郁亮終將在劫難逃，萬科之殤真的應該由郁亮來背鍋嗎？

原以為“悄然”退場的郁亮能夠得以善終，看來我低估了國家反腐的力度，那一天，袁叔評論郁亮退休用了官方對萬科因地產行業本身的大趨勢以及查實郁亮沒甚問題作結，然而，無論是袁叔還是本人，都被現實無情的打臉。

關于郁亮的低調退休，我在2026年1月9號，我寫了一篇，文辭之間充滿對郁亮傳奇人生的敬佩，令我不曾想到的是，對于郁亮的清算卻才剛剛開始。

有知情人士爆料，郁亮“剛卸任就被請去配合調查”，更蹊蹺的是，萬科官網連夜就把他的照片從管理團隊頁面撤了，郁亮的“人間蒸發”令人實在難以捉摸，郁亮在萬科干了36年，從財務專員做到萬億房企掌舵人，僅僅因為內部的機制出現了問題，就必須背負這天大的責任？

萬科走到今天，王石將企業從私企變成國企，將接力棒交給郁亮，國資委又將郁亮從掌舵人位置擼下來換上國資領導，根本原因并不是因為腐敗，而是大環境下企業轉型所無法避免的暗礁，事后誰都能成為諸葛亮，但事前呢，事中呢？

當年王石先生為了拒絕門口的“野蠻人”，硬生生將事業鼎盛期的萬科幾乎以零成本轉送給了國資，這當然體現了王石先生的大局觀，但也意味著萬科從那一刻開始走向僵化，以至于今天的萬科早已是一具失去了活力的僵尸。

如果要對萬科的管理人員進行秋后算帳，我認為首當其沖的應該是王石先生，因為是他把萬科送給了國家，讓國家來背負如此巨額的債務，而他自己卻落得個抱著小嬌妻做“笨笨紅燒肉”的逍遙快活。

前段時間刷到王培霖講企業管理，其中有一個觀點，講的是任何企業一旦讓財務人員來管理公司，這家公司必死，把這個模式套到萬科頭上，真是應了王培霖的這個魔咒。

萬科的成功是無數個偶然因素拼湊到一起的奇跡，而萬科的倒閉卻是地產行業發展的必然軌跡。即使王石先生當年沒有退下，即使郁亮也還是在財務的位置上兢兢業業，即使沒有國資領導的親自下場，即使被門口的野蠻人強行入駐，都阻擋不了這一江春水向東流的必然結局。

與其將鍋扣在某些負責人的頭上，不如將萬科的管理層集體抓來罰站，用帝皇的抄家之術將這些高管的財產全部充公，我相信，萬科能夠在瞬間滿血復活，萬科的問題其實就是家賊的問題，當然，王石先生的小嬌妻還是可以給王石先生保留下來，畢竟在冬夜的微寒里可以彼此取暖，實現深度的相濡以沫。

萬科的問題，本質上就是管理層的問題，沒有必要一審再審，將萬科在2016年開始到當下所有經理級以上的管理人員的財產直接沒收，絕對不會冤枉一人。如今動用公共資源審來審去，反而又耗費了國家的財富。

關于對這些前高管的追責，我忽然想起了一個小故事，據說有一次開動物大會，會上由主持人發布了一道命令：“凡是有尾巴的一律殺頭”，會后，我聽到躲在溝渠邊的一只青蛙在哭泣，我問青蛙：“會議的決議是處決有尾巴的動物，你又沒有，擔心什么”？青蛙回答說：“我現在是沒有，但我在蝌蚪的時候，是有尾巴的，他們要是糾著我以前的尾巴不放呢”。