為什么領導們喜歡私自商量事？

領導們喜歡私自商量事，并不喜歡和職工一起商量事。為什么會出現這種情況？

一個人成為領導之后，就立刻變了嘴臉，就像魯迅先生說的那樣，“一闊臉就變。”領導會看不起原來的窮哥們兒，看不起底層的人，而只是眼睛向上看，要看上級領導的臉色行事，尤其要在上級領導的授權下，做好自己的本職工作，實際就是為自己和上級領導辦事，卻不是為底層勞動人民辦事。一旦成為領導，說話做事就要有板有眼，就像古代的官員一樣，走路要邁著官步，四平八穩的，說話要打著官腔，而不能什么話都敢說。領導要沉穩，要有大將風度，要看現實條件來做事。領導似乎考慮的層面比較高遠，總是超出普通職工考慮的層面，他們往往看到更加廣闊的層面。倘若單位內部出現了人事調動，那么一定和領導有關系。倘若有職工升職了，一定和領導的推薦有關系，或者說上級領導來考察，要本單位內部的領導做出一定的評價，那么本單位內部的領導就要做出好評，當然也有可能給予差評，就看升職的職工和領導的關系怎樣了。有了這樣的關系，很多職工在過年過節的時候，要到領導家里去送禮，而且不顯山不露水，兜里裝著金卡或銀卡，不會像以前一樣，提著成品油和扛著一袋大米，那樣太顯眼了。領導知道誰給他送禮了，也知道誰沒給他送禮，那么辦事的時候就會有輕有重，分配任務的時候也會有輕有重。領導要想干成一定的事，就要私自商量一下，也就是領導班子內部首先要通過，要商量事情給誰做，而不是隨便把任務分配下去就算完事兒。

看似量才而用，實際上只是領導班子內部決定的，和職工沒有什么關系。領導總是站位高遠，叫做站得高，看得遠，總是注重大層面上的事，其實就是要協調各種關系，甚至有時候媚上欺下，打著上級布置任務的幌子，實際上上級根本沒有那么說，只是領導自己那么說，唬得職工一愣一愣的。領導班子內部會形成統一口徑，尤其要分配任務的時候，并不想讓某些員工拈輕怕重，也不想讓某些員工提出什么意見，就要在領導班子內部先確定人選，讓合適的人去做合適的事，實際上并非那么合適，只是領導按著誰給他送禮或不送禮的名字來排列，最終讓送了禮的人去做簡單的任務，讓沒送禮的人去做復雜的任務，甚至讓他們完成根本不可能完成的任務。領導私自商量事，似乎只是商量官場內部的事，和普通職工沒什么關系。有時候他們會拉幫結派，會沆瀣一氣，會共同行賄受賄。有些事情屬于官話，并不能對職工說，即便對職工說了，職工也不一定能懂。就像古代的官員說官話一樣，兩個官員可以互相辦事，倘若其中有一個官員拿大，不愿意辦事，那么另一個官員就有可能對他說，你平時的走動我都知道。一句話就點中了他的命門，那么他趕快回應，說有事好商量。他們可以互相交流情感，維系官場的關系，而這種關系實際就是銀子關系，沒有銀子無法維系關系。

領導會互相安排子女到重要的部門工作，而且這樣的部門一定是國有企業部門，掙錢很多，福利待遇也高。即便有的領導子女并沒有大學畢業，也一樣可以到這樣的崗位上工作，甚至十幾歲就已經有了工作履歷，工作沒兩年就提干了，就升職了。其他的職員只能羨慕嫉妒恨，卻無能為力。誰叫人家是領導的孩子呢？起步不一樣，最后的結果不一樣，人生的旅程就出現了大差大離的變化。并不是領導的子女天生就是人上人，而是因為他們有一個好的父親或母親。所謂的好，只是因為做了領導，手握實權，可以在官場上互通有無，當然就可以形成鞏固的利益共同體。在這樣的共同體內部，他們喜歡私自商量事，甚至要建立聊天群，在群里聊一些工作和私人的事，還可以共享一些小笑話，共享一些單位職工的丑事或好事，說話有時候竟然肆無忌憚。他們似乎都是哥們兒，要一起吃喝，一起洗腳按摩，甚至一起找特殊職業婦女過夜，當然就會變得感情深厚，一人出事，眾人來救，倘若真的救不了，那就讓他去承擔罪責，眾人照顧他的家屬，還承諾讓他的子女到外國去留學，消除他的后顧之憂。

有這樣的一群哥們兒，領導當然喜歡私自商量事，不喜歡把事情鬧大，或者說不喜歡讓職工知道他們商量的事。領導本來就是琢磨人的，經常保持威嚴感，不和普通職工接觸，整天在辦公室里琢磨人，有時候不來上班，職工們也不知道，因為領導有特權，從來不簽到，不簽退，不來就是開會去了，其實領導有可能到飯店吃喝去了，有可能去和二奶或小三私會去了，甚至有可能旅游去了。人們根本不知道領導干什么去了，只是認為領導開會去了，那么領導之間商量事就一定有各種各樣的套路，也有各種各樣的開脫方法，一旦被人指責，或者被人監督，他們就會群起而攻之。領導之間會互通有無，會互相辦事。當然并不想讓這樣的事情外揚，不想讓其他人知道。尤其是單位內部出了一特殊的事，除了引發社會輿論廣泛關注的事，領導之間就要私自商量了，不能讓媒體知道，也不能擴大輿論影響，要盡量“捂蓋子”，“捂住”壞事，張揚好事，甚至要放出娛樂圈的新聞，其實是一些手握重權的領導操控了媒體，讓媒體放出娛樂圈的某個明星婚外戀，某個明星要離婚，某個明星吸毒等等新聞，轉移公眾視線，進而讓社會輿論影響逐漸消失。有了這樣的操作，領導們更要私自商量事了，要在一定范圍內控制住壞的事情，不讓媒體知道，也不讓公眾知道。即便媒體和公眾已經知道了，領導也會大事化小，小事化了，轉移公眾視線，最終保住自己的職位，也讓社會危機事件逐漸淡出人們的視野。其實這樣的事件并沒有解決，只不過轉移了公眾視線而已。

由此來看，領導們喜歡私自商量事，已經成了普遍現象，畢竟領導們成了特權階級的人物，總喜歡照顧本階級內部的利益，也喜歡為自己謀福利，當然不可能讓普通職工知道很多事，以便做到對信息的絕對壟斷，當然也就有意制造信息差，其實是漠視了公眾的知情權，也忽略了公眾的監督權，用了愚民的政策，怎么說都是落后的管理，也是不人道的。