2025年11月29日,一個(gè)普通的周六,
32歲的高廣輝感到身體不適,卻仍坐在客廳打開電腦處理工作,
幾個(gè)小時(shí)后,他在送醫(yī)途中倒下,最終因“呼吸心跳驟停”被宣告臨床死亡。
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他走得太急——房貸還沒(méi)還清,和妻子剛進(jìn)入備孕期,升職總監(jiān)的任命或許就在下個(gè)月,
可這一切,戛然而止。
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(圖源高廣輝妻子小紅書賬號(hào)@遺孀)
高廣輝不是懶人,更不是混日子的員工,
他出身河南農(nóng)村,童年靠撿垃圾換零花錢,大學(xué)靠兼職撐過(guò)拮據(jù)歲月,
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28歲成為公司最年輕的部門經(jīng)理,同事眼中的“高工”,領(lǐng)導(dǎo)口中“明年就能當(dāng)總監(jiān)”的骨干,
他能力強(qiáng)、責(zé)任心重,甚至在備忘錄里寫下:“對(duì)自己的要求之一,是要體諒下屬”,
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可正是這份“體諒”,讓他把所有壓力都?jí)涸谧约杭缟希?/p>
事發(fā)前三周,公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,團(tuán)隊(duì)人手被調(diào)走,任務(wù)卻沒(méi)減少。
他既要寫代碼、管團(tuán)隊(duì),又要對(duì)接客戶、處理售后,“一個(gè)人干了六七個(gè)人的活”,
工作日回家最晚到22:47,周末本該休息,卻仍有4項(xiàng)任務(wù)截止。
那天早上,他強(qiáng)撐著身體上線OA系統(tǒng),瀏覽器記錄顯示至少訪問(wèn)了5次。
而就在搶救過(guò)程中,10:48,他被拉進(jìn)一個(gè)新工作群;
11:15,有人@他:“高工,幫忙處理一下這個(gè)訂單”,
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(圖源網(wǎng)絡(luò))
死后8小時(shí),還有同事私信:“周一有急任務(wù),今天驗(yàn)貨不過(guò),要把這個(gè)改下”,
他的底薪只有3000多元,靠高績(jī)效拼到月入近2萬(wàn),
低底薪、高績(jī)效的薪酬結(jié)構(gòu),本質(zhì)上是用“多勞多得”逼人拼命。
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他不是不想休息,而是不敢停——KPI壓著,人手不夠,下屬他舍不得壓,只能自己扛,
他曾對(duì)妻子說(shuō):“好累,好想被炒掉。”
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可公司從未想過(guò)放他一馬,反而視他為“受器重的管理層”。
諷刺的是,他離世后,公司迅速刪除了他的企業(yè)微信賬號(hào),工位被清空,遺物丟失,
還通知員工“如有人問(wèn)起,就回答不了解”。
家屬申請(qǐng)工傷認(rèn)定近兩個(gè)月,進(jìn)展緩慢,舉證困難——因?yàn)椴淮蚩ǎ蛹肄k公難界定是否“在崗”,
那本遺物中靜靜躺著的《恭喜你當(dāng)上主管了》,成了對(duì)他命運(yùn)最刺骨的嘲諷。
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高廣輝的故事,不是孤例,
他是無(wú)數(shù)“高效工具人”的縮影:通勤路上接客戶電話,深夜還在回工作消息,節(jié)假日隨時(shí)待命,
他們以為熬過(guò)這陣就能輕松,卻不知系統(tǒng)早已把“透支”當(dāng)作常態(tài)。
當(dāng)“能者多勞”變成“能者多死”,生命的意義何在?他的人生本不該這樣結(jié)束。
房貸可以慢慢還,孩子可以晚點(diǎn)要,但生命只有一次,
別讓“自己扛”成為壓垮生命的最后一根稻草。
職場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng),人不是耗材,
愿高廣輝的悲劇,能喚醒更多人對(duì)“隱形加班”與“健康紅線”的警覺(jué)——因?yàn)樵俑叩目?jī)效,
也買不回一個(gè)活著的明天。
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