
當(dāng)時(shí),他重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)?shù)卣猩桃Y、文旅發(fā)展及消費(fèi)升級(jí)等工作,還明確表達(dá)了合作意愿,計(jì)劃參與烏爾禾文旅項(xiàng)目的提質(zhì)升級(jí),希望將其打造成為文旅高質(zhì)量發(fā)展的示范項(xiàng)目。
那場(chǎng)考察,同樣低調(diào)務(wù)實(shí),沒有過多宣傳,卻讓外界看到了他不放棄的決心。
從新疆到貴州,從西北戈壁到西南山水,71歲的王健林,用腳步丈量著每一個(gè)可能的合作機(jī)會(huì)。
有人說,他這是“為還債奔波”,這話沒錯(cuò),卻也不夠全面。
于他而言,萬(wàn)達(dá)不僅是一份產(chǎn)業(yè),更是他半生的心血,是成千上萬(wàn)員工的生計(jì)所托。
他的奔波,既是為了化解債務(wù)危機(jī),更是為了守住萬(wàn)達(dá),守住自己半生的心血與榮光。
如今的萬(wàn)達(dá),到底是什么情況?
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▲圖源:小紅書
客觀來(lái)說,萬(wàn)達(dá)的債務(wù)壓力,依然不小。盡管這些年,王健林一直在通過出售資產(chǎn)“回血”,努力降低負(fù)債率,但截至2025年9月,萬(wàn)達(dá)累計(jì)被執(zhí)行總金額仍超75億元,47條股權(quán)凍結(jié)信息覆蓋金融、地產(chǎn)、文化等核心業(yè)務(wù),債務(wù)包袱依舊沉重。
更值得關(guān)注的是,今年年初,萬(wàn)達(dá)又邁出了出售資產(chǎn)的一步。
據(jù)天眼查,中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司,已經(jīng)完成了對(duì)常德萬(wàn)達(dá)置業(yè)有限公司的全面收購(gòu),這意味著,萬(wàn)達(dá)又失去了一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),失去了一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)源。
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▲圖源:微博
可出售資產(chǎn),從來(lái)都是一把雙刃劍。
短期內(nèi),它能快速回籠資金,緩解流動(dòng)性壓力,讓萬(wàn)達(dá)暫時(shí)擺脫“燃眉之急”;但從長(zhǎng)期來(lái)看,出售核心資產(chǎn),意味著萬(wàn)達(dá)失去了長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益來(lái)源,相當(dāng)于“寅吃卯糧”,無(wú)法從根本上解決債務(wù)問題,更難以實(shí)現(xiàn)自身“造血”。
想要真正走出泥潭,萬(wàn)達(dá)必須找到新的增長(zhǎng)極,而文旅產(chǎn)業(yè),正是王健林寄予厚望的方向。
這些年,萬(wàn)達(dá)一直在收縮地產(chǎn)板塊,聚焦商管、文旅兩大核心業(yè)務(wù)。
其中,商管板塊表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)健,2024年前三季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)399.26億元,其核心的投資物業(yè)租賃及管理業(yè)務(wù)收入同比有小幅增長(zhǎng)。
文旅板塊則憑借丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)的成功,保留了一絲希望,此次王健林親赴貴州,就是希望能復(fù)制丹寨的成功,打造新的文旅標(biāo)桿,為萬(wàn)達(dá)注入新的活力。
回顧王健林的一生,可謂跌宕起伏。
早年,他憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,打造出遍布全國(guó)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),締造了屬于自己的商業(yè)帝國(guó),一度成為中國(guó)首富,喊出“一個(gè)億小目標(biāo)”的豪言壯語(yǔ),風(fēng)光無(wú)限。
那時(shí)的他,意氣風(fēng)發(fā),揮斥方遒,一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,成為無(wú)數(shù)人心中的企業(yè)家標(biāo)桿。
而一場(chǎng)債務(wù)危機(jī),讓這一切都發(fā)生了改變。
王健林的貴州考察已經(jīng)結(jié)束,后續(xù)的合作能否落地,能否為萬(wàn)達(dá)帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī),我們無(wú)從知曉,只能拭目以待。
但可以肯定的是,只要王健林不放棄,只要萬(wàn)達(dá)不放棄,就總有一線希望。
或許,萬(wàn)達(dá)再也回不到當(dāng)年的巔峰;或許,王健林再也無(wú)法重現(xiàn)當(dāng)年的風(fēng)光。
但這個(gè)71歲依舊奔波在破局之路的老者,用自己的行動(dòng)告訴我們:真正的企業(yè)家,從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的,他們之所以偉大,不是因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)成功,而是因?yàn)樗麄冊(cè)谑『螅廊荒芄钠鹩職猓?fù)重前行。
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