多地嚴查壟斷行業近親繁殖！這次終于動真格了

多地嚴查壟斷行業近親繁殖！這次終于動真格了！

今天刷到條新聞，直接拍手叫好。

國家開始重拳嚴查企事業單位的“近親繁殖”問題了。

重點盯的就是煙草、電力、鐵路、通信這些壟斷行業。

網上有人吐槽，說煙草、水電這些地方，別說三代同行了，四代都有。

我家里和身邊朋友，沒一個在這些行業上班的。

具體內幕不好瞎掰，但底下罵聲這么大，估計問題確實挺嚴重。

其實這事兒，真不是單純“壟斷”倆字就能解釋的。

為啥偏偏這些行業，親戚扎堆的情況這么突出？

說白了，還是這些崗位的吸引力太大了。

這些行業靠壟斷吃飯，營收穩得一批，抗風險能力拉滿。

對應的崗位，就是咱們普通人眼里的“金飯碗”。

工資普遍比當地平均水平高，社保公積金按最高標準交。

逢年過節福利不斷，更別說裁員、倒閉了，想都別想。

對于想求安穩的人來說，這種工作，誰不搶著要？

再加上這些行業本身就特別封閉，外人想進都難。

大多都是全國性的大集團，底下子公司、分公司、基層站點一大堆。

而且專業性極強，鐵路的行車調度、電力的電網運維。

還有煙草的生產專賣，都得有專屬技術和資質，門外漢根本摸不著門。

人員流動基本都在行業內部，外部人才想擠進去，難如登天。

早年間還有“單位辦社會”的遺留問題。

鐵路、電力這些單位，自己建職工宿舍、子弟學校、職工醫院。

員工上班、生活、社交，全在單位這個小圈子里打轉。

“子承父業”“內部安置”的想法，早就刻進骨子里了。

時間一長，自然就形成了家族式、圈子式的從業格局。

加上企業層級多、分布廣，總部管基層，根本鞭長莫及。

那些偏遠的基層站點，用人管理更容易脫離監管。

給親戚安插崗位，也就有了可操作的空間。

還有歷史遺留的用人習慣，也埋下了禍根。

以前計劃經濟轉市場經濟的時候，這些行業常搞內部招工、子女頂替。

職工退休了，子女頂替入職，或者優先招內部子弟。

在當時的環境下，這辦法確實解決了不少就業問題。

但也讓“崗位優先照顧自己人”的觀念，根深蒂固。

后來雖然取消了頂替政策，改成市場化公開招聘。

可那種老觀念，在行業里還是改不了，成了近親繁殖的溫床。

更關鍵的是，以前的監管漏洞太多，違規操作很難查。

早年的任職回避制度，只限制同一單位、同一部門的親屬。

要是跨單位、跨系統安置，根本沒明確的約束條款。

電力的領導把親戚塞進煙草，鐵路的高管把孩子送進金融系統。

這種利益互換，完美繞開回避規則，常規核查根本發現不了。

而且企業內部的監督，基本都是擺設。

紀檢、審計、人事部門，都歸企業管理層管。

想監督領導的違規用人行為，根本硬氣不起來。

內部自查，大多也是走個過場，根本沖不破內部的利益圈子。

現在的違規手段，更是藏得越來越深。

不直接安插，先把親戚放進勞務派遣、外協單位。

再通過轉正、內部調動，弄成正式編制。

還有人刻意隱瞞親屬關系，利用監管數據不互通的漏洞。

逃避大數據篩查，查起來更是難上加難。

以前違規成本太低，也是這股歪風盛行的原因之一。

專項整治之前，就算違規被發現了。

大多也就是調崗、降職，或者內部批評教育一下。

很少有嚴厲的刑事、黨紀政務追責。

低風險高回報，加上優質崗位的巨大誘惑。

不少管理者心存僥幸，加上行業內互相包庇。

近親繁殖的歪風，自然越來越盛。

之前就有過不少離譜的案例。

廣東汕尾煙草系統，原局長直接把30多個親戚安插進去。

連自家家教老師都給提拔了，整個系統成了他的家族自留地superscript:1。

還有工行，總行管理的691名干部里。

有220人的配偶、子女，一共240人在系統內工作superscript:2。

這種情況，普通人想公平競爭，根本沒機會。

好在現在國家終于出手了，各地都在重拳整治。

不管是明著的內部安插，還是藏得深的跨行業交叉安排。

全都挨個排查，從嚴追責，絕不姑息。

招商局集團、國家電網這些中管企業，也都在整改這類問題superscript:2。

真心希望這次不是一陣風，能一直嚴抓下去。

把那些靠關系占位的蛀蟲全清出去。

還給普通人一個公平競爭的機會，讓努力真的有用。

畢竟，好崗位就該留給有能力的人，而不是留給有關系的人。