橫琴人壽董事長要離職？2025年虧損超3億

近日，一則朋友圈動態讓橫琴人壽成了保險圈的焦點。

該公司董事長錢仲華發文稱：“橫琴人壽的增資工作已經全部完成，2026年的‘開門紅’工作也順利展開，可以說我的‘任務’基本完成了”。

這話一出，立馬被解讀成“離職預告”，引發行業熱議。也有消息稱，橫琴人壽董事會上，錢仲華提出離職，并獲董事會批準。

面對種種猜測，橫琴人壽官方回應“正在核實溝通，現階段不便置評”。

截至目前，錢仲華的董事長簡歷還掛在公司官網上。今天橫琴人壽剛剛公布的第四季度償付能力報告，董事長也依然是錢仲華。

臨危受命老將任務完成？

時間回到2024年，橫琴人壽正處于“內憂外患”的困境。

首任董事長蘭亞東突然辭職，跟著他一起離開的還有多位核心高管，公司不僅陷入管理真空，還面臨連續虧損、股權動蕩的雙重危機。

就在這關鍵時刻，錢仲華這位“太保系”老將挺身而出，成了橫琴人壽的第二任董事長。

錢仲華可是保險行業的“老江湖”，有著近30年的從業經歷。他1995年進入太平洋保險公司，從基層支公司總經理做起，一步步做到太保壽險總經理、太保集團總審計師，見證了中國壽險業的黃金發展期，是個險渠道轉型的資深實踐者。

業內當時都覺得，有他坐鎮，橫琴人壽或許能“振作”起來。

錢仲華上任后的核心任務很明確，就是推動增資和業務轉型。2025年底，他終于完成了第一件大事——橫琴人壽成功完成18.52億元增資，注冊資本一下子飆升到49.89億元，這也是公司成立以來最大規模的增資。

更關鍵的是，這次增資引入了橫琴深合投資、橫琴金融投資集團兩家國資股東，珠海國資通過直接和間接持股，實現了絕對控股，徹底改變了公司的股權格局。

有媒體就錢仲華離職傳聞采訪橫琴人壽方面。相關工作人員表示，目前公司正在核實，現階段不便置評，請以公司后續正式公告為準。

增資能否解決經營困局？

但橫琴人壽的經營壓力并沒有因為增資而減輕。

2025年，公司保險業務收入63.19億元，同比下滑23.21%，凈虧損3.27億元。這還是在第三季度盈利5.13億的基礎上，否則業績會更難看了。全年經營活動凈現金流更是負數，“造血”能力嚴重不足。

要知道，橫琴人壽成立9年來，除了2020-2021年短暫盈利，其余年份都在虧損，累計虧損已經超過23億元。

錢仲華上任后，推出了“堅定發展個險，穩健經營銀保”的雙輪驅動戰略，還打造了“金蓮花”個險新模式，在廣州、蘇州、珠海三地試點，聚焦跨境養老、高端醫療等特色業務。

從試點效果看，2025年個險新單期交增長超160%，廣州地區貢獻了40%的新單保費，成績看似亮眼。

但這種“精英化”轉型需要長期投入，而橫琴人壽的整體業績不僅沒好轉，還面臨著高管頻繁變動的問題。

近兩年來，橫琴人壽的總經理、首席合規官、財務負責人等關鍵崗位幾乎全換了一遍，8人高管班子里，只有2人沒動過。

現在錢仲華要是再離開，新董事長會不會推翻他的戰略？畢竟“金蓮花”模式還在起步階段，個險轉型本就需要時間，頻繁換帥很可能導致戰略“斷檔”，之前的投入也可能打水漂。

“新管理層”仍需直面挑戰

隨著珠海國資成為絕對控股方，橫琴人壽的發展邏輯已經變了。

對新管理層來說，未來要闖兩大難關。

一是平衡“國資意志”和“市場化運營”。國資股東更看重穩健發展和區域戰略契合，比如融入粵港澳大灣區建設；但保險公司要在激烈的市場競爭中生存，又需要靈活的市場化機制。怎么在兩者之間找到平衡點，是新團隊面臨的首要難題。

二是破解盈利困局。壽險行業有“七虧八平”的說法，新公司通常需要7-8年才能實現穩定盈利。但橫琴人壽已經成立9年，還在靠股東增資“輸血”，要是不能盡快優化業務結構、控制成本，光靠“輸血”根本撐不了多久。

業內人士分析，中小險企頻繁換帥，往往和資本博弈有關。但如果只是單純換領導，卻沒有清晰的戰略規劃，公司很難真正轉型成功。

總結

現在大家最關心的是，誰會接任錢仲華？新董事長會不會延續“金蓮花”模式？

目前，錢仲華的離職還沒最終官宣，橫琴人壽的轉型之路也充滿未知。

這場18億增資后的“臨陣換帥”，到底是“功成身退”，還是“無奈離場”？或許只有時間能給出答案。

但對這家扎根大灣區的保險公司來說，穩定團隊、明確戰略，才是當下最該做的事。