硅谷新風(fēng)向：不喝酒、不戀愛、只工作，新一代創(chuàng)始人卷向997

“努力工作，盡情玩樂”已成過去：探秘硅谷的996文化。

一名職場女性深夜仍留在辦公室，坐在筆記本電腦前專心工作，手指不停敲擊鍵盤。圖片來源：GETTY

“我們正在招聘首批商務(wù)拓展代表。自上周產(chǎn)品上線以來，我們很幸運(yùn)地看到，銷售管線增長速度超出了團(tuán)隊(duì)的應(yīng)付能力，因此急需人手。如果你符合以下條件，你會(huì)非常適合這份工作：

· 愿意高強(qiáng)度工作（每周7天無休）

· 學(xué)習(xí)快、行動(dòng)快

· 具備獨(dú)立解決問題的能力

· 可在一周內(nèi)入職

這正是最近一條領(lǐng)英（LinkedIn）招聘啟事的原文。

發(fā)出這條招聘啟事的公司名為Corgi——一家獲得Y Combinator支持的初創(chuàng)企業(yè)，近期完成1.08億美元融資，致力于為初創(chuàng)公司打造保險(xiǎn)產(chǎn)品。過去，一周工作七天或許會(huì)令人側(cè)目，但在如今的舊金山，這幾乎算不上什么稀奇事。

招聘啟事接著寫道：“我們不在乎你的背景或工作年限，只在乎你是否有把事情做成的驅(qū)動(dòng)力和執(zhí)行力。”

當(dāng)被問及原因時(shí)，Corgi的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官Emily Yuan直言不諱：“一切都是為了攻克一個(gè)重大且重要的問題。”

努力工作，盡情玩樂？已非如此。

十年前，初創(chuàng)企業(yè)文化完全是另一副模樣。那時(shí)，辦公室設(shè)計(jì)得像游樂場一樣，桌上足球、每晚的歡樂時(shí)光和周末派對(duì)，都是招聘的賣點(diǎn)。共享辦公空間和社交場景相互滲透，曖昧文化盛行。過勞被浪漫化，雄心裹挾在鋪張奢靡之中。

如果你沒經(jīng)歷過那個(gè)年代，Apple TV+劇集《初創(chuàng)玩家》（WeCrashed）就是最好的“時(shí)代切片”。該劇再現(xiàn)了WeWork如何在創(chuàng)始人個(gè)人魅力、資本推動(dòng)以及毫不掩飾的派對(duì)文化推動(dòng)下迅速崛起，又如何轟然崩塌。

而如今，那樣的日子似乎已經(jīng)結(jié)束。“過去是‘努力工作，盡情玩樂’，現(xiàn)在只剩下‘努力工作’。”曾兩次創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)創(chuàng)立Phosphor Capital的風(fēng)險(xiǎn)投資人庫爾維爾·塔格爾（Kulveer Taggar）說道。

塔格爾與Y Combinator創(chuàng)業(yè)生態(tài)聯(lián)系緊密，他表示，如今的創(chuàng)業(yè)者在本質(zhì)上已發(fā)生變化，他們不喝酒、不參加派對(duì)，許多人甚至不談戀愛。他們只追求優(yōu)化，只管工作，而且強(qiáng)度越來越像996——甚至是997——而不是硅谷神話里的“工作與生活平衡”。

最近，塔格爾舉辦了一場創(chuàng)始人私人晚宴，準(zhǔn)備了許多名貴葡萄酒，卻沒人碰一口。

“我曾走訪過一家被投公司，創(chuàng)始人很自豪地向我展示，每間辦公室地上都鋪著床墊。”塔格爾表示，“他們?cè)诿嬖嚂r(shí)，會(huì)直接問候選人是否愿意睡在公司，但還是有一大堆人想來應(yīng)聘。”

自愿996，而非被迫為之

對(duì)Octolane的24歲聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO奧內(nèi)·喬杜里（One Chowdhury）來說，996工作制并不是代表著受苦，而是一種有意識(shí)的戰(zhàn)略選擇。

“我為什么選擇996？”喬杜里反問道，“不是為了把自己逼到身心俱疲，而是為了追求‘逃逸速度’，達(dá)到破局的關(guān)鍵臨界點(diǎn)。”

“在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)公司不僅需要速度，更需要近乎偏執(zhí)的投入。我這樣工作，是出于個(gè)人選擇，而非受人強(qiáng)迫。驅(qū)動(dòng)我的是雄心，不是壓力。”

在喬杜里看來，996不再是特例，而是創(chuàng)業(yè)者的入場門檻。

他表示：“996過去是炫耀資本，如今只是基本配置。在最頂尖的1%創(chuàng)始人那里，工作本身就是獎(jiǎng)勵(lì)。外界看來極端的狀態(tài)，在他們自己眼中不過是一種心流。”

但犧牲也是真實(shí)存在的。他說道：“我的日程安排是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，但我的犧牲不是。我拒絕派對(duì)、放棄周末休息和睡眠，不是因?yàn)槲覍?duì)痛苦有癮，而是因?yàn)槲覠釔圻M(jìn)步。混亂本身并不光鮮，清晰的目標(biāo)才最耀眼。”

他繼續(xù)補(bǔ)充道：“唯一比996更糟的，是后悔沒有拼盡全力。”

一個(gè)要優(yōu)化一切的世代

這批新生代不只是工作更久，他們還以近乎科學(xué)實(shí)驗(yàn)的精度優(yōu)化自己的生活。

喬杜里不喝酒，不是為了表演自律，而是為了追求效率。“我在追逐勢能，”他表示，“我想保持清醒。我更愿意清醒地度過自己的二十多歲，而不是在酒精中虛度。”

他密切關(guān)注長壽研究者布萊恩·約翰遜（Bryan Johnson），把自己的人生當(dāng)作一項(xiàng)持續(xù)的實(shí)驗(yàn)，量化輸入，優(yōu)化輸出，連休息都被重新定義。

“休息不一定是睡覺，”他說，“有時(shí)是完成了一件你認(rèn)為不可能的事之后，盯著天花板發(fā)呆；有時(shí)是凌晨2點(diǎn)給聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)消息，只說一句，‘我們真的在做這件事。’”

人際關(guān)系不是非摒棄不可——但他們必須與你同頻。“這不是一份工作，”喬杜里說，“這是戰(zhàn)爭。沒有什么工作生活平衡，只有步調(diào)一致。”

新一代創(chuàng)始人更年輕，更有能動(dòng)性

23歲的AI初創(chuàng)公司CTGT聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官西里爾·戈拉（Cyril Gorlla），正是這種新興創(chuàng)始人畫像的代表。

戈拉從斯坦福退學(xué)創(chuàng)業(yè)，CTGT已完成750萬美元種子輪融資，投資方包括谷歌（Google）和General Catalyst。團(tuán)隊(duì)在舊金山擁有近6000平方英尺的辦公空間，定期接待《財(cái)富》500強(qiáng)高管。

他的日程安排密不透風(fēng)。“我在辦公室時(shí)，通常凌晨三四點(diǎn)才走，”戈拉說，“然后第二天又照常回來。”

他不開車，而是坐Waymo——因?yàn)槟芏喑?0分鐘工作時(shí)間。他不喝酒，去健身房是為了切換狀態(tài)。他的Slack永遠(yuǎn)在線。

“這不像是在工作，”戈拉說，“當(dāng)你在打造有意義的東西時(shí)，它會(huì)擁有自己的生命。”

被問及如何描述當(dāng)下創(chuàng)始人的特征時(shí)，戈拉不假思索給出了回答。“更年輕，更有能動(dòng)性，”他說，“這就是轉(zhuǎn)變。”

他舉例說，如今有些青少年的簡歷上已經(jīng)有了發(fā)表過研究論文的經(jīng)歷；與此同時(shí)，高能動(dòng)性與低能動(dòng)性創(chuàng)業(yè)者之間的差距也在不斷拉大。“現(xiàn)在真正的鴻溝是這個(gè)，”他說，“不是年齡，不是特權(quán)，是能動(dòng)性。”

不是過勞——而是掌控

與那些剛退學(xué)的創(chuàng)始人不同，烏佩卡·比伊（Upeka Bee）擁有多年在Gusto搭建工程團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。

并非這個(gè)時(shí)代的所有創(chuàng)始人都信奉極致緊湊的日程——但即便是那些將健康放在首位的人，也摒棄了舊日的派對(duì)文化。

比伊是DianaHR創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官——DianaHR是一家為小企業(yè)提供AI驅(qū)動(dòng)的人力資源服務(wù)平臺(tái)，是YCombinator的2024年冬季孵化項(xiàng)目。她工作拼命，但有章法。

“我像運(yùn)動(dòng)員一樣訓(xùn)練，”比說，“我一周健身很多次，每天冥想，保護(hù)睡眠，因?yàn)檫@樣我才能保持最佳狀態(tài)。”

她不喝酒——不是遵從禁欲文化，而是為了長壽。“酒精讓我疲憊、脫水、加速衰老，”她說，“你的身體是你最好的工具。”

比伊已婚，深度參與社區(qū)活動(dòng)，還長期參與火人節(jié)（Burning Man）活動(dòng)。她不會(huì)把孤身奮斗的狀態(tài)浪漫化，但對(duì)于其中的得失取舍坦誠以對(duì)。

“我沒有工作和生活的平衡，”她說，“我家冰箱里沒什么吃的，我大部分時(shí)間都在辦公室。”

但她堅(jiān)持，偶爾的快樂不可妥協(xié)。“如果不見朋友，我會(huì)精疲力盡，”她說，“跳舞不需要酒精，也不是非得放縱才能感覺到自己的生命力。”

DianaHR近期宣布完成370萬美元種子輪融資，由SNR Ventures領(lǐng)投，General Catalyst、Y Combinator及來自Mercury、Twitch、Dropbox等獨(dú)角獸的創(chuàng)始人跟投。

我們都必須跟上嗎？

這不是一份標(biāo)準(zhǔn)答案，也并非適合所有人。

但顯而易見的是，創(chuàng)業(yè)文化已發(fā)生根本性改變：流于表面的福利消失了，派對(duì)安靜了，而工作如常。

新一代創(chuàng)始人不追求氛圍感，他們追求速度。無論好壞，996已不再是異類，而是一種選擇。如今創(chuàng)始人面臨的問題，不是這種節(jié)奏是否健康，而是它是否適合自己。

本文作者為福布斯撰稿人，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)。

本文譯自：

https://www.forbes.com/sites/dariashunina/2026/01/22/work-hard-play-hard-is-over-inside-silicon-valleys-996-culture/

翻譯：Bj?rn&Rach

校對(duì)：Lemin

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