2026年1月24日,當英偉達創始人黃仁勛蹲在上海錦德菜市場的草莓攤前,仔細觀察著被稱為“白色戀人”的本地富硒草莓時,他不僅在挑選水果,更在進行著一場關于中國市場溫度的實地考察。
這個市值一度突破3萬億美元的芯片帝國掌舵人,在看似平常的市井交易中尋找著中國經濟活力的真實信號。
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市場直覺:從浦東菜場到芯片實驗室
黃仁勛的上海之行通常以繁忙的商務會議和技術研討開始,但今年他卻選擇首先踏入剛剛完成升級改造的錦德菜市場。這一舉動并非偶然,而是他對中國市場獨特理解的體現。
錦德菜市場雖僅2600平方米,卻濃縮了中國消費市場最真實的脈動。攤位上的智能電子秤連接著供應鏈數據系統,支付二維碼背后是龐大的金融科技網絡,冷鏈物流則依靠算法優化配送路線。這些看似普通的交易場景,實則構筑了AI技術落地的完整生態。
黃仁勛與草莓攤主的交談持續了十多分鐘,他不僅詢問了草莓的品種和種植方式,還了解了銷售情況與進貨渠道。這位習慣用數據決策的CEO深知,中國市場的活力無法僅從財務報表中獲取,而必須從市井交易的溫度中感知。
“這么獨特的市場,你絕不能掉以輕心。”黃仁勛曾如此描述中國市場。菜市場的訪問正是他洞察這一獨特性的方式——通過觀察普通消費者的購買行為和支付習慣,了解經濟復蘇的真實程度和消費趨勢的變化。
當黃仁勛提著剛買的耙耙柑離開錦德菜市場時,幾公里外的張江科學城英偉達上海新辦公室正進行著關于新一代AI芯片架構的討論。這里的工程師團隊正致力于開發更適應中國市場需求的解決方案,從菜市場到實驗室,這條看似不相關的路線圖,卻勾勒出英偉達中國戰略的核心邏輯:技術必須根植于應用場景。
黃仁勛深諳此道,2024財年英偉達在中國市場的170億美元營收,占總收入約13%,這個數字背后是無數類似錦德菜市場的應用場景共同構成的技術需求網絡。
雙重博弈:在技術封鎖與本土崛起間尋找平衡
黃仁勛在菜市場挑選草莓時,中國AI芯片市場正經歷著深刻的結構性變革。美國出口管制政策像一道無形的屏障,將全球半導體產業分割成兩個漸行漸遠的生態系統。
根據中國半導體行業協會數據,2023年至2024年間,中國數據中心加速卡市場中,國產算力占比從14%激增至34.6%,這一增長速度遠超行業預期。
英偉達的中國市場戰略正面臨前所未有的雙重挑戰。一方面,美國政府不斷升級的出口限制迫使英偉達為中國市場專門開發性能受限的“特供版”芯片,如H20、L20和L2。
這些產品雖能繞過部分管制,但在性能上已無法與全球最新產品競爭。另一方面,以華為昇騰為首的國產芯片企業正迅速填補市場空白,形成越來越強的競爭壓力。
黃仁勛對華為的競爭態度既直接又務實:“從人員規模和技術能力來看,他們(華為)既廣又深......如果我們(英偉達)不在,也會有華為和中國的芯片公司為這個市場服務。”
這種清醒的認知反映在英偉達的中國戰略調整上。2024年,英偉達開始在中國市場推廣其CUDA替代方案,試圖通過軟件生態鎖定來維持市場份額。
與此同時,國產芯片企業正在通過差異化策略尋找突破口。隨著AI模型逐漸成熟并大規模應用,推理需求正迎來爆發式增長,專注于這一場景的芯片企業如寒武紀,已在智能駕駛、邊緣計算等領域形成自身優勢。
更為重要的是,中國工程界正在嘗試從底層技術路徑上尋求突破。由麻省理工博士沈亦晨創立的曦智科技,已研發出全球首個分布式光交換GPU超節點“光躍LightSphere X”。
光計算技術的突破可能會改變整個行業格局,因為它提供了一條繞開傳統硅基芯片制程限制的可能路徑。
沈亦晨預測:“三至五年內,全國乃至全球任何一家主芯片廠商都會采用光互連,這是一個不可逆的技術趨勢。”
這一技術變革與地緣政治因素相互交織,正在重塑全球AI芯片產業的權力格局。對于英偉達而言,中國市場已不再是簡單的銷售目的地,而是必須深度參與的創新競技場。
未來圖景:生態構建與市場重塑的長遠布局
黃仁勛在達沃斯論壇上提出的AI“五層蛋糕”理論,將最頂層的應用層定義為“經濟效益源泉”。這一理論框架正指導著英偉達在中國市場的長期布局。
中國AI芯片市場規模預計將從2024年的1425.37億元激增至2029年的1.34萬億元,年均復合增長率達53.7%。這一增長不僅源于技術需求,更來自中國獨特的應用場景和產業政策支持。
中國官方已提出明確目標:到2027年,率先實現人工智能與6大重點領域廣泛深度融合,新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%。
上海張江人工智能創新小城鎮則計劃到2030年,實現集聚人工智能垂類大模型應用企業超1000家、產業規模超1000億元的“雙千”目標。
面對這一龐大市場,黃仁勛的布局正在向更深層次延伸。英偉達不僅提供芯片產品,更致力于構建完整的生態系統。
2025年1月的一次發布會上,黃仁勛特別展示了一張PPT,點名列出三款中國研發的AI模型:DeepSeek-V3.2、Kimi K2及Qwen。這些由中國團隊開發的開源模型已在全球開源生態中占據第一梯隊位置。
這種對本土創新能力的認可,反映出英偉達戰略思維的變化——從單純的技術輸出者轉向生態共建者。英偉達正在與中國企業合作,開發針對特定行業場景的定制解決方案,覆蓋從智能制造到智慧城市的廣泛領域。
隨著AI技術發展,專用芯片正逐步侵蝕通用GPU的市場份額。高盛預測,2025年至2027年間,ASIC芯片在AI芯片中的占比將從38%提升至45%,而GPU芯片占比將從62%降至55%。
這一趨勢在中國市場尤為明顯,因為中國擁有全球最豐富的AI應用場景,能夠為專用芯片提供多樣化的試驗場。
黃仁勛深知,未來的競爭將不再是單一產品的競爭,而是生態系統完整性的較量。在中國市場,這意味著必須更好地理解本地需求,更靈活地適應政策環境,并與本土企業建立更深層次的合作關系。
當黃仁勛離開錦德菜市場時,他恐怕還不清楚,像草莓攤主這樣的中國商戶們已經是AI時代的受益者了。他們可以通過社區電商平臺接到的草莓訂單并完成交易。這個簡單的交易背后,是一個由AI算法優化的供應鏈和智能推薦的營銷網絡共同支撐的復雜生態系統。
黃仁勛的中國戰略就像他手中那顆草莓:外表鮮亮誘人,內部結構復雜精密,既有天然的甜蜜,也不乏種植的艱辛。全球AI芯片產業的權力格局正在重新洗牌,而中國市場正是這場變革的核心舞臺。
在這場技術革命與地緣摩擦交織的復雜博弈中,英偉達的未來不僅取決于黃仁勛在會議室里的決策,也取決于他是否能在無數個錦德菜市場這樣的場景中,找到技術落地與市場需求的完美契合點。
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