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      如何看待猝死程序員公司HR遭網暴離職?

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      2026年1月初發生的視源股份32歲程序員高廣輝周末猝死、涉事HR因爭議言論遭網暴后離職的事件,并非單一的職場悲劇或網絡輿論事件,而是互聯網行業長期存在的畸形用工生態、企業突發事件處理能力缺失、網絡暴力治理機制落地不足、勞動者權益保護體系待完善等多重問題的集中爆發,這起事件從一個程序員的個人離世,逐步發酵為牽扯勞資雙方、網絡公眾、監管部門的社會熱點,既讓人們看到了高強度工作對職場人身體健康的吞噬,也暴露了網絡輿論中情緒宣泄壓倒理性判斷的亂象,更讓HR這個在企業與員工間的橋梁角色陷入了職業困境,而事件背后的核心矛盾與衍生問題,值得整個社會進行全方位、深層次的反思。這起事件的前因后果有著清晰的時間線和邏輯鏈,并非簡單的“HR冷血言論引發網暴”,而是從程序員長期超負荷工作導致猝死開始,到企業善后溝通中HR的溝通方式失當,再到家屬于維權曝光錄音,最終因網絡輿論的非理性發酵演變為對HR的無差別網暴,而HR的離職也并非事件的終點,工傷認定的推進、企業用工模式的反思、網暴治理的探討,都讓這起事件的影響持續延伸。首先來看事件的起因,核心是32歲的程序員高廣輝因長期高強度、高負荷的工作,在周末居家處理工作事務時突發意外猝死,而這一悲劇的發生,并非偶然,而是其所在企業視源股份長期不合理的用工模式、畸形的加班文化所埋下的必然隱患。

      根據高廣輝妻子楊女士的表述,高廣輝作為公司器重的管理層,長期處于一人承擔相當于六七個人工作量的狀態,在原有研發職責之外,還需要頻繁陪同銷售團隊外出洽談業務、對接新增項目,公司長期未為其所在部門增派必要人手,這讓他的工作負荷遠超正常范圍。而公司的薪酬結構更是加劇了這種超負荷工作的狀態,高廣輝的薪酬呈現“低底薪、高績效”的特征,基礎工資僅3000余元,出事前月到手約1.9萬元,稅前約2萬+,公司將這種薪酬模式與所謂的“無邊界協作”文化掛鉤,本質上是通過績效工資倒逼員工主動加班、多勞多得,而這種“無邊界協作”,最終演變成了讓員工24小時待崗的隱形加班,模糊了工作與生活的界限。在這樣的工作狀態下,高廣輝的日常作息被工作完全占據,每日睡眠僅6-7小時,早上7點出門,晚上11點回家,睜眼的時間基本全在工作,甚至在開車通勤的途中,還需要接聽客戶電話、參加線上會議,夫妻之間的溝通也從原本的“幾分鐘回復”變成了“上午發消息,下午才回”,長期的睡眠不足、精神高度緊張、身體過度勞累,讓他的健康處于嚴重的透支狀態。

      而悲劇發生的節點,是一個本應屬于休息的周六,當天高廣輝的電腦頁面顯示,其所在部門有4項工作任務到了截止日,他在當天還多次打開公司的OA系統,持續處理工作事務,也正是在這樣的工作過程中,他突發意外暈倒,隨后被送往醫院搶救,但遺憾的是最終搶救無效離世。而更讓家屬感到心寒的是,在高廣輝的搶救期間,他還被同事拉入了一個工作群,不斷收到各類工作信息,甚至在被宣布死亡的當晚9點,還有人私聊他希望處理一下業務,這種無視員工生命、只關注工作的行為,不僅讓家屬的悲痛雪上加霜,也讓外界看到了該企業加班文化的畸形程度,而這也成為了后續事件發酵的重要導火索。

      高廣輝猝死后,其家屬第一時間認為,丈夫的離世是因為長期的高強度工作,屬于因工死亡,因此向公司提出了工傷認定的申請,而公司方面也于2025年12月下旬向相關部門提交了工傷認定申請,目前該申請已被廣州市黃埔區人力資源和社會保障局受理,按照規定,受理之日起60天之內會出結果,預計2026年2月中旬將公布最終的工傷認定結論。在工傷認定申請推進的同時,公司也向家屬支付了三筆金額,分別是以人道主義為由給予的39萬元撫恤金、6萬元年終獎以及11月的工資2萬元,看似是企業的人道主義幫扶,但實際上,這筆撫恤金并未與工傷賠償畫上等號,而企業在這一階段的處理,也僅僅停留在資金支付層面,缺乏對家屬的情感安撫和人文關懷,這也為后續善后溝通的矛盾埋下了伏筆。

      事件的第二個關鍵節點,是家屬與公司HR的善后賠償溝通,以及后續溝通錄音的曝光。在高廣輝離世后,公司安排了一位在公司工作11年的資深HR與家屬對接善后賠償事宜,該HR全程陪伴家屬處理了整個喪葬過程,從這一點來看,其確實履行了公司安排的善后工作,但問題出在賠償溝通的過程中,該HR的一系列言論,讓本就沉浸在悲痛中的家屬感到極度不適,甚至引發了強烈的不滿。根據家屬在2026年1月27日發布在社交平臺的音頻內容,該HR在溝通中表示,“我在公司11年,為什么始終在這里呢,還不是我們覺得能有成長,我的付出有對應的回報”,“即使有一天我真的死了,我也不會覺得遺憾,我也不希望我的老公拿著我的生命去換錢”,同時她還提到,高廣輝是公司非常器重的管理層,“工作中的擔子肯定是有的,但生活中真的沒有擔子嗎?”。

      這些言論在網絡上曝光后,立刻引發了軒然大波,絕大多數網友認為,該HR的言論充滿了“冷血”和“傲慢”,是站在企業的角度,用個人的價值觀對家屬的維權行為進行道德綁架,試圖淡化公司在高廣輝猝死事件中應承擔的責任,進而壓低家屬的賠償訴求,而“不希望家屬拿著生命去換錢”的說法,更是刺痛了家屬的內心,因為家屬的賠償訴求,本質上是為了維護自身的合法權益,而非單純的“換錢”,這是對家屬喪親之痛和維權行為的不尊重。但需要客觀看待的是,根據視源股份方面的回應,該HR的這些爭議言論,是在溝通賠償事宜的特定語境下說出的,并非孤立的表述,而該HR之所以會說出這樣的話,或許是出于自身對公司的認同,也或許是試圖用這種方式與家屬進行溝通,但無論如何,其溝通方式存在嚴重的失當,作為代表公司與家屬溝通的人員,其首要的職責是安撫家屬的情緒,傾聽家屬的訴求,而非將個人的價值觀強加給家屬,更非用道德綁架的方式進行溝通,這是專業能力和同理心的雙重缺失。

      而家屬之所以選擇將這段溝通錄音曝光在社交平臺,背后還有一個更重要的原因,并非僅僅因為這些爭議言論,而是該HR在表面上以“知心大姐姐”的身份安撫家屬的同時,卻泄露了家屬的家庭住址及家人信息等隱私,導致家屬遭到了不明人士的騷擾,而這些隱私信息,只有該HR一人知曉,這種背信棄義的行為,讓家屬感到憤怒和失望,因此才選擇曝光錄音,希望通過網絡的力量維護自身的合法權益。錄音曝光后,事件的輿論焦點發生了偏移,從最初對高廣輝猝死的惋惜、對企業加班文化的譴責,逐漸轉移到了這位HR的身上,網絡暴力也隨之而來,成為了事件的第三個關鍵節點。大量網友在看到錄音內容后,被情緒裹挾,將對企業的不滿、對高廣輝猝死的悲痛,全部發泄到了這位HR的個人身上,開始對其進行無差別的網絡暴力。網友們通過各種渠道挖掘該HR的個人信息,包括姓名、照片、工作經歷、家庭住址、社交賬號等,進行人肉搜索,而這些個人信息被曝光后,該HR遭到了鋪天蓋地的謾罵和指責,不僅在社交平臺上被留言攻擊,還收到了大量的惡意私信,甚至有部分極端網友將矛頭指向了其家人,對其家人也進行了言語騷擾,這種網絡暴力的行為,讓該HR的正常生活和工作完全被打亂,承受了巨大的精神壓力。而在這場網絡暴力中,網絡平臺的監管缺位也十分明顯,根據2024年8月1日起施行的《網絡暴力信息治理規定》,任何組織和個人不得制作、復制、發布、傳播涉網絡暴力違法信息,網絡信息服務提供者也應當建立健全網絡暴力信息治理機制,及時發現并處置網絡暴力信息,但在這起事件中,平臺對于人肉搜索、惡意謾罵等網絡暴力行為的處置并不及時,大量的暴力信息在平臺上傳播擴散,未能被及時刪除、屏蔽,這也讓網絡暴力的影響不斷擴大。

      在持續的網絡暴力和巨大的精神壓力下,該HR最終做出了離職的決定,2026年1月29日,有網友在社交平臺發布消息稱該HR已經從視源股份離職,當晚這一消息得到了視源股份官方的證實,公司方面表示,該HR因言論曝光后遭網暴,承受了巨大壓力,最終選擇離開。而對于該HR的離職,高廣輝的妻子楊女士表示心情復雜,用“很唏噓”來形容自己的感受,她表示該HR曾幫過自己,但雙方因立場不同終究無法共情,這種復雜的態度,也讓這起事件變得更加立體,并非非黑即白的“家屬維權、HR冷血”,而是不同立場下的矛盾與無奈,而該HR的離職,也讓她成為了這起職場悲劇和網絡輿論亂象中的又一個受害者。

      截至目前,這起事件的工傷認定工作仍在推進中,廣州市黃埔區人力資源和社會保障局表示正在調查中,力求把事實還原,會依法依規辦事,而視源股份作為涉事企業,除了確認HR離職和工傷認定申請的進展外,并未對企業的用工模式、加班文化進行公開的反思和整改,這也讓外界對該企業的后續處理充滿了質疑。這起事件的完整脈絡,從程序員因超負荷工作猝死,到企業善后溝通HR言論失當,再到家屬于維權曝光錄音,最終演變為HR遭網暴離職,每一個環節都折射出不同的問題,而這些問題也給企業、HR群體、網絡公眾、監管部門、程序員群體乃至整個社會都帶來了深刻的啟發和教訓,這些教訓并非孤立的,而是相互關聯、相互影響的,需要各個主體進行深刻的反思。

      對于企業而言,這起事件是一記沉重的警鐘,暴露了企業在用工管理、員工關懷、突發事件處理等方面的嚴重短板,首先,企業必須明確,任何的發展和效益,都不能以犧牲員工的身體健康和生命安全為代價,視源股份的“無邊界協作”文化,本質上是變相的24小時待崗,是對《勞動法》的漠視,《勞動法》明確規定,用人單位延長工作時間,需與工會和勞動者協商,每日加班不得超過1小時,每月不得超過36小時,而該企業讓員工一人承擔六七人的工作量,讓員工在通勤、周末、節假日都持續處理工作,屬于典型的違法加班,而“低底薪、高績效”的薪酬結構,更是倒逼員工為了獲取足額收入而被動加班,這種用工模式不僅違反法律,也失去了企業應有的人文溫度。

      其次,企業必須重視員工的健康管理,并非只是形式上的年度體檢,而是要建立真正的員工健康預警體系,根據相關數據顯示,2026年的報告指出83%的程序員正在經歷職業倦怠,76%的人有抑郁或焦慮癥狀,51%被診斷出心理健康問題,國內程序員平均每周工作48.3小時,一線城市高達50.2小時,遠超法定的40小時,而每周工作時間≥55小時,會讓中風風險增加35%,死于缺血性心臟病的風險增加17%,程序員群體的猝死率已達其他職業的3.2倍,這些數據都說明程序員群體的健康狀況已經到了岌岌可危的地步,而企業作為用工主體,有責任關注員工的工作負荷,及時為超負荷工作的崗位增派人手,避免一人多崗的情況,同時要杜絕將加班時長與敬業度、晉升掛鉤的畸形文化,引導員工高效工作,而非盲目加班。

      再者,企業必須完善突發事件的處理流程,尤其是員工傷亡這類重大事件,善后處理不能只停留在資金支付層面,更要注重對家屬的情感安撫,安排專業的人員進行溝通,而非簡單安排HR對接,同時要對參與善后溝通的人員進行專業的培訓,讓其掌握溝通的技巧和同理心,避免因溝通方式失當引發新的矛盾,而在事件發生后,企業更應該主動反思自身的問題,而非試圖淡化責任、掩蓋問題,只有直面問題,才能避免類似的悲劇再次發生。

      對于HR群體而言,這起事件讓這個在企業與員工之間扮演橋梁角色的群體,陷入了職業困境,也讓HR們看到了自身職業能力和素養的重要性,首先,HR必須明確自身的職業定位,在員工傷亡這類突發事件中,HR代表的是企業,其言行舉止都與企業的形象相關,因此在與家屬溝通時,首要的原則是共情和尊重,要站在家屬的角度思考問題,傾聽家屬的訴求,而非將個人的價值觀強加給家屬,更不能用道德綁架的方式進行溝通,該涉事HR的錯誤,就在于將自己對公司的認同,轉化為了對家屬維權行為的否定,忽視了家屬的喪親之痛,這是同理心的嚴重缺失。

      其次,HR必須提升自身的專業能力,不僅要掌握人力資源管理的專業知識,還要熟悉勞動法律法規,尤其是工傷認定、賠償標準等相關內容,在善后溝通中,要依法依規向家屬解釋相關政策,而非用模糊的表述或個人的說法進行溝通,同時,HR還要提升隱私保護意識,在處理員工和家屬信息時,要嚴格保密,避免信息泄露給家屬和員工帶來不必要的麻煩,這起事件中,涉事HR泄露家屬隱私的行為,不僅違背了職業操守,也讓家屬的維權之路更加艱難,更是引發了后續的一系列矛盾。

      再者,HR必須提升輿情應對能力,在互聯網時代,任何一點溝通上的失當,都可能被放大并引發輿情危機,因此HR在處理突發事件時,要保持謹慎的言行,同時要具備基本的輿情判斷能力,一旦出現輿情風險,要及時與企業的公關部門溝通,采取有效的應對措施,而非被動承受,而企業也應該為HR提供相關的輿情應對培訓,讓HR能夠更好地應對各類突發情況。

      對于網絡公眾而言,這起事件讓我們看到了網絡輿論中情緒宣泄壓倒理性判斷的亂象,也讓我們意識到,理性發聲、拒絕網暴,是每個網絡公民的基本責任,首先,公眾在面對各類社會熱點事件時,要保持理性和客觀,不能被情緒裹挾,更不能斷章取義,這起事件中,很多網友在看到HR的爭議言論后,沒有去了解言論背后的語境,也沒有去關注事件的核心矛盾是企業的違法用工和加班文化,而是直接將HR認定為“冷血反派”,對其進行無差別的網暴,這種行為不僅偏離了維權的初衷,也讓事件的輿論焦點發生了偏移,忽視了對企業責任的追問,最終讓HR成為了替罪羊,而真正的責任主體卻沒有受到應有的輿論監督。其次,公眾要明確,網絡并非法外之地,2024年施行的《網絡暴力信息治理規定》已經明確了網絡暴力的違法性,人肉搜索、惡意謾罵、泄露他人隱私等行為,不僅違反了公序良俗,也違反了法律,情節嚴重的還可能承擔民事賠償責任甚至刑事責任,在這起事件中,那些參與人肉搜索、謾罵HR的網友,看似是在為家屬維權,實則是在實施違法的網絡暴力行為,而這種行為,不僅傷害了HR個人,也破壞了網絡生態,讓網絡成為了情緒宣泄的垃圾桶,而非理性討論的平臺。再者,公眾要樹立正確的維權觀念,維權的方式應該是依法依規,而非通過網絡暴力的方式,家屬為了維護自身的合法權益,可以通過勞動仲裁、訴訟等法律途徑,也可以通過媒體曝光的方式讓事件得到關注,但媒體曝光的目的應該是讓企業的問題得到重視,讓監管部門介入調查,而非讓個人成為網絡暴力的目標,而公眾在支持家屬維權的同時,也應該將目光聚焦在企業的責任和監管的完善上,而非將不滿發泄到個人身上。

      對于監管部門而言,這起事件暴露了勞動監察和網絡暴力治理方面的不足,也讓監管部門意識到,必須加大監管力度,完善監管機制,才能更好地保護勞動者的合法權益,維護良好的網絡生態和社會秩序,首先,勞動監察部門要加大對互聯網企業用工情況的監管力度,尤其是針對互聯網企業普遍存在的“隱形加班”“24小時待命”“低底薪高績效”等問題,開展專項檢查,對于違法加班、薪酬結構不合理、未及時為員工增派人手等問題,要依法從嚴處罰,提高企業的違法成本,同時,勞動監察部門要暢通維權渠道,讓勞動者在遇到違法用工行為時,能夠及時投訴、維權,而對于工傷認定申請,要提高辦理效率,依法依規進行調查,及時給出認定結果,維護勞動者和家屬的合法權益。

      其次,網信、公安等部門要加大對網絡暴力的治理力度,嚴格落實《網絡暴力信息治理規定》,督促網絡平臺履行主體責任,建立健全網絡暴力信息監測預警機制,及時發現并處置人肉搜索、惡意謾罵、泄露隱私等網絡暴力信息,對于實施網絡暴力的人員,要依法追責,同時,要加強對網絡平臺的監管,對于監管缺位、未能及時處置網絡暴力信息的平臺,要進行處罰,倒逼平臺加強內容審核,保護用戶的合法權益。再者,監管部門要加強對企業用工行為的引導,通過出臺相關政策、開展宣傳教育等方式,引導企業樹立正確的用工理念,重視員工的身體健康和合法權益,推動企業建立健康的職場文化,避免畸形的加班文化蔓延,同時,要鼓勵企業建立員工健康保障體系,完善員工關懷機制,讓企業的發展與員工的權益保護相結合。

      對于程序員群體乃至整個職場人而言,這起事件是一記深刻的提醒,身體健康是一切的基礎,無論工作多忙、壓力多大,都不能忽視自身的健康,同時,要增強維權意識,學會用法律武器保護自己的合法權益,首先,職場人要樹立正確的工作和生活觀念,合理安排工作和休息時間,杜絕長期熬夜、超負荷工作,養成良好的生活習慣,定期進行體檢,關注自身的身體健康和心理健康,一旦發現身體出現不適,要及時休息、就醫,不要抱有僥幸心理,高廣輝的悲劇告訴我們,在生命和健康面前,工作和業績都顯得微不足道,而企業的發展也不應該以犧牲員工的健康為代價。

      其次,職場人要增強維權意識,熟悉《勞動法》《工傷保險條例》等相關法律法規,了解自己的合法權益,當遇到企業違法加班、未足額支付加班費、薪酬結構不合理等問題時,要及時與企業溝通,若溝通無果,可以向勞動監察部門投訴,或通過勞動仲裁、訴訟等法律途徑維護自身的合法權益,同時,職場人要注意留存相關證據,如加班記錄、工作消息、考勤記錄、薪酬發放憑證等,這些證據在維權時會起到重要的作用。

      再者,程序員群體作為加班文化的重災區,應該建立起行業內的權益保護機制,通過行業組織等方式,發出自己的聲音,呼吁企業規范用工行為,抵制畸形的加班文化,同時,程序員之間可以相互交流、相互提醒,關注彼此的健康狀況,形成互助的氛圍,讓整個行業的用工環境得到改善。除了各個主體的反思和教訓,這起事件也讓我們思考,未來該怎么做,才能從根本上避免類似的悲劇再次發生,才能遏制網絡暴力的蔓延,才能營造健康的職場生態和良好的網絡生態,這需要企業、HR群體、網絡平臺、監管部門、公眾、職場人等多方的共同努力,形成合力,從源頭解決問題,而非在悲劇發生后再進行反思和補救。對于企業來說,未來要做到合規用工、人文關懷、源頭預防三者結合,首先,要嚴格遵守勞動法律法規,規范工時管理,建立健全加班審批制度,明確加班的條件、時長和加班費標準,杜絕強制加班、隱形加班、24小時待命等行為,同時,要優化薪酬結構,提高固定薪酬的占比,避免用“低底薪、高績效”的模式倒逼員工加班,績效工資要與工作效率掛鉤,而非與工作時長掛鉤,讓員工能夠在正常的工作時間內完成工作,獲得合理的報酬。

      其次,要強化人文關懷,建立真正的員工健康保障體系,除了定期組織體檢外,還要增加心腦血管、心理評估等針對性的體檢項目,對體檢異常的員工建立健康檔案,跟蹤健康狀況,同時,企業要設置心理疏導崗位,為員工提供專業的心理輔導,緩解員工的工作壓力,還要合理安排員工的工作負荷,為核心崗位、高強度崗位配備備份人員,避免一人多崗的情況,及時為工作量過大的部門增派人手,讓員工能夠有足夠的休息時間。再者,要建立源頭預防機制,將員工的健康和權益保護納入企業的發展戰略,杜絕將加班時長與敬業度、晉升、績效掛鉤的畸形文化,樹立“高效工作、健康生活”的職場文化,同時,企業要定期對用工情況進行自查,及時發現并整改存在的問題,避免小問題演變成大隱患,而企業的管理層也要轉變觀念,意識到員工是企業發展的核心財富,只有保護好員工的權益和健康,企業才能實現可持續發展。

      對于HR群體來說,未來要提升職業素養、明確職業邊界、加強行業自律,首先,HR要加強自身的學習,不僅要學習人力資源管理的專業知識,還要學習勞動法律法規、溝通技巧、心理學、輿情應對等相關知識,提升自身的綜合能力,同時,要培養同理心,在處理員工和家屬的問題時,要站在對方的角度思考,尊重對方的感受和訴求,避免因言行失當引發矛盾。

      其次,要明確職業邊界,HR是企業與員工之間的橋梁,既要維護企業的合法權益,也要維護員工的合法權益,不能一味地站在企業的角度,忽視員工的權益,在員工傷亡等突發事件中,HR的職責是依法依規進行善后處理,安撫家屬情緒,而非替企業淡化責任、壓低賠償,同時,HR要堅守職業操守,嚴格保密員工和家屬的個人信息,避免信息泄露。再者,HR行業要加強自律,制定相關的職業規范和行為準則,明確HR在處理各類突發事件時的職責和要求,同時,建立行業內的培訓和考核機制,提升整個HR群體的專業水平和職業素養,讓HR能夠更好地扮演橋梁角色,化解企業與員工之間的矛盾,而非成為矛盾的焦點。對于網絡平臺來說,未來要嚴格履行主體責任,完善網絡暴力治理機制,保護用戶的合法權益,首先,平臺要建立健全網絡暴力信息監測預警機制,利用人工智能、大數據等技術手段,結合人工審核,及時發現人肉搜索、惡意謾罵、泄露隱私等網絡暴力信息,做到早發現、早處置,對于發現的網絡暴力信息,要立即采取刪除、屏蔽、斷開鏈接等措施,同時,要對發布網絡暴力信息的賬號進行處罰,如警示、限制賬號功能、關閉賬號等,情節嚴重的,要向公安機關報案。

      其次,平臺要完善用戶防護功能,為用戶提供屏蔽陌生用戶、自定義屏蔽詞、關閉評論、限制私信等功能,讓遭受網絡暴力的用戶能夠及時采取防護措施,減少網絡暴力帶來的傷害,同時,平臺要建立網絡暴力受害者的幫扶機制,為受害者提供必要的幫助和支持。

      再者,平臺要加強內容審核人員的培訓,提升審核人員的專業能力和判斷能力,讓審核人員能夠準確識別網絡暴力信息,及時進行處置,同時,平臺要主動開展反網暴的宣傳教育,引導用戶理性發聲,文明互動,樹立正確的網絡價值觀,營造良好的網絡生態。對于監管部門來說,未來要加大監管力度,完善法律法規,推動多方協同治理,首先,勞動監察部門要持續開展互聯網企業用工專項檢查,針對隱形加班、24小時待命、薪酬結構不合理等問題進行重點排查,對于違法企業要依法從嚴處罰,并將處罰結果進行公示,形成震懾,同時,要建立企業用工信用體系,將企業的違法用工行為納入信用檔案,影響企業的招投標、融資等活動,提高企業的違法成本。

      其次,網信、公安、司法等部門要建立網絡暴力治理的協同機制,加強溝通協作,形成治理合力,網信部門負責督促平臺履行主體責任,公安部門負責對涉嫌違法犯罪的網絡暴力行為進行調查處理,司法部門負責為網絡暴力受害者提供法律援助,同時,要完善相關法律法規,細化網絡暴力的認定標準和處罰措施,提高網絡暴力的違法成本,讓實施網絡暴力的人員付出應有的代價。

      再者,監管部門要加強對企業和職場人的宣傳教育,通過線上線下相結合的方式,宣傳勞動法律法規和反網暴相關規定,讓企業知道違法用工的后果,讓職場人知道如何維護自身的合法權益,讓公眾知道網絡暴力的違法性,引導全社會形成合規用工、理性發聲、拒絕網暴的良好氛圍。

      對于公眾來說,未來要提升自身的媒介素養和法律意識,做理性的網絡公民,首先,要學會獨立思考和判斷,在面對社會熱點事件時,不盲從、不跟風、不斷章取義,要通過官方渠道、權威媒體了解事件的完整真相,客觀看待事件中的各個主體,不被情緒裹挾,不隨意發表過激言論。其次,要增強法律意識,了解網絡暴力的違法性,不參與人肉搜索、惡意謾罵、泄露隱私等行為,同時,要學會用法律武器保護自己和他人的合法權益,當看到網絡暴力行為時,要及時向平臺舉報,當自身遭受網絡暴力時,要及時采取防護措施,并向相關部門求助。再者,要樹立正確的維權觀念,支持他人通過合法途徑維權,而非通過網絡暴力的方式,在關注社會熱點事件時,要將目光聚焦在問題的本質和解決方法上,而非對個人進行攻擊,讓網絡成為理性討論、解決問題的平臺,而非情緒宣泄的場所。對于程序員群體乃至整個職場人來說,未來要學會平衡工作和生活,增強健康管理意識和維權意識,首先,要重視自身的身體健康,合理安排工作和休息時間,養成規律的作息和良好的生活習慣,堅持體育鍛煉,緩解工作壓力,同時,要關注自身的心理健康,當感到焦慮、抑郁等情緒時,要及時進行調節,或向專業人士求助,不要讓工作成為生活的全部。其次,要增強維權意識,熟悉相關的勞動法律法規,了解自己的合法權益,在工作中注意留存加班記錄、考勤記錄、工作消息、薪酬發放憑證等證據,當遇到企業違法用工行為時,要及時與企業溝通,若溝通無果,要勇敢地向勞動監察部門投訴,或通過勞動仲裁、訴訟等法律途徑維護自身的合法權益,不要因為害怕失去工作而選擇隱忍。再者,要學會拒絕不合理的工作要求,當企業安排的工作負荷超出自身能力范圍,或要求進行違法加班時,要學會勇敢地說“不”,同時,職場人之間要相互支持、相互提醒,形成維權的合力,讓企業不敢隨意侵犯員工的合法權益。

      這起32歲程序員猝死、HR遭網暴離職的事件,是一場沒有贏家的悲劇,高廣輝的離世,讓一個家庭失去了頂梁柱,成為了永遠的傷痛;涉事HR的離職,讓她成為了網絡暴力的受害者,付出了職業的代價;而涉事企業雖然暫時沒有受到實質性的處罰,但也因這起事件陷入了輿論危機,品牌形象受到了嚴重的損害。而這起事件的背后,是無數職場人在畸形加班文化下的無奈,是網絡輿論中理性的缺失,是勞動者權益保護體系的待完善,是網絡暴力治理機制的落地不足。

      這起事件不應該僅僅成為一個短暫的社會熱點,更應該成為整個社會的一面鏡子,讓我們看到自身存在的問題,也讓我們意識到,改變需要多方的共同努力。對于企業而言,要摒棄“唯效益論”,回歸以人為本的發展理念;對于HR群體而言,要提升職業素養,做好企業與員工之間的橋梁;對于網絡平臺而言,要履行主體責任,守住網絡生態的底線;對于監管部門而言,要加大監管力度,筑牢法律的防線;對于公眾而言,要保持理性,做文明的網絡公民;對于職場人而言,要重視健康,勇敢地維護自身的合法權益。只有這樣,我們才能逐步改變畸形的職場生態,遏制網絡暴力的蔓延,讓每一個職場人都能在合法合規的前提下工作,讓每一個人都能在網絡空間中感受到尊重和安全,讓類似的悲劇不再重演。而這,不僅是對高廣輝的告慰,也是對每一個職場人、每一個網絡公民的保護,更是社會文明進步的必然要求。




      #一月美好回憶存檔#

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