一個瘸子，一次被踹，一場賭氣逃亡，如何逆襲成北京富豪？

一個瘸子，

一次被踹，

一場賭氣逃亡，

如何逆襲成北京富豪？

文 | 霧滿攔江

直播通知

1月29日周四今晚19:30，老霧直播如約而至。

本期直播主題：

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受了委屈怎么辦？

60后說：忍著！

誰的人生不委屈？

許多大人物，都是受盡委屈才成就事業。

你有什么特殊的？

憑什么你不能受委屈？

70后說：心里委屈，就跟領導說一說。

領導替你主持公道，固然是好。

如果領導勸你顧全大局，那就不要讓領導為難了。

80后說：領導憑什么勸我顧全大局？

憑什么別人是大局？我就是小局？

連給我主持公道的能力都沒有，你還當個屁領導？

領導滾下來，我上去。

90后說：受了委屈，那就懟回去。

誰讓我不舒服，我就不讓他舒服，OK？

00后說：自從領導遇到我，一直很委屈。

對，領導一直很努力，也想讓我受點委屈。

可這對領導來說，真的太難了。

能讓我受委屈的人，還沒生出來呢，OK？

不同的人，面對委屈時的態度，是不一樣的。

我有個朋友叫老拐，因為受了委屈，結果把自己弄成了土豪。

老拐，名如其人。

幼年時因為小兒麻痹，走路時腿腳不太利索。

老拐畢業后，在縣城一家園林單位做職員。

有天領導要份資料，喊老拐送過去。

老拐手利索，很快把資料找到了。

可是他走路拐，走不快。

看他越急越走不快，領導急了，罵了兩句臟話。

然后領導沖上來，一把奪過老拐手里的資料，又踹了老拐一腳。

那一腳并不重。

但老拐，一屁股坐在地上，淚水咕嘟嘟嘟涌流出來。

委屈。

當天老拐就去縣政府，把縣長堵在洗手間申訴。

老拐去縣政府時，并不認識縣長。

但在走廊里，聽兩個工作人員說話：縣長現在在洗手間呢，等縣長出來讓他簽字……

老拐走進洗手間。

洗手間里，五個隔間，五扇門。

四扇門開著，就一扇門里有人。

那這個人，必然是縣長。

老拐伸手打開門，聲淚俱下開始申訴。

馬桶上的縣長很驚恐，承諾一定解決這個問題。

但其實，縣長根本就沒聽清楚是怎么回事。

出了洗手間，縣長火速去市里開會了，一個星期后才回來。

縣長回來，又被老拐堵住了。

聽半晌，縣長才弄清楚，這個人就是把自己堵在洗手間的那個。

當時縣長就炸了，大聲喝斥老拐：你被領導踹了一腳，有多疼？傷了沒有？一個大男人，不疼不癢沒受傷，連根毫毛都沒少，天天吵吵鬧鬧哭哭啼啼，成什么樣子？

縣長的喝斥，讓老拐更委屈。

他哭著，去找市長訴說冤屈。

（04）

找到市政府，老拐又被市長罵了一頓。

罵完，市長去省里開會。

老拐哭著找到省政府。

但省政府的門進不去。

老拐強闖。

闖關失敗，反被門衛踹了幾腳。

老拐委屈到了極點。

直接去北京。

（05）

老拐到了北京，震驚發現，北京的消費好好高。

他身上帶的錢，連住旅店都不夠。

他想找個橋洞棲身。

卻震驚發現，有負責治安的人員專職清理橋洞。

無奈的老拐，被迫躲到京郊的一個廢棄廠子。

然后他遇到個撿垃圾的。

撿垃圾的開口說話，竟然是鄉音。

老拐遇到老鄉，很激動，就聊了起來。

聽老拐說，他到北京訴說冤屈，該去哪兒訴說他還不知道，但已彈盡糧絕，連吃飯的錢都沒了。

對方就真誠建議：既然是這樣，要不你跟我一道撿垃圾吧？

撿垃圾？

對，撿垃圾。

對方說：在北京撿垃圾，老賺錢啦，發財不敢說，但肯定餓不著你。

真的嗎？老拐無路可走，就跟著對方撿起了垃圾。

（06）

自從老拐開始撿垃圾，確實沒賺大錢。

但收入比他上班的工資，高出許多。

然后老拐發現一件事兒：

他賺錢——但廢品收購站，比他還要賺錢。

既然如此……老拐租了塊荒地，自己辦了個垃圾收購站。

真的非常賺錢。

業務繁忙，他不得不招募人手。

幾年過去，他的環保清潔公司，招募了上百名員工，僅是運送垃圾的機動車，就有20多輛。

即使在北京人眼里，他也是個成功企業家了。

有一天，他去西單辦事兒，忽然看到個熟悉的面孔，

就是當時被他堵在洗手間里的縣長。

（07）

老拐和縣長打招呼。

縣長早忘了他是誰。

而且縣長已調到市里，做了局長，不再是縣長了。

聽老拐說了一番，縣長——姑且繼續稱他為縣長——終于想起來了。

聽老拐說自己發達了，縣長半信半疑，直到跟老拐去了他的公司，看到員工川流不息進進出出，這才被震驚到。

縣長回去，消息傳開。

都知道那個搞園林的拐子，成為北京著名大富豪。現任縣長帶了一隊人馬，飛到北京來找老拐，共商"家鄉騰飛"大計。

（08）

老拐被請回家鄉。

披紅掛彩，在全縣大會上發表講話。

全縣鄉親，能來的全都來了，不能來的，也圍坐在電視旁，聚精會神的聽老拐講述他的創業心路。

會后，縣委全體班子，眾星捧月一般，簇擁著老拐去飯局。

路邊突然閃出一人。

就是當年踹了老拐一腳的單位領導。

這么多年來，領導原地踏步，沒有晉升。

老拐衣錦還鄉，領導竟然連陪個末座的資格都沒有。

所以現在，領導站在路中，向老拐深鞠躬，為當年的事情道歉。

老拐茫然的看著領導：咦，這人誰呀？

他為什么對我鞠躬呀？

當年的事情，導致老拐去北京的那些委屈，早已煙消云散。

全都忘了。

（09）

為什么老拐，會"忘卻初心"，忘了當年的委屈呢？

第一個，記憶是否深刻，不取決于記憶本身。

心理學家阿德勒說，一件事，讓當事人刻骨銘心，那是因為這件事兒，對當事人的刺激閾值過高。

比如你平時遇到的事情，刺激閾值只有3、5這么高。

這時候突然有人踹了你一腳。

這一腳的刺激閾值，達到7，甚至9。

這時候你就特委屈。

但阿德勒說，刺激閾值在7至9之間，就讓人念念不忘，那是因為你沒有遭受過閾值更高的刺激。

如果你接二連三，遭受幾次閾值在十幾，甚至高于20的刺激，那么閾值在7至9之間的那一腳，就會瞬間被你遺忘。

第二個，人生成就，是閾值最高的刺激。

老拐其實并不是真正的土豪。

他最多算是中產。

但這就夠轟動鄉里的了。

畢竟北京的一個中產，在貧瘠的鄉村，跟土豪沒有區別。

而且老拐在北京的起步，特別的低。

背井離鄉，舉目無親。

跟隨老鄉在垃圾箱里掏垃圾，慢慢積攢資源，最終逆天改命——這個過程中的任何一個小細節，都比領導踹他一腳的刺激閾值更高。

原諒對方，不是寬宏大量。

而是親眼看過遼闊的世界。

第三個，你若盛開，蝴蝶自來。

強者溫靜如水，弱者暴怒如虎。

為什么強者溫靜，而弱者暴怒？

因為強者經歷過高閾值刺激。

你踹他一腳，對他來說猶如蚊子踩他一腳，一笑了之。

但弱者閾值低，不要說踹他一腳，哪怕你只是看他一眼，他都要炸：你瞅啥？我瞅你咋地……

看他一眼，就要打一架，這叫沒見識。

核心觀點

所以做人，一定要跳出低閾值的舒適圈，感受大起大落，見識大風大浪，親睹大江大海，經歷大砍大殺，人生大開大合，這時候你會說：

人生最大委屈，是被雞毛蒜皮的瑣事所困擾，卻錯過了成就宏大的事業。

（*本文配圖來自AI繪畫及網絡，僅供參考）

昨日霧曰

講這個故事，是想說三個人性規律：

第一個：所有的灌酒，都是服從性測試

第二個：白酒市場低迷，是因為年輕人不玩了

第三個：所有流行起來的東西，最后都會變成權力游戲

一切推廣開的行為，最后都會異化成權力的表演。

人性因存在，而永遠在尋找確認自己地位的方式。

——《 》

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