“內(nèi)卷式”競爭,作為一種低效率的不公平競爭,讓不少行業(yè)、企業(yè)深受其害,也影響到經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。目前,各層面都正在展開治理。
內(nèi)卷的來源之一,當(dāng)然是供大于求。不過有知名學(xué)者認為,中國一些行業(yè)的產(chǎn)能過剩,是一種結(jié)構(gòu)性冗余。中國經(jīng)濟因為有“高冗余”而更加安全,還可用這些冗余的產(chǎn)能規(guī)模,去獲得更多的技術(shù)路徑,產(chǎn)生更多的技術(shù)經(jīng)驗,更多的技術(shù)創(chuàng)新。這位學(xué)者打了一個形象的比方:波音飛機上有多套安全系統(tǒng),這種冗余是安全的保障。
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在我看來,這種觀點是錯誤的。企業(yè)內(nèi)部,或一套設(shè)備內(nèi)部的安全冗余措施,是不能和經(jīng)濟系統(tǒng)的過剩產(chǎn)能相提并論的。
這就像企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營必然有計劃,這種計劃是必然的。但這不意味著整個經(jīng)濟體系,用計劃來調(diào)配資源也是高效的。所以,不能用企業(yè)內(nèi)部的計劃來作為計劃經(jīng)濟合理性的證據(jù)。這里發(fā)生質(zhì)變的關(guān)鍵一躍是科斯的產(chǎn)權(quán)定理。不同的信息透明度、交易成本,決定了必須采取不同的方式來交流信息、調(diào)配資源。所以,簡單地從飛機、企業(yè),外推到整個經(jīng)濟系統(tǒng),在邏輯上是不合格的。
對于一架大型飛機,當(dāng)然需要冗余的安全系統(tǒng)。因為這個系統(tǒng)在短期,在發(fā)生危險的那一刻,是剛性的、不可變的,所以必須配備完整的備份,平時閑置,然后在需要的“那一瞬間”接替失效的系統(tǒng)。所以,對于一架飛機來說,冗余就是安全。
但是,對于一個龐大的經(jīng)濟體,并不存在這樣的“一瞬間”。經(jīng)濟體面對的變化都是緩慢的,并不存在一瞬間的崩潰,也無需一瞬間的轉(zhuǎn)向。經(jīng)濟政策,從來也不需要一瞬間的補位。
當(dāng)經(jīng)濟體因為市場需求,需要在某些行業(yè)加大投入的時候,行業(yè)利潤升高,資金、勞動力、技術(shù)自然會投向這個行業(yè)。這必然是一個以數(shù)年計的過程,市場有足夠時間反應(yīng)。即便經(jīng)濟體出于一些非市場的因素,需要在某些行業(yè)加大投入,這也必然是一個較長的過程。行政也有足夠的時間去調(diào)配資源。所以,經(jīng)濟系統(tǒng)并不需要一個完全閑置的備份。
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在此時刻之前,這些勞動力、資金,完全可以放在一個更加充分發(fā)揮作用的地方,去創(chuàng)造財富,并在高效運行中,進行技術(shù)創(chuàng)新。這些財富和技術(shù)創(chuàng)新,在整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向的時候,也能發(fā)揮作用。
相反,如果將這些要素,放在過剩的產(chǎn)業(yè)中,處于冗余狀態(tài),必然是低效運行。這會損失財富,拉低經(jīng)濟增長,最終,不僅不利于所謂的進行生產(chǎn)力備份的過剩產(chǎn)業(yè),對于整個經(jīng)濟來說,也會因為過度的、無效的投資,形成風(fēng)險。
這種備份也不會帶來額外的創(chuàng)新,因為只有在運行中的勞動力、技術(shù)、資金,才能實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的來源在于循環(huán),而非規(guī)模。一個停止的規(guī)模,是無法產(chǎn)生創(chuàng)新的,只有銷售——利潤——研發(fā)——再銷售,才能產(chǎn)生創(chuàng)新。是一個倒閉的公司能產(chǎn)生更多技術(shù)創(chuàng)新,還是一個欣欣向榮的公司能產(chǎn)生更多技術(shù)創(chuàng)新呢?答案不言而喻。這就像失業(yè)不能刺激產(chǎn)業(yè)升級,給技術(shù)人員少發(fā)獎金,讓他們處于半失業(yè)狀態(tài),并不能刺激他們創(chuàng)新一樣直白。
所以,不難發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)這種荒謬結(jié)論,是因為這種觀點混淆了冗余和規(guī)模。規(guī)模效應(yīng),是經(jīng)濟學(xué)上明確的現(xiàn)象,但這并不能用來論證,也從來沒有所謂的“冗余效應(yīng)”
所謂冗余,就是在給定同一經(jīng)濟規(guī)模的前提下,一部分要素,處于低效運行狀態(tài),沒有發(fā)揮本該發(fā)揮的作用。這在機會成本上是不劃算的。
產(chǎn)業(yè)政策也有機會成本。產(chǎn)業(yè)政策的機會成本,本質(zhì)是資源稀缺性下的取舍代價——政府將有限的財政、土地、信貸、行政資源定向投入某一產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或領(lǐng)域時,所放棄的把這些資源投向其他備選領(lǐng)域(其他產(chǎn)業(yè)、市場自主配置、民生公共服務(wù)等)所能獲得的最大潛在收益。
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強干預(yù)型產(chǎn)業(yè)政策(如直接補貼、行政準(zhǔn)入限制)會扭曲市場信號,擠占市場自主篩選、優(yōu)勝劣汰的空間,損失“市場最優(yōu)配置收益”。比如,當(dāng)政府兜底某新能源車企虧損,讓本該被市場淘汰的低效企業(yè)存活,擠占了優(yōu)質(zhì)車企的市場份額和資源,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體效率低下——市場本可通過競爭篩選出最具創(chuàng)新力的企業(yè),這部分效率損失就是機會成本。而且,也會損失,這部分要素在其他行業(yè)所能創(chuàng)造的財富,所獲得的技術(shù)創(chuàng)新。
這就是為什么領(lǐng)導(dǎo)人會說:“上項目,一說就是幾樣:人工智能、算力、新能源汽車,是不是全國各省份都要往這些方向去發(fā)展產(chǎn)業(yè)?”因為人工智能、新能源車上的冗余產(chǎn)能,并不能促使這些行業(yè)獲得更多的技術(shù)路徑,獲得更多的技術(shù)創(chuàng)新,反而會損害其他行業(yè)的發(fā)展機會,進而在整體上損害經(jīng)濟發(fā)展。
一個更具體的例子,如果一國可以實現(xiàn)90%的就業(yè)率,但故意保持45%的就業(yè)率。這種冗余,并不能實現(xiàn)勞動力備份。這些勞動力是被完全閑置了的,并沒有在經(jīng)濟系統(tǒng)中發(fā)揮“生產(chǎn)—收入—消費”的作用。
如果把這些勞動力投入到其他產(chǎn)業(yè)中,而不是冗余下來,對整個經(jīng)濟肯定是更好的。45%的就業(yè)人口,平時完全可以市場化的配置到各個行業(yè),高效地在經(jīng)濟運行中發(fā)揮作用,在“生產(chǎn)—收入——消費”中常創(chuàng)造財富。
說得更具體一些,本來應(yīng)該在旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造摩托車、制造電瓶車行業(yè)的工人,全部都投入到了光伏、新能源車行業(yè),拿著半失業(yè)的狀態(tài)的工資。不如讓這些工人,就在旅游業(yè)、服務(wù)員、摩托車行業(yè),拿全部工資。這不但能增加產(chǎn)出,提高收入,而且能反過來刺激消費,最終,反而是有利于光伏和新能源汽車行業(yè)的。
所以,所謂冗余帶來安全和創(chuàng)新,會得到一個荒謬的結(jié)論:失業(yè)帶來發(fā)展和創(chuàng)新。
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哪怕推到極致,在最危急的時候,需要這45%的人,立刻從其他行業(yè)脫離,投入到急需的行業(yè)。這也不意味著,在平時就應(yīng)該讓這45%的人處于失業(yè)狀態(tài)。對于勞動力要素是如此,對于資本要素也是如此。
比如,中國需要為疫情備份一套為十億人生產(chǎn)口罩、呼吸機、ICU病床的系統(tǒng)嗎?并不需要。也沒有任何國家會這么做。一旦需要,發(fā)揮市場的力量,就可以在一兩個月內(nèi),把那些生產(chǎn)機床的、化工原料的生產(chǎn)線,全部投入到生產(chǎn)口罩中。
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實際上,在所有的國際政治經(jīng)濟、地緣政治變化中,大規(guī)模疫情,已經(jīng)是最迅速的變化:即在完全沒有意料的情況下,在一個月內(nèi)發(fā)展成為影響全局的狀態(tài)。如果疫情都不需要如此準(zhǔn)備,還有什么其他情況,需要通過閑置生產(chǎn)力來備份呢?
這種產(chǎn)業(yè)冗余有利于安全,有利于創(chuàng)新的觀點,為地方政府過度投資,一哄而上然后不斷投入救助,提供了理論背書,無助于治理內(nèi)卷,既不能提高安全,也不能刺激創(chuàng)新。
(此系列還有第二篇,敬請關(guān)注)
劉 遠 舉
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央視網(wǎng)、第一財經(jīng)、光明日報、騰訊大家、南方周末、新京報、南方都市報、FT中文網(wǎng)、澎湃等特約作家,多家智庫研究員。
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