巨虧14億！空調(diào)大王跌落神壇，曾叫板董明珠造最好空調(diào)，現(xiàn)成老賴

他曾是白手起家靠800萬“白條”起家的空調(diào)傳奇，巔峰時敢叫板董明珠，誓言要打造“世界最好的空調(diào)”。

如今卻因巨虧14億、身負(fù)4000萬欠款淪為“老賴”。

空調(diào)大王是如何走向沒落的？他現(xiàn)如今過得怎樣？

當(dāng)眾叫板董明珠

2010年，中國家電博覽會上，李興浩當(dāng)著幾百名記者和同行的面，直接叫板董明珠：“格力是老大哥不假，但志高在節(jié)能空調(diào)上的本事不比格力差，我們要造出世界上最好的空調(diào)，十年內(nèi)做到千億規(guī)模，趕超格力不在話下！”

不光嘴上說，他還處處和格力對著干，挖走格力的前高管，甚至搶下格力曾經(jīng)的代言人成龍，還放話“大姐站臺你行，大哥代言我行”，故意叫板董明珠。

一時間風(fēng)頭無兩，很多人都記住了這個敢和“鐵娘子”硬剛的空調(diào)老板。

而李興浩之所以敢當(dāng)眾叫板董明珠，不是空口說大話，確實有幾分真底氣。

他出身草根，早年摸爬滾打，開過酒樓、辦過工廠，做事干脆，還憑信譽(yù)闖出過名氣。

早年志高剛起步時沒錢，他打了一張800萬的白條，就憑著口碑賒到了空調(diào)零件，盤活了整個企業(yè)。

1993年他創(chuàng)辦志高，次年專心做空調(diào)，借著家電普及的東風(fēng)，第一年就賣了上萬臺。

后來他瞄準(zhǔn)節(jié)能空調(diào)，2002年首創(chuàng)“零配件終身免費更換”服務(wù)，2006年推出的“三超王”空調(diào)成了行業(yè)標(biāo)桿，銷量一路飆升。

2009年志高在香港上市，最巔峰時穩(wěn)居行業(yè)四強(qiáng)，和格力、美的、海爾并稱“行業(yè)四小龍”。

2010年營收突破百億，市場份額占到11%，李興浩自己還登上過福布斯富豪榜，這就是他敢叫板董明珠的全部底氣。

豪言變空話，企業(yè)徹底虧垮

可這份底氣，終究變成了李興浩的狂傲。叫板董明珠之后，他徹底飄了，只顧著喊豪言、搞攀比，卻忘了做空調(diào)的根本。

他一門心思搞多元化，入股建筑公司、涉足金融領(lǐng)域，把大量精力和資金投到不熟悉的行業(yè)，反而忽略了空調(diào)主業(yè)。

更要命的是，他舍不得花錢搞研發(fā)，2013年志高的研發(fā)投入占比還不到1%，連美的的三十分之一，而格力、美的卻在不斷砸錢升級技術(shù)、迭代產(chǎn)品。

志高只能靠偷工減料壓成本、打價格戰(zhàn)搶市場，慢慢地，空調(diào)質(zhì)量問題越來越多，制冷差、噪音大，消費者投訴不斷，口碑一落千丈。

后來電商崛起，格力、美的快速布局線上，志高卻守著老經(jīng)銷商模式不肯變通，市場份額被一步步蠶食。

再加上國家退出空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼，行業(yè)競爭越來越激烈，志高的日子越來越難，2019年，志高徹底撐不住了，全年巨虧14億，資金鏈直接斷裂，只能靠變賣廠房、土地續(xù)命，曾經(jīng)的行業(yè)四強(qiáng)，一夜之間跌入谷底。

身敗名裂，淪為人人喊打的老賴

企業(yè)巨虧后，李興浩徹底沒了往日的風(fēng)光，還丟了最基本的誠信。

志高拖欠供應(yīng)商貨款、員工工資，其中單是欠一家銅管供應(yīng)商就有近4000萬元，供應(yīng)商們沒辦法，只能把志高和李興浩告上法庭。

法院判決李興浩還款，可他卻拖著不履行，2020年9月，李興浩被法院列為失信被執(zhí)行人，也就是大家常說的“老賴”，還被限制了高消費。

不能坐飛機(jī)、高鐵，不能住星級酒店，連子女都不能讀高收費的私立學(xué)校。

更慘的是，后來他還因涉嫌挪用資金被公安機(jī)關(guān)控制，徹底身敗名裂。

如今的志高空調(diào)，早已淪為行業(yè)邊緣品牌，市場份額不足1%，慢慢被消費者遺忘，而李興浩也淡出了公眾視野，再也沒有了當(dāng)年叫板董明珠的意氣風(fēng)發(fā)。

說到底，李興浩的慘敗，不是運氣不好，而是太狂傲、太浮躁。敢叫板行業(yè)龍頭是勇氣，但脫離實際的狂傲，終究會付出代價。

他忘了，做企業(yè)不靠嘴炮，靠的是腳踏實地做產(chǎn)品、守誠信，而不是一時的豪言壯語。

從敢當(dāng)眾叫囂董明珠，到巨虧14億成老賴，李興浩的經(jīng)歷，也給所有生意人提了個醒：做人做事，千萬別飄，務(wù)實才能走得長遠(yuǎn)。