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從表面數(shù)據(jù)看,2026年全球IPO市場(chǎng)正在回升。多國(guó)交易所的上市儲(chǔ)備項(xiàng)目增加,AI、硬科技、能源與先進(jìn)制造成為高頻關(guān)鍵詞,市場(chǎng)開(kāi)始重新討論“IPO窗口期”的打開(kāi)。這一現(xiàn)象,容易被解讀為資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好的修復(fù)。
但如果進(jìn)一步拆解結(jié)構(gòu),會(huì)發(fā)現(xiàn)這一輪IPO并不符合以往“周期復(fù)蘇”的典型特征。
首先,上市企業(yè)的類(lèi)型發(fā)生了顯著變化
能夠順利推進(jìn)IPO的公司,集中于少數(shù)行業(yè)和賽道,且普遍具備高資本密度、長(zhǎng)周期投入和強(qiáng)政策關(guān)聯(lián)特征;而大量輕資產(chǎn)、應(yīng)用導(dǎo)向或依賴敘事驅(qū)動(dòng)的企業(yè),仍然停留在上市門(mén)外。
其次,IPO的定價(jià)邏輯正在發(fā)生位移
過(guò)去二十年,資本市場(chǎng)更傾向于為“增長(zhǎng)潛力”定價(jià);而在當(dāng)前高利率與地緣政治結(jié)構(gòu)化的背景下,資本開(kāi)始優(yōu)先評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略必要性、現(xiàn)金流可驗(yàn)證性以及長(zhǎng)期資本承載能力。
這意味著,IPO正在從一種“市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N戰(zhàn)略資產(chǎn)篩選與定價(jià)機(jī)制。
在美國(guó)市場(chǎng),算力、AI基礎(chǔ)設(shè)施、航天與國(guó)防相關(guān)企業(yè)獲得顯著溢價(jià),本質(zhì)上反映的是資本對(duì)“未來(lái)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施”的提前定價(jià);在中國(guó)市場(chǎng),硬科技、新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)加速進(jìn)入資本市場(chǎng),IPO更多承擔(dān)的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)自主的制度功能。
因此,2026年的IPO并非全面復(fù)蘇,而是一種高度分化、強(qiáng)選擇性的回歸。資本并未變得更寬松,相反,它變得更加集中和審慎。IPO不再是“企業(yè)成長(zhǎng)的自然結(jié)果”,而是只有少數(shù)企業(yè)才能獲得的資本資格認(rèn)證。
本次研究關(guān)注的,并非2026年有多少公司上市,也不是簡(jiǎn)單判斷市場(chǎng)冷暖,而是試圖回答一個(gè)更核心的問(wèn)題:在當(dāng)前全球資本環(huán)境下,哪些類(lèi)型的企業(yè),正在被重新認(rèn)可為“值得進(jìn)入公共資本市場(chǎng)的資產(chǎn)”?
通過(guò)對(duì)中美及主要資本市場(chǎng)的對(duì)比分析,以及對(duì)AI、硬科技與基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)企業(yè)IPO路徑的系統(tǒng)拆解,我們希望揭示:2026年的IPO,資本究竟在為什么定價(jià),又在排除什么。
這不是一輪行情判斷,而是一輪規(guī)則變化的研究。
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IPO功能之變:從融資工具到戰(zhàn)略資產(chǎn)定價(jià)機(jī)制
IPO并不是一個(gè)靜態(tài)制度,它的功能始終隨資本環(huán)境而變化。理解2026年的IPO,首先需要回答一個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題:資本市場(chǎng)究竟在“干什么事”。
在過(guò)去二十年里,IPO的核心功能非常清晰——它是企業(yè)融資與投資退出的主要通道,是市場(chǎng)對(duì)“成功商業(yè)模式”的階段性確認(rèn)。但這一功能正在發(fā)生系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變。
IPO功能演化路徑:從“市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)”到“戰(zhàn)略定價(jià)”
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傳統(tǒng)IPO邏輯:市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在全球低利率、資本充裕的時(shí)代,IPO更接近一種市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。企業(yè)只要滿足三個(gè)條件之一,便有機(jī)會(huì)進(jìn)入資本市場(chǎng):一是規(guī)模快速擴(kuò)張;二是增長(zhǎng)曲線清晰;三是故事具備足夠的想象空間。
在這一階段,盈利并非必要條件,關(guān)鍵在于“未來(lái)可被想象”。這一邏輯在互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)公司中被反復(fù)驗(yàn)證。
資本的核心假設(shè)是:增長(zhǎng)可以覆蓋不確定性,而時(shí)間站在擴(kuò)張者一邊。
但這一前提,在當(dāng)前環(huán)境下已經(jīng)不再成立。
功能轉(zhuǎn)折點(diǎn):高利率與地緣結(jié)構(gòu)化
IPO功能變化的根本原因,并不來(lái)自制度本身,而來(lái)自資本約束條件的變化。
首先是利率環(huán)境的長(zhǎng)期抬升。當(dāng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率回到歷史中樞之上,資本對(duì)“遠(yuǎn)期現(xiàn)金流”的容忍度顯著下降,長(zhǎng)期虧損模式失去估值錨點(diǎn)。其次是地緣政治的結(jié)構(gòu)化存在。關(guān)鍵技術(shù)、能源體系、算力與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,被重新定義為國(guó)家級(jí)資源,資本市場(chǎng)開(kāi)始承擔(dān)“戰(zhàn)略資源配置”的角色,而不再只是效率最優(yōu)的定價(jià)場(chǎng)。
在這兩個(gè)因素的疊加下,IPO的隱含邏輯發(fā)生了轉(zhuǎn)變:資本不再優(yōu)先為“增長(zhǎng)潛力”定價(jià),而是為“不可替代性”定價(jià)。
戰(zhàn)略型IPO的出現(xiàn)
在新的資本環(huán)境中,一類(lèi)新的IPO形態(tài)逐漸清晰,我們將其定義為“戰(zhàn)略型IPO”。這類(lèi)企業(yè)通常具備以下共性特征:
它們往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施或底層能力的角色;
其業(yè)務(wù)高度資本密集,但現(xiàn)金流路徑相對(duì)可驗(yàn)證;
更重要的是,它們的存在本身,與國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)或全球產(chǎn)業(yè)格局高度綁定。
戰(zhàn)略型IPO三維資格模型
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在這種框架下,IPO不再只是企業(yè)的融資行為,而是一種對(duì)戰(zhàn)略資產(chǎn)的公共定價(jià)與確認(rèn)。資本市場(chǎng)不再問(wèn)“這家公司能漲多快”,而是問(wèn):“如果沒(méi)有它,系統(tǒng)會(huì)不會(huì)失靈?”
“講故事型IPO”正在被系統(tǒng)性排除
這一功能變化,直接導(dǎo)致了IPO門(mén)檻的顯著抬升。
依賴用戶規(guī)模、流量轉(zhuǎn)化或單一應(yīng)用場(chǎng)景的企業(yè),越來(lái)越難獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可,并非其業(yè)務(wù)本身沒(méi)有價(jià)值,而是其價(jià)值缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略承載能力。
資本并未否認(rèn)創(chuàng)新,但明確區(qū)分了兩類(lèi)創(chuàng)新:一類(lèi)是“可替代的產(chǎn)品創(chuàng)新”,另一類(lèi)是“不可替代的系統(tǒng)能力”。
在新的IPO邏輯中,前者可以被并購(gòu)、私有化或繼續(xù)留在一級(jí)市場(chǎng);而后者,才具備進(jìn)入公共資本市場(chǎng)的資格。
這也是為什么,2026年的IPO看似回暖,卻高度集中于少數(shù)賽道和極少數(shù)企業(yè)。
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綜上,IPO功能的變化可以被概括為一句話:IPO正在從“市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y本對(duì)戰(zhàn)略資產(chǎn)的認(rèn)證”。這一轉(zhuǎn)變,并不意味著資本變得保守,而是意味著資本開(kāi)始承擔(dān)更重的長(zhǎng)期責(zé)任。
上市不再是成長(zhǎng)路徑的自然結(jié)果,而是一次被嚴(yán)格篩選后的制度性確認(rèn)。理解這一點(diǎn),是理解2026年全球IPO分化格局的前提。
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同一輪IPO,不同國(guó)家在“賣(mài)什么”
如果把2026年的全球IPO市場(chǎng)視為一個(gè)整體,很容易產(chǎn)生誤判:好像資本重新活躍、企業(yè)集中上市、風(fēng)險(xiǎn)偏好正在修復(fù)。
但真正重要的不是“有沒(méi)有IPO”,而是哪些國(guó)家的什么資產(chǎn),正在被允許進(jìn)入公共資本市場(chǎng)。從這一角度看,2026年的IPO并不是一輪同步回暖,而是一輪高度分化、方向明確的資產(chǎn)再定價(jià)。
表面是市場(chǎng)差異,本質(zhì)是發(fā)展模型差異
資本市場(chǎng)從來(lái)不是中性的。
每一個(gè)國(guó)家的IPO結(jié)構(gòu),都是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政策目標(biāo)與資本制度的合成結(jié)果。
2026年的全球IPO格局,呈現(xiàn)出一個(gè)非常清晰的特征:不同市場(chǎng)正在為完全不同類(lèi)型的資產(chǎn)定價(jià)。
美國(guó)市場(chǎng),集中釋放的是“未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施”的定價(jià)權(quán);
中國(guó)市場(chǎng),承載的是“產(chǎn)業(yè)升級(jí)與安全底座”的資本化;
印度及部分新興市場(chǎng),則更像是在出售“人口紅利與數(shù)字化滲透”的長(zhǎng)期期權(quán)。
同一輪IPO,背后卻是三種完全不同的“資本敘事”。
全球IPO“賣(mài)什么”地圖
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美國(guó):IPO成為“未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施”的提前定價(jià)
在美國(guó)市場(chǎng),2026年IPO最顯著的特征,并非數(shù)量回升,而是結(jié)構(gòu)高度集中。能夠獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可的企業(yè),主要分布在少數(shù)幾個(gè)方向:
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這些企業(yè)的共同點(diǎn)在于:它們并不依賴短期需求波動(dòng),而是嵌入國(guó)家級(jí)或全球級(jí)系統(tǒng)之中。
美國(guó)資本市場(chǎng)正在做的,并不是為“技術(shù)領(lǐng)先”買(mǎi)單,而是為“未來(lái)不可或缺”提前定價(jià)。換句話說(shuō),IPO在這里承擔(dān)的,是“公共資本確認(rèn)未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施歸屬權(quán)”的角色。
中國(guó):IPO是產(chǎn)業(yè)政策的延伸,而非市場(chǎng)情緒的映射
如果說(shuō)美國(guó)的IPO邏輯是“資本選擇國(guó)家方向”,那么中國(guó)的邏輯更接近于:國(guó)家方向通過(guò)資本市場(chǎng)完成定價(jià)。
2026年前后的中國(guó)IPO,集中在幾個(gè)高度明確的領(lǐng)域:
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在這一體系下,IPO不再是“企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段的自然結(jié)果”,而更像是一種制度化篩選機(jī)制:只有那些被納入長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)框架的企業(yè),才具備進(jìn)入公共資本市場(chǎng)的資格。這也解釋了一個(gè)常被誤解的現(xiàn)象——為什么中國(guó)IPO看起來(lái)“節(jié)奏慢、審核嚴(yán)”,卻在關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)放行。
資本市場(chǎng)在這里,承擔(dān)的是產(chǎn)業(yè)資源配置工具的角色。
印度與新興市場(chǎng):為“人口×數(shù)字化”出售長(zhǎng)期期權(quán)
與中美不同,印度及部分新興市場(chǎng)的IPO邏輯,更接近于傳統(tǒng)的“發(fā)展型敘事”。
這些市場(chǎng)的核心資產(chǎn),仍然集中在:
金融科技;
數(shù)字消費(fèi)平臺(tái);
基礎(chǔ)服務(wù)數(shù)字化。
它們的共同前提是:龐大人口基數(shù)尚未被完全數(shù)字化,增長(zhǎng)空間依然存在。
從資本角度看,這是一種“長(zhǎng)期期權(quán)型IPO”——不是基于不可替代性,而是基于滲透率提升的可預(yù)期性。
這類(lèi)IPO在2026年仍然存在,但其定價(jià)水平與資本關(guān)注度,明顯低于中美市場(chǎng)中的戰(zhàn)略型資產(chǎn)。
一個(gè)關(guān)鍵結(jié)論:2026年的IPO,是三種資本邏輯的并行定價(jià)
將上述三種市場(chǎng)放在同一張地圖上,可以得到一個(gè)非常清晰的結(jié)論:2026年的全球IPO,不是一輪行情,而是三種發(fā)展模型的同時(shí)定價(jià)。
美國(guó),為“未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施”定價(jià);
中國(guó),為“產(chǎn)業(yè)升級(jí)與安全能力”定價(jià);
新興市場(chǎng),為“人口紅利與數(shù)字化進(jìn)程”定價(jià)。
IPO“資格階梯”:資產(chǎn)越靠上,越容易獲得戰(zhàn)略型定價(jià)
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這也意味著,IPO的可行性,已經(jīng)不再取決于企業(yè)自身的成長(zhǎng)曲線,而取決于其是否嵌入某一國(guó)家級(jí)發(fā)展敘事之中。理解這一點(diǎn),是理解后續(xù)AI與硬科技IPO高度集中的前提。
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誰(shuí)能被市場(chǎng)選中:2026年IPO候選企業(yè)的真實(shí)樣本
從全球范圍看,2026年的IPO儲(chǔ)備并不稀缺。無(wú)論是美國(guó)、歐洲,還是中國(guó)與中東市場(chǎng),正在準(zhǔn)備上市、或被反復(fù)提及“窗口期”的企業(yè)數(shù)量,遠(yuǎn)高于過(guò)去兩年。
但一個(gè)更重要的事實(shí)是:真正被投行、長(zhǎng)期資本和交易所反復(fù)篩選、持續(xù)跟蹤的公司,只集中在極少數(shù)類(lèi)型上。
以Databricks(美國(guó),預(yù)計(jì)2025–2026年IPO)為例。這是一家成立已久、融資規(guī)模巨大、增長(zhǎng)趨于理性的公司。從“成長(zhǎng)性”角度看,它并不再具備典型獨(dú)角獸的爆發(fā)曲線。但它始終被視為2026年前后最具代表性的IPO候選之一。
原因在于:Databricks不被當(dāng)作一家“AI應(yīng)用公司”,而是被視為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施層的長(zhǎng)期資產(chǎn)——它嵌入企業(yè)數(shù)據(jù)棧,客戶遷移成本極高,其收入具有顯著的“基礎(chǔ)設(shè)施黏性”。這個(gè)樣本說(shuō)明了一個(gè)趨勢(shì):2026年的IPO,不是獎(jiǎng)勵(lì)最快的公司,而是確認(rèn)最“站得住位置”的公司。
基礎(chǔ)設(shè)施型企業(yè):增長(zhǎng)不快,但退出確定性最高
在所有2026年潛在IPO企業(yè)中,基礎(chǔ)設(shè)施型公司是確定性最高的一類(lèi)。
一個(gè)高度代表性的樣本是 Stripe(美國(guó),市場(chǎng)普遍預(yù)期2026年前后IPO)。從表面看,Stripe是一家支付公司;但在資本市場(chǎng)的語(yǔ)境中,它被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是其“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)底層結(jié)算層”的角色。Stripe的IPO邏輯并非來(lái)自短期交易量增長(zhǎng),而來(lái)自三個(gè)判斷:
它嵌入了全球大量中小企業(yè)與SaaS系統(tǒng);
收入與數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模長(zhǎng)期正相關(guān);
技術(shù)與合規(guī)能力形成高進(jìn)入壁壘。
類(lèi)似邏輯也出現(xiàn)在CoreWeave(美國(guó),AI算力基礎(chǔ)設(shè)施,預(yù)計(jì)2025–2026年IPO)身上。
CoreWeave的業(yè)務(wù)高度資本密集、周期性明顯,但它承擔(dān)的是“AI算力基礎(chǔ)設(shè)施外包商”的角色,其存在本身就是AI資本開(kāi)支結(jié)構(gòu)的一部分。
這類(lèi)公司之所以被視為“優(yōu)先IPO資產(chǎn)”,并非因?yàn)樯虡I(yè)模式輕,而恰恰相反——它們重、慢,但不可或缺。
產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):IPO不是擴(kuò)張,而是“風(fēng)險(xiǎn)外包”
另一類(lèi)正在被2026年IPO市場(chǎng)重點(diǎn)吸納的,是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)型企業(yè)。
以Shein(中國(guó)/全球,仍被視為2025–2026年潛在IPO)為例。盡管其品牌屬性極強(qiáng),但真正支撐其IPO討論的,并非“快時(shí)尚故事”,而是其在全球供應(yīng)鏈調(diào)度、庫(kù)存周轉(zhuǎn)與跨境履約中的系統(tǒng)能力。資本市場(chǎng)關(guān)心的并不是Shein還能不能更快,而是:如果它發(fā)生問(wèn)題,會(huì)對(duì)全球服裝制造與跨境零售造成多大擾動(dòng)。
類(lèi)似邏輯也出現(xiàn)在Waymo(Alphabet旗下,市場(chǎng)預(yù)期中長(zhǎng)期拆分上市)的討論中。Waymo并非短期盈利公司,但其在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域積累的真實(shí)路測(cè)數(shù)據(jù)、監(jiān)管接口和城市運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),使其成為“難以被替代的系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”。
對(duì)于這類(lèi)企業(yè),IPO更像是一種風(fēng)險(xiǎn)再分配機(jī)制:把原本集中在一級(jí)市場(chǎng)和母公司資產(chǎn)負(fù)債表上的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),部分轉(zhuǎn)移給公共市場(chǎng)。
資產(chǎn)類(lèi)型一定價(jià)邏輯矩陣:2026年IPO的“優(yōu)先區(qū)”在哪里?
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誰(shuí)正在被排除?2026年IPO的“沉默候選者”
與上述企業(yè)形成對(duì)照的,是一批增長(zhǎng)尚在、但I(xiàn)PO資格正在流失的公司類(lèi)型。
在美國(guó)市場(chǎng),大量ToC AI應(yīng)用公司雖然仍在融資,但被普遍認(rèn)為“不適合在2026年前后IPO”。原因并不在技術(shù),而在商業(yè)模型:收入高度依賴補(bǔ)貼、用戶切換成本低、長(zhǎng)期現(xiàn)金流缺乏可預(yù)測(cè)性。
在中國(guó)市場(chǎng),部分泛平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也面臨類(lèi)似問(wèn)題:規(guī)模已足夠大,但業(yè)務(wù)邊界過(guò)寬、盈利結(jié)構(gòu)復(fù)雜,難以被公共市場(chǎng)作為“清晰資產(chǎn)”定價(jià)。
一個(gè)共識(shí)正在形成:如果一家公司需要在路演中花大量時(shí)間解釋“未來(lái)可能怎么賺錢(qián)”,那么它大概率還不適合IPO。
2026年高確定性IPO資產(chǎn)的“五個(gè)共同點(diǎn)”
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通過(guò)這些“正在排隊(duì)”的樣本,可以提煉出一套清晰且可驗(yàn)證的結(jié)論:
2026年的IPO更偏好基礎(chǔ)設(shè)施與系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)型企業(yè);
資本優(yōu)先為“位置”和“不可替代性”定價(jià),而非增長(zhǎng)速度;
IPO正在成為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)確認(rèn)工具;
商業(yè)模式尚未收斂的公司,正在被系統(tǒng)性留在一級(jí)市場(chǎng)。
因此,2026年的IPO并不是一輪全面回暖,而是一輪高度選擇性的資產(chǎn)重估。
2026年IPO樣本對(duì)照表:資本到底在為“什么”定價(jià)?
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真正的問(wèn)題,不是“誰(shuí)想上市”,而是:誰(shuí),已經(jīng)被資本市場(chǎng)認(rèn)定為“值得長(zhǎng)期持有的公共資產(chǎn)”。
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定價(jià)的分歧:同一類(lèi)資產(chǎn),不同市場(chǎng)如何給出不同答案
在前面,我們已經(jīng)明確:2026年的IPO,本質(zhì)上是一輪高度選擇性的資產(chǎn)確認(rèn)。但確認(rèn)資格只是第一步,真正決定企業(yè)長(zhǎng)期命運(yùn)的,是定價(jià)邏輯本身。
同樣是基礎(chǔ)設(shè)施型企業(yè)、系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)型公司或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),不同資本市場(chǎng)給出的估值區(qū)間、投資人結(jié)構(gòu)和持有邏輯,存在顯著差異。這些差異,并不來(lái)自對(duì)企業(yè)基本面的分歧,而是來(lái)自資本市場(chǎng)自身功能定位的不同。換句話說(shuō):不是企業(yè)變了,而是市場(chǎng)在用不同的問(wèn)題審視它。理解這一點(diǎn),是判斷2026年全球IPO格局的關(guān)鍵。
全球主要資本市場(chǎng):IPO定價(jià)的“核心問(wèn)題”對(duì)比
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美國(guó)市場(chǎng):為“長(zhǎng)期現(xiàn)金流確定性”定價(jià)
在美國(guó)資本市場(chǎng),尤其是以NASDAQ為代表的成長(zhǎng)型市場(chǎng),IPO定價(jià)正在顯著向長(zhǎng)期現(xiàn)金流可預(yù)測(cè)性傾斜。以Stripe、Databricks、CoreWeave等被普遍認(rèn)為將在2025—2026年進(jìn)入IPO窗口的企業(yè)為例,市場(chǎng)討論的核心,已經(jīng)很少圍繞“增長(zhǎng)天花板”,而更多集中在三個(gè)問(wèn)題:
第一,客戶黏性是否足以支撐十年以上的現(xiàn)金流折現(xiàn)
無(wú)論是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施還是支付結(jié)算層,資本真正關(guān)心的是客戶遷移成本是否足夠高,業(yè)務(wù)是否已經(jīng)嵌入客戶的“核心系統(tǒng)”。
第二,資本開(kāi)支與收入增長(zhǎng)之間的關(guān)系是否可解釋
在AI與算力相關(guān)企業(yè)中,資本并不回避重資產(chǎn)模型,但要求投入—產(chǎn)出關(guān)系足夠清晰。只要單位經(jīng)濟(jì)模型可拆解,高資本密度并不會(huì)構(gòu)成估值障礙。
第三,企業(yè)是否具備“底倉(cāng)資產(chǎn)”屬性
這決定了IPO之后的投資者結(jié)構(gòu):養(yǎng)老金、保險(xiǎn)資金、長(zhǎng)期基金是否愿意參與,遠(yuǎn)比短期交易熱度重要。
因此,在美國(guó)市場(chǎng),2026年前后的IPO定價(jià)邏輯高度一致:增長(zhǎng)用于證明存在,現(xiàn)金流用于支撐估值。
中國(guó)市場(chǎng):為“結(jié)構(gòu)位置與產(chǎn)業(yè)功能”定價(jià)
與美國(guó)市場(chǎng)相比,中國(guó)資本市場(chǎng)在IPO定價(jià)上呈現(xiàn)出明顯不同的側(cè)重點(diǎn)。
在A股與港股市場(chǎng),尤其是在“新質(zhì)生產(chǎn)力”“硬科技”敘事框架下,IPO企業(yè)被評(píng)估的首要問(wèn)題往往是:它在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置是否關(guān)鍵?是否承擔(dān)了不可或缺的功能?
這使得一些在全球視角下并非“最賺錢(qián)”的企業(yè),反而在中國(guó)市場(chǎng)獲得更高的定價(jià)確定性。以部分先進(jìn)制造、半導(dǎo)體設(shè)備、新能源關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)為例,其估值邏輯并不完全建立在盈利能力之上,而更多來(lái)自:
是否處在國(guó)產(chǎn)替代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
是否能顯著降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);
是否符合中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向。
在這一框架下,IPO承擔(dān)的功能并不只是資本回收,而是產(chǎn)業(yè)能力的資本化表達(dá)。因此,中國(guó)市場(chǎng)的定價(jià)邏輯更接近:為“戰(zhàn)略位置”定價(jià),而非單純?yōu)楝F(xiàn)金流定價(jià)。
港股與歐洲市場(chǎng):介于兩者之間的“折中解法”
港股和歐洲市場(chǎng)在2026年的角色,更多體現(xiàn)為一種折中型定價(jià)機(jī)制。
港股市場(chǎng),一方面繼承了國(guó)際投資者對(duì)現(xiàn)金流和治理結(jié)構(gòu)的要求;另一方面,也承載著中國(guó)企業(yè)對(duì)外展示產(chǎn)業(yè)能力的功能。這使得港股IPO往往呈現(xiàn)出兩個(gè)特征:
對(duì)商業(yè)模式收斂度要求較高;
對(duì)增長(zhǎng)速度與產(chǎn)業(yè)敘事保持謹(jǐn)慎平衡。
歐洲市場(chǎng)則更偏向于穩(wěn)定性與合規(guī)性溢價(jià)。對(duì)于能源、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)企業(yè),歐洲投資者更關(guān)注其在長(zhǎng)期政策框架下的可持續(xù)性,而非短期資本效率。這些市場(chǎng)并不追求“最高估值”,而更強(qiáng)調(diào):上市之后,是否能長(zhǎng)期存在于公共資本市場(chǎng)中。
估值錨點(diǎn)權(quán)重:同一類(lèi)資產(chǎn),不同市場(chǎng)“重心”不同
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通過(guò)對(duì)不同市場(chǎng)定價(jià)邏輯的對(duì)比,可以得出一個(gè)對(duì)2026年IPO極為重要的判斷:IPO從來(lái)不是一個(gè)全球統(tǒng)一的市場(chǎng),而是一組并行但不等價(jià)的資本體系。
同一家企業(yè),在美國(guó)、中國(guó)、港股或歐洲,可能獲得完全不同的估值結(jié)果,這并不意味著某個(gè)市場(chǎng)“對(duì)或錯(cuò)”,而是反映了各自資本的使用目標(biāo)。
對(duì)于企業(yè)而言,這意味著IPO地點(diǎn)選擇,本身就是一種戰(zhàn)略決策;對(duì)于投資者而言,這意味著必須理解市場(chǎng)背后的定價(jià)假設(shè),而不能簡(jiǎn)單對(duì)比市盈率或市銷(xiāo)率。
這一差異,也直接引出了下一個(gè)核心問(wèn)題——在這樣的定價(jià)分歧之下,2026年的IPO,對(duì)企業(yè)、投資人和產(chǎn)業(yè),究竟意味著什么?
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2026年IPO的結(jié)構(gòu)性影響與風(fēng)險(xiǎn)
在市場(chǎng)層面,2026年的IPO回暖更像一次“結(jié)構(gòu)性修復(fù)”,而非全面牛市的回歸。它不會(huì)平均地抬高所有資產(chǎn)的估值,而是重新劃定哪些公司“配得上”公開(kāi)市場(chǎng),哪些仍需停留在私募階段。
如果說(shuō)前幾章討論的是IPO功能如何變化、定價(jià)邏輯如何遷移、哪些企業(yè)正在被重新接納,那么這一章關(guān)注的是:
這輪IPO周期,會(huì)如何重塑企業(yè)行為、資本結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)企業(yè)的影響:增長(zhǎng)敘事退場(chǎng),財(cái)務(wù)紀(jì)律回歸
2026年IPO市場(chǎng)對(duì)企業(yè)行為的最大影響,不在上市本身,而在“為上市所做的準(zhǔn)備”。
在上一輪周期中,企業(yè)可以通過(guò)講述“足夠大的未來(lái)”,換取階段性的高估值容忍度;而在當(dāng)前環(huán)境下,公開(kāi)市場(chǎng)正在重新強(qiáng)調(diào)一件事——你今天的結(jié)構(gòu),是否支撐你明天的增長(zhǎng)。這直接體現(xiàn)在三項(xiàng)變化上:
第一,增長(zhǎng)指標(biāo)的權(quán)重正在被重新排序
收入增速不再是唯一核心變量,毛利率穩(wěn)定性、單位經(jīng)濟(jì)改善路徑、現(xiàn)金流拐點(diǎn)的可驗(yàn)證性,被系統(tǒng)性前置。這意味著企業(yè)的增長(zhǎng)策略將更多從“擴(kuò)張優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“效率優(yōu)先”。
第二,企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)“去故事化”
不少計(jì)劃2026年上市的企業(yè),正在主動(dòng)壓縮過(guò)于激進(jìn)的業(yè)務(wù)線,甚至犧牲短期收入,以換取業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的清晰度。這并非保守,而是對(duì)公開(kāi)市場(chǎng)審美變化的理性回應(yīng)。
第三,治理結(jié)構(gòu)的重要性被顯性化定價(jià)
董事會(huì)獨(dú)立性、核心高管穩(wěn)定性、關(guān)聯(lián)交易透明度,正在從“合規(guī)項(xiàng)”升級(jí)為“估值項(xiàng)”。對(duì)于國(guó)際投資者而言,這些因素已不再是風(fēng)險(xiǎn)折扣,而是進(jìn)入定價(jià)模型的直接變量。
2026年的IPO,不再獎(jiǎng)勵(lì)“最會(huì)講故事的公司”,而是獎(jiǎng)勵(lì)“最早把賬算清楚的公司”。
2026年IPO:企業(yè)約束機(jī)制重構(gòu)
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對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的影響:退出窗口重開(kāi),但門(mén)檻抬高
從一級(jí)市場(chǎng)視角看,2026年IPO的意義,并不只是“終于可以退出”,而是退出方式的系統(tǒng)性改變。
首先,退出節(jié)奏將更加分層
頭部企業(yè)可能在IPO前就已完成大部分價(jià)值釋放,而中腰部企業(yè)即便成功上市,也未必獲得顯著溢價(jià)。這意味著一級(jí)投資回報(bào)的分布將進(jìn)一步拉開(kāi),平均收益掩蓋不了結(jié)構(gòu)性分化。
其次,Pre-IPO輪的定價(jià)邏輯正在被重寫(xiě)
過(guò)去幾年中,部分企業(yè)在上市前一到兩年,通過(guò)高估值融資“沖規(guī)模、補(bǔ)故事”;而當(dāng)前環(huán)境下,Pre-IPO投資更像一次“提前的公開(kāi)市場(chǎng)定價(jià)測(cè)試”,估值上行空間被明顯壓縮。
再次,基金周期與上市周期的錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)被放大
對(duì)于在2021–2022年高點(diǎn)進(jìn)入的資金而言,即便2026年順利上市,也可能面臨“流動(dòng)性恢復(fù),但估值不回歸”的現(xiàn)實(shí)。這將倒逼GP在募資端、存續(xù)期設(shè)計(jì)上作出調(diào)整。
這輪IPO周期對(duì)一級(jí)市場(chǎng)釋放的信號(hào)非常明確:IPO不再是風(fēng)險(xiǎn)的終點(diǎn),而是風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)的轉(zhuǎn)移。
對(duì)資本市場(chǎng)的影響:IPO正在成為資產(chǎn)配置的“過(guò)濾器”
從更宏觀的角度看,2026年IPO的回歸,正在改變資本市場(chǎng)內(nèi)部的資產(chǎn)分層結(jié)構(gòu)。
在資金供給趨于理性的背景下,IPO不再承擔(dān)“市場(chǎng)情緒修復(fù)器”的角色,而更像一個(gè)資產(chǎn)篩選與認(rèn)證機(jī)制:一方面,它為長(zhǎng)期資金提供了新的可配置資產(chǎn)池。基礎(chǔ)設(shè)施型企業(yè)、現(xiàn)金流型科技公司、具備明確產(chǎn)業(yè)定位的硬科技企業(yè),正在被納入長(zhǎng)期資金的配置視野,而非短期交易標(biāo)的;另一方面,它正在加速邊緣資產(chǎn)的出清。那些商業(yè)模式仍依賴補(bǔ)貼、增長(zhǎng)路徑高度不確定、或難以與全球同類(lèi)資產(chǎn)對(duì)標(biāo)的公司,即便上市,也可能長(zhǎng)期處于流動(dòng)性與估值的雙重折價(jià)狀態(tài)。
從系統(tǒng)層面看,這種變化有助于提升資本市場(chǎng)的“信噪比”,但也意味著:IPO的失敗成本正在上升,上市不再天然意味著“安全區(qū)”。
主要風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)“結(jié)構(gòu)性回暖”被誤讀為全面復(fù)蘇
任何一輪結(jié)構(gòu)性回暖,最大的風(fēng)險(xiǎn)都來(lái)自誤判。
對(duì)于2026年IPO市場(chǎng)而言,核心風(fēng)險(xiǎn)并不在于市場(chǎng)本身,而在于參與者是否錯(cuò)誤地將其解讀為“周期全面反轉(zhuǎn)”。
主要風(fēng)險(xiǎn)集中在三個(gè)層面:
第一,宏觀變量的外生沖擊
全球利率路徑、地緣政治、產(chǎn)業(yè)政策的非線性變化,仍可能對(duì)跨市場(chǎng)IPO節(jié)奏造成擾動(dòng),尤其是對(duì)依賴國(guó)際資本的企業(yè)影響更為顯著。
第二,企業(yè)供給側(cè)的過(guò)度集中
若短時(shí)間內(nèi)大量企業(yè)集中申報(bào)上市,可能導(dǎo)致資金分流、定價(jià)承壓,使得“結(jié)構(gòu)性回暖”在局部階段被稀釋。
第三,投資者預(yù)期的錯(cuò)位
若市場(chǎng)參與者仍以2020–2021年的估值體系理解2026年的IPO定價(jià)邏輯,將不可避免地產(chǎn)生失望情緒,并加劇二級(jí)市場(chǎng)波動(dòng)。
歸根結(jié)底,這輪IPO周期的最大風(fēng)險(xiǎn),并非市場(chǎng)不給機(jī)會(huì),而是企業(yè)和投資者仍在用舊范式解讀新規(guī)則。
2026年IPO:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)分布圖
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2026年的IPO,并不是一次情緒意義上的“回暖”,而是一場(chǎng)規(guī)則意義上的“重置”。它正在把資本市場(chǎng)從“講故事的舞臺(tái)”,重新拉回到“配置資產(chǎn)的場(chǎng)所”;把企業(yè)從“規(guī)模競(jìng)賽”,重新拉回到“結(jié)構(gòu)與效率”的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于企業(yè)而言,這是一次耐心與紀(jì)律的考驗(yàn);對(duì)于投資者而言,這是一次認(rèn)知與方法論的升級(jí)。而對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)而言,這輪IPO周期的真正價(jià)值,不在于數(shù)量,而在于它重新回答了一個(gè)問(wèn)題——什么樣的公司,值得被長(zhǎng)期資本擁有。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)市場(chǎng)談?wù)摗癐PO的未來(lái)窗口”時(shí),最容易犯的錯(cuò)誤,是把它理解為一次情緒修復(fù),而不是一次規(guī)則更新。
2026年的IPO市場(chǎng),并不意味著舊周期的回歸,它更像是一次制度性的“校準(zhǔn)”——把企業(yè)、資本和投資人重新拉回同一套可被驗(yàn)證的坐標(biāo)系中。在這樣的背景下,無(wú)論是準(zhǔn)備上市的企業(yè),還是仍在配置一級(jí)、二級(jí)資產(chǎn)的投資人,都需要守住三條最基本、也最容易被忽視的判斷底線。
第一條底線:不要用“能不能上市”,替代“值不值得上市”
過(guò)去一輪周期中,IPO更多是一種“結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)”:只要規(guī)模夠快、故事夠大、賽道夠熱,上市本身就被視為成功的終點(diǎn)。
而2026年的市場(chǎng)正在明確釋放一個(gè)信號(hào):上市不再是成功的證明,而是接受長(zhǎng)期審視的起點(diǎn)。
這意味著,對(duì)企業(yè)而言,真正的問(wèn)題不再是“窗口什么時(shí)候開(kāi)”,而是——如果今天就以公開(kāi)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)審視這家公司,它是否已經(jīng)具備被長(zhǎng)期資金持有的理由?
如果答案是否定的,那么即便窗口打開(kāi),上市也只會(huì)放大結(jié)構(gòu)問(wèn)題,而不是解決問(wèn)題。
第二條底線:所有不能用現(xiàn)金流解釋的增長(zhǎng),都會(huì)在定價(jià)中被打折
這一輪IPO周期最清晰的變化,是定價(jià)語(yǔ)言的變化。
市場(chǎng)不再追問(wèn)“你能做到多大”,而是反復(fù)追問(wèn)三個(gè)更具體的問(wèn)題:
你的收入結(jié)構(gòu)是否可持續(xù)?
你的毛利與費(fèi)用是否能穩(wěn)定共存?
你的增長(zhǎng)是否能自然轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,而不是靠外部補(bǔ)貼維持?
這并不是市場(chǎng)變得保守,而是市場(chǎng)變得更現(xiàn)實(shí)。在資金成本長(zhǎng)期抬升的環(huán)境中,現(xiàn)金流不再是結(jié)果變量,而是前置約束。對(duì)投資人而言,這意味著:估值的核心,不是未來(lái)敘事的想象空間,而是現(xiàn)金流路徑的可驗(yàn)證性。
第三條底線:分化不是階段性現(xiàn)象,而是新常態(tài)
很多人仍在期待一個(gè)“普遍修復(fù)”的市場(chǎng)——企業(yè)整體回暖,估值整體抬升,風(fēng)險(xiǎn)整體下降。但從結(jié)構(gòu)上看,2026年的IPO更可能帶來(lái)的,是更清晰、也更殘酷的分化:
真正具備結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),會(huì)更快獲得流動(dòng)性溢價(jià);
處于中間地帶、缺乏明確護(hù)城河的企業(yè),反而更容易被忽略;
而那些仍停留在舊敘事中的資產(chǎn),將被長(zhǎng)期邊緣化。
對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),這是一次重新站位的機(jī)會(huì);對(duì)投資人來(lái)說(shuō),這是一次重新定價(jià)能力的考驗(yàn)。
總的來(lái)說(shuō),2026年的IPO不是一次“市場(chǎng)情緒的回歸”,而是一場(chǎng)定價(jià)體系的更新。它不會(huì)讓所有人上岸,但會(huì)讓真正準(zhǔn)備好的人,被更清晰地看見(jiàn)。
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