構建灰度思維，是認知飛躍中極其重要的一環

今天咱們就來聊一聊什么是灰度思維。

因為算法和繭房對人的馴化與固化，很多現代人的思維是非常二元化的，總是認為一件事非黑即白、非對即錯，周圍的人也是非善即惡、非友即敵，也就是網上常說的二極管。

但是一個人的閱歷越深厚，越能發現一個情況，就是這種樸素的二元對立的觀念很難去拆解復雜的事物。

比如很多事情你中有我、我中有你，是非對錯并不分明。

比如說友善的對立不是冷漠，而是厭惡。

揭開灰度思維的外衣，其實在傳統智慧中早就表述，就是所謂的分寸與中庸。

各位讀者不妨聯系今天的題圖來看，假設我們以非黑即白的思維來判斷色階圖，哪些可以算白色，而哪些可以算黑色？

很多人可能會爭論，90這個標度能不能算白色？

如果連90都不能算白色，那黑色就占到色階的90%，是不是不合理？

你看，所謂“眼里揉不得沙子”的刻板印象就出來了。

灰度思維并不單純是對事物認知從兩極走向光譜，承認大多數事物處于中間的灰色地帶，更是從平面走向立體。

舉個例子哈，比如兩個人吵架，在樸素的思維下就要直接分一個錯對，而閱歷稍微深一些的人會具體問題具體分析，各有各的問題與在理的點，揚棄的過程中各打五十大板、各發一兜胡蘿卜。

但走向立體后，你的問題會是，吵個囫圇架長遠來看是好事嗎？是非對錯拉清楚后，感情出間隙了，意義在哪里？現在不拉清楚，會不會導致埋下更大的伏筆？

所以很多老領導聽到“你下屬又如何如何了，真是如何如何”后，往往都是鄭重而溫和地回復：“行，回頭我一定好好說說他。”

回頭要不要說，怎么組織語言，那就是看輕重緩急的事了。

中國人講究彼此各讓一步，就是這么個道理，忠厚留有余地步，和平養無限天機。

有的家庭，一點小事就要吵得面紅耳赤，拉出陳芝麻爛谷子的事情一起算賬，這樣的家庭必然會離心離德。

格局就是灰度思維的一種表現形式，有理要能饒人，知道人無完人，所以不鉆牛角尖，不任意樹敵，故此在別人被嫉恨算計時，有格局的人能走得更遠。

現實世界從來就不是棱角分明的，就像教員寫的那樣，矛盾雙方可以相互轉化。

任正非也說過，任何黑的、白的觀點都是容易鼓動人心的，而我們恰恰不需要黑的，或白的，我們需要的是灰色的觀點，在黑白之間尋求平衡。

任何滿腦子條條框框的人，到頭來桎梏住的都是自己，會活在束縛和偏頗中。

下面咱們書面地總結一下什么是灰度思維，還是三段式吧。

一是接受矛盾共存，承認對立屬性可以同時存在于同一事物中，如一個嚴厲的領導者可能同時充滿同情心，一個優化可能既帶來利益也造成代價。

二是擁抱不確定性，在信息不完整、結果不可預測的情況下，仍能做出決策并保持調整彈性，不追求完全確定，而是學會與不確定共處。

三是尋求動態平衡，不追求靜態的當下最佳點，而是在不斷變化的條件下尋找適應當下情境的相對平衡。

古文也說，質勝文則野，文勝質則史，文質彬彬，然后君子；以正合，以奇勝；執兩用中。

一副完美的太極圖，就是這個模樣。

人腦天然是懶惰的，喜歡簡單分明的東西，因為可以占用較少的腦容量，所以優秀的人要能駕馭自己的生理，去做反直覺的東西。

能認識到每個人都有光明面與陰影面，在不同情境下可能表現出不同特質，就是一個人建立灰度思維的開始。

舉幾個例子吧。

你喜歡一個鋼琴彈得特別好的姑娘，那么你和她在一起之后，她必然會分出一部分陪你的時間去彈琴，或者她的技藝慢慢會變得生疏。

你喜歡一個肌肉線條特別突出的健身男，那么他的飲食習慣大概率與你不符，日常健身非常耗時，洗澡前總是黏糊糊臭烘烘的，可能會讓你下頭。

一個號召力特別強的上司，一旦陷入剛愎自用，就會是帶著大家跳火坑的搞子。

一個整天畫餅的領導，在意愿真實的情況下忽然有了分配權，就會變成帶團隊攻城掠地的狼首。

擁有灰度思維，能夠通過接受矛盾和復雜性，減少心理不適，增強同理心。

同時，灰度思維會給我們持有看似矛盾的觀點的能力。

這個浪客認為之前有一篇已經講得特別透徹了，這里不再贅述，參見世間的真理總是自相矛盾？談談如何用成對出現的道理武裝自己。

但是必須要注意，灰度思維不是“和稀泥”“沒立場”，它是清晰的復雜，不是模糊的混亂；是有原則的靈活，不是無原則的妥協；是有分析的平衡，不是隨意的折中。

灰度思維也不等于“什么都行”的相對主義，它承認價值的多樣性，但是也有自己的判斷標準，比如是否帶來建設性而非破壞性結果，是否增進理解而非制造對立。

這里有一個非常重要的點，在法律、安全、科學等領域，過度灰度化可能帶來危害，在該涇渭分明的時候還是要涇渭分明。

當我們學會用灰度思維看待世界，會發現絕對的敵人變少了，可對話的對象變多了；無解的困境變少了，可探索的路徑變多了；僵化的立場變少了，可調整的空間變多了。

我們做的事不是降低標準，而是提高分辨率。

在這個快速變化、價值多元、信息過載的時代，灰度思維或許是我們最需要的認知升級。

它不會給我們簡單的答案，但會給我們面對復雜問題的從容；不會消除所有矛盾，但會讓我們在矛盾中保持平衡；不會承諾永遠正確，但會減少因絕對化而犯的大錯。

在現實的迷宮中，能夠看見灰度的人，往往能找到更豐富、更深刻、也更人性化的出路。