防水一哥，老板又要套現(xiàn)了

文/十一弟
年初，在一場(chǎng)公開(kāi)活動(dòng)上，東方雨虹的老板李衛(wèi)國(guó)，對(duì)著臺(tái)下的湖南老鄉(xiāng)，一番慷慨激昂——
“我來(lái)北京創(chuàng)業(yè)三十年了，本來(lái)要退休了，由于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，所以還要再干十年。”
“湖南人到北京創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡可能搞內(nèi)循環(huán)，你要吃飯，盡量吃湖南餐館；你要買東西，盡可能買湖南人的產(chǎn)品。”
“東方雨虹特別歡迎湖南老鄉(xiāng)成為我們的供應(yīng)商、合伙人、承包商。”
“你賣掉東方雨虹的產(chǎn)品，以我們湖南人的能力，理論上不會(huì)少于20億，甚至30億，應(yīng)該有5%以上的利潤(rùn)，能賺到1.5億。”
“從身價(jià)來(lái)計(jì)算，可以讓15個(gè)湖南人成為千萬(wàn)富翁。”
三十年前，李衛(wèi)國(guó)從體制內(nèi)下海創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)辦東方雨虹之前，他曾在湖南的政府機(jī)關(guān)坐辦公室，文筆和嘴皮子早就練出來(lái)了。
面對(duì)湖南老鄉(xiāng)，這一通輸出，有情懷、有理想，還畫(huà)上了千萬(wàn)富翁的大餅，誰(shuí)聽(tīng)了不心動(dòng)。
跟著李老板賣防水，賺錢就這么容易，隨隨便便也能掙個(gè)千萬(wàn)身家。
在東方雨虹，李衛(wèi)國(guó)表了決心，還要再干十年。
作為老板，他總是把規(guī)劃放得很長(zhǎng)遠(yuǎn)，想對(duì)外傳遞點(diǎn)信心。
但其實(shí)，李老板也就在去年才剛剛回國(guó)。
2022年，他也鬧過(guò)一次回國(guó)風(fēng)波。
當(dāng)時(shí)，還有一份流傳甚廣的調(diào)研紀(jì)要，李老板把能說(shuō)的、不能說(shuō)的，通通都說(shuō)了。
國(guó)門就是家門，李老板進(jìn)進(jìn)出出，總能看見(jiàn)他大張旗鼓地回來(lái)，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)他一聲不吭地溜出去。
畢竟，回國(guó)才是好消息。
在公開(kāi)場(chǎng)合講話，李老板想給外界營(yíng)造一種眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、長(zhǎng)期主義的企業(yè)家人設(shè)。
他的另一面，是在資本市場(chǎng)上，比任何人都要精明算計(jì)。
李老板盯盤很緊，東方雨虹的股價(jià)一漲，他的減持套現(xiàn)，很快就會(huì)趁勢(shì)跟上。
過(guò)去一年里，A股趕上了一波小牛市。
作為防水建材行業(yè)一哥，東方雨虹的股價(jià)，也終于慢慢從深坑里往上爬了。
去年，它的股價(jià)上漲了21%。
今年一開(kāi)年，漲勢(shì)更加喜人，已經(jīng)猛躥了32%。
目前，東方雨虹的市值，站上了420億。
股價(jià)一漲，李老板順勢(shì)又拋出了一輪減持計(jì)劃——
未來(lái)三個(gè)月內(nèi)，他將在二級(jí)市場(chǎng)上拋售所持東方雨虹3%的股份。
雖是防水一哥的大股東，但李老板的持股比例，其實(shí)并不高。
這次減持之前，他持有上市公司的股份，已經(jīng)降至20%了。
若再拋售3%的股份，李老板的持股比例，將進(jìn)一步減少到17%。
東方雨虹3%的股份，相當(dāng)于7166萬(wàn)股，按照當(dāng)前每股17塊錢左右的股價(jià)計(jì)算，李衛(wèi)國(guó)能從中套現(xiàn)12億以上。
不管防水建材的行情好與壞，無(wú)論東方雨虹的股價(jià)漲或跌，李老板在資本市場(chǎng)上精明算計(jì)，總能從上市公司搞到錢。
減持套現(xiàn)，大把分紅，還有質(zhì)押融資。
去年十月份，李衛(wèi)國(guó)剛剛進(jìn)行過(guò)一輪減持——
他在二級(jí)市場(chǎng)上拋售了東方雨虹將近2%的股份，套現(xiàn)5.4億。
十一弟查了下，過(guò)去一年多時(shí)間里，光是兩次大規(guī)模分紅派息、兩次大手筆減持套現(xiàn)，李老板已經(jīng)靠上市公司拿到了將近22億現(xiàn)金。
這幾年，李衛(wèi)國(guó)一直靠上市公司圈錢，根本停不下來(lái)。
可他手里，卻總是缺錢。
據(jù)說(shuō)，這次減持套現(xiàn)的資金，李老板將主要用于履行員工持股計(jì)劃兜底承諾和償還質(zhì)押借款。
2021年上半年，房地產(chǎn)行業(yè)日落前的余暉，在二級(jí)市場(chǎng)上，東方雨虹的股價(jià)一路上揚(yáng)。
防水一哥趁勢(shì)發(fā)起了一項(xiàng)員工持股計(jì)劃——
它鼓動(dòng)了1411名員工，籌集了14億資金，又找金融機(jī)構(gòu)加了一倍杠桿。
總共28億資金，全部砸到二級(jí)市場(chǎng)上掃貨，買入東方雨虹的股票。
當(dāng)時(shí)，東方雨虹的員工持股計(jì)劃吃進(jìn)了4947萬(wàn)股，占上市公司總股本2%，每股買入成本56塊錢。
其中，有1500萬(wàn)股是受讓李衛(wèi)國(guó)通過(guò)大宗交易方式減持的股份，每股轉(zhuǎn)讓價(jià)格54塊錢，李老板從中套現(xiàn)超過(guò)8億。
員工持股計(jì)劃加杠桿籌集的28億資金，一股腦地傾瀉到二級(jí)市場(chǎng)，立馬把東方雨虹的市值，推上了歷史性高位，一度突破了1600億。
市值剛站上高點(diǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)變天，東方雨虹的股價(jià)掉頭向下，從此一蹶不振。
盡管防水一哥的市值，現(xiàn)在回漲到了420億左右。
但跟五年前的歷史性高位相比，已經(jīng)蒸發(fā)掉了四分之三。
籌集了28億資金、全部買入上市公司股票的員工持股計(jì)劃，就這樣高位站崗，被牢牢套住了。
員工持股計(jì)劃手里的股票，有1500萬(wàn)股來(lái)自于李老板減持的股份。
也就是說(shuō)，東方雨虹的上千名員工，把股價(jià)推漲至歷史性高位時(shí)，讓老板在高點(diǎn)套現(xiàn)了。
十一弟查了下，員工持股計(jì)劃在2023年下半年進(jìn)行了集中減持，出售了4747萬(wàn)股。
當(dāng)時(shí)，東方雨虹在二級(jí)市場(chǎng)的成交價(jià)，大概為25塊錢/股。
按此計(jì)算，員工持股計(jì)劃減持套現(xiàn)了12億左右。
目前，它手上持有的東方雨虹股票，還剩下200萬(wàn)股。
按照當(dāng)前每股17塊錢的價(jià)格計(jì)算，市值3400萬(wàn)。
五年前，東方雨虹鼓動(dòng)了1411名員工，籌集了14億資金，人均出資上百萬(wàn)。
又找金融機(jī)構(gòu)加了一倍杠桿，以每股56塊錢的代價(jià)，全部吃進(jìn)上市公司的股票。
結(jié)果，員工持股計(jì)劃五年期即將屆滿，減持價(jià)格跌到了25塊錢/股，砸進(jìn)去的28億資金，僅收回了12億。
別說(shuō)賺錢了，連償還金融機(jī)構(gòu)的杠桿資金都不夠。
東方雨虹的上千名員工，在員工持股計(jì)劃的五年里，賠得血本無(wú)歸。
當(dāng)初，他們之所以愿意人均出資上百萬(wàn)，跟著東方雨虹炒自家股票，是因?yàn)槔罾习灏准埡谧值刈髁硕档壮兄Z——
“員工持股計(jì)劃清算時(shí)，所有股票變現(xiàn)后，扣除杠桿融資本息后，若員工自籌資金年化收益率低于8%，則由李衛(wèi)國(guó)進(jìn)行兜底補(bǔ)足。”
也就是說(shuō)，盡管在過(guò)去五年里，人均出資上百萬(wàn)的1411名員工賠得血本無(wú)歸，但最終承擔(dān)實(shí)際損失的，將是李老板。
他不僅要償還員工們自掏腰包的14億本金，還要支付五年總共40%的利息，本息合計(jì)需要19億出頭。
現(xiàn)在，員工持股計(jì)劃約定的五年時(shí)間即將到期，李老板是時(shí)候真金白銀地進(jìn)行兜底，兌現(xiàn)承諾了。
他手上也沒(méi)錢，就只能再次祭出減持套現(xiàn)的大招了。
這1411名員工，若能如愿拿回上百萬(wàn)本金，還能兌現(xiàn)四十萬(wàn)的利息。
那么，過(guò)去五年來(lái)，提心吊膽地跟著李老板炒自家股票，也不算太虧。
李衛(wèi)國(guó)號(hào)召在京創(chuàng)業(yè)的湖南老鄉(xiāng)，吃飯消費(fèi)，都要搞內(nèi)循環(huán)。
其實(shí)，圍繞著防水一哥的財(cái)富，也是在內(nèi)循環(huán)——
員工先讓老板高位套現(xiàn)，老板最后給員工兜底補(bǔ)償。
從員工到老板，又從老板到員工，財(cái)富并沒(méi)有消失，只是在不斷地來(lái)回轉(zhuǎn)移。
大快朵頤吃進(jìn)去，跑出國(guó)了又回來(lái)，還愿意小口小口吐出來(lái)的，真是良心老板了。
最終，員工不虧，李老板祭出屢試不爽的大招，又拿股票換到了錢。
兜來(lái)轉(zhuǎn)去，還是A股市場(chǎng)的散戶們有格局，默默接下了所有。