黃仁勛現身的深圳這個區，剛剛釋放了一個萬億級的大信號！

據媒體報道，1月28日上午，英偉達創始人兼CEO黃仁勛現身深圳南山區的英偉達半導體（深圳）有限公司。經過一上午的閉門會議，中午12時，黃仁勛離開辦公室，繼續他的2026年中國之行。據此前媒體報道，1月27日黃仁勛帶著6位朋友來到深圳福田CBD，吃了一頓深圳打工人最愛的牛肉火鍋！

據悉，英偉達半導體（深圳）有限公司位于深圳市南山區粵海街道高新區社區高新南九道009號的威新軟件科技園8號樓。

與此同時，就在黃仁勛抵達深圳的同一天，英偉達所在深圳南山，釋放了一個萬億級的大信號：1月27日，深圳市南山區人代會透露，2025年南山區地區生產總值突破1萬億元，成為我國首個GDP過萬億元的地市轄區，也是繼北京海淀區、上海浦東新區之后，全國第三個邁入“GDP萬億”行列的城區。

值得一提的是隨著英偉達首席執行官黃仁勛本周開啟中國行程，全球頭部科技公司在AI應用方面的最新部署引發業界關注。黃仁勛在今年的達沃斯論壇上將AI描述為“五層蛋糕”，涵蓋能源、芯片和計算基礎設施、云數據中心、AI模型以及最終的應用層。黃仁勛的這一比喻形象地揭示了硅谷的擔憂：如果作為“地基”的能源層只能依賴價格波動大、環境成本高的化石燃料，或者是受到政策限制的清潔能源，那么上層的芯片計算和模型應用將失去穩定性。他強調，人工智能基礎設施在未來幾年需要“數萬億美元”的額外投資。

而在南山區，金融科技、機器人、人工智能、智能制造、新一代信息技術等產業起正在爆發，特別是“AI+”已被按上加速鍵。“萬億”，來自“新質”動能的堅實支撐。統計數據顯示，當地戰略性新興產業增加值占GDP比重達60%。目前南山已擁有20余家機器人整機企業、超200家上下游企業、超千家人工智能規上企業。“破萬億”的背后，是蓬勃發展的企業集群。目前，南山區上市公司已超200家，數量比肩一些省份……

在南山區委書記黃湘岳的牽頭下，2024年曾大擺高質量發展“龍門陣”，邀請政、商、產、學、研各界代表共聚一堂，就如何發揮南山創新優勢，做大做強產業，做細做實服務，快速精準鏈接全球市場，攜手南山產品抱團出海進行深入探討，在做好與企業家共赴高質量發展之約的最“鐵”合伙人的同時，也在不斷挖掘新的經濟增長點。深圳夢發現通過這場“龍門陣”圍繞人工智能、電競、跨境電商、咖啡茶飲等新興產業開展專題研討，你可了解到南山區從奶茶制作后臺到電競總部，產業跨度之大超乎想象；從AI專家到創業海歸青年，“朋友圈”之廣令人驚嘆：海歸人才近10萬，成為鏈接全球創新的重要樞紐。

在南山也可以體育賽事為紐帶，創新政企互動模式。2025年11月8日，一場由南山區人民政府指導，南山區企業發展服務中心聯合區科創局、工信局、商務局、文體局、金融中心共同主辦的“羽動南山·享瘦生活”2025南山羽超“上市杯”羽毛球混合團體賽，從球場到“朋友圈”，用一杯咖啡“調”出商機，吸引27家上市企業參與羽毛球賽，同步舉辦“總裁咖啡”洽談與品牌展覽。

今天，不妨讓我們來看看：深圳南山，這個被世界譽為“中國硅谷”的城區為什么能率先邁入“萬億GDP地市轄區”行列？

深圳南山，為什么能率先邁入

“萬億GDP地市轄區”行列？

1月27日，深圳市南山區人代會透露，2025年南山區地區生產總值突破1萬億元，成為我國首個GDP過萬億元的地市轄區，也是繼北京海淀區、上海浦東新區之后，全國第三個邁入“GDP萬億”行列的城區。但不同的是，上海、北京均為直轄市，而深圳是副省級城市，仍處于地市范疇之中。

也正因此，南山的萬億，不只是“強區經濟”的新刻度，更是一項具有示范意義的制度性突破——非直轄市城區，首次走到萬億門檻之上。

2025年，既是“十五五”規劃的開局之年，也是APEC峰會在深圳舉辦之年。站在這一時間節點上，南山的萬億，更像是一道起點線：當城區經濟站上萬億量級，未來競爭將轉向哪里，躍升路徑又該如何重構？

一、從“一區抵一城”

看城區經濟的天花板被如何打破

放在全國范圍內，南山的這一成績并不需要夸張修辭。

我國共有2800多個區縣，其中市轄區約900個。GDP超過千億元的城區不足200個，超過5000億元的屈指可數，真正邁入萬億級的，更是鳳毛麟角。

長期以來，“萬億GDP”更多被視為一座城市的象征性門檻。隨著近年溫州、大連等城市相繼跨越，萬億城市數量擴容至29個，約占全國地級市總量的十分之一。而南山以“一區之身”進入這一序列，其經濟體量已超過全國約九成地級市，真正實現了“一區抵一城”。

但如果只看到規模本身，仍不足以解釋南山的特殊性。真正值得關注的，是它在城區尺度上，突破了原本被認為存在的增長上限。

二、在極短時間內完成躍遷：

速度背后的結構力量

作為全國最年輕的城區之一，南山區1990年才正式建區。彼時，這里既非產業高地，也談不上創新沃土。從不足百億元的經濟體量起步，到站上萬億門檻，南山用時不過35年。

拉長時間軸來看，其增長節奏極具辨識度：首個千億用了15年，第二個千億僅用5年，此后基本保持每5年跨越兩個千億臺階，最近5年更是連續跨越多個千億節點，直抵萬億。粗略測算，過去三十余年，南山區年均復合增速接近15%，幾乎是“深圳速度”在城區尺度上的完整映射。

但在今天，速度本身已不再是最稀缺的能力。真正拉開差距的，是在要素高度約束條件下，能否持續保持高效率增長。

在土地、人口高度約束的背景下，南山展現出極為突出的經濟密度優勢。其土地面積不足深圳的十分之一，僅為浦東新區的六分之一、海淀區的一半左右，卻貢獻了深圳超過四分之一的經濟總量。

目前，南山區人均GDP超過54萬元，單位面積GDP超過54億元/平方公里，處于全國乃至全球同類城區的高位區間。

當城市競爭從“拼增量”轉向“拼效率”，“人均論英雄”“畝產論英雄”成為共識，這種高密度增長，本身就是一種綜合能力的體現。

而支撐這種密度的，并非簡單的資本堆積或投資拉動，而是更深層次的結構差異。

三、以產品思維和企業邏輯治理城區

為創新提供穩定土壤

南山并不把城區發展當成一組一次性完成的“項目”，而更像是在持續打磨一款需要長期迭代的產品。相比“落了多少項目、做了多大規模”，南山更關注的是：這座城區是否具備持續產生創新的能力。

在這一邏輯下，政策的角色并不是替市場做判斷，而更像“產品經理”在維護系統運行——不斷發現瓶頸、修補漏洞、優化路徑。這種邏輯，體現在對創新全過程的精細化把控上：

在早期階段，為探索留出空間；

在試錯階段，為失敗保留彈性；

在成長期，為技術落地提供真實場景。

從商事制度改革，到面向科技創新持續推出系統性政策工具，南山始終關注的不是某一次突破，而是讓創新成為可重復、可演進的常態機制。不少企業形容，這里的政策更像底層“操作系統”，而不是針對某個“應用”的臨時扶持。

正是在這樣的治理方式下，創新逐漸形成了顯著的密度效應。萬億體量并非來自少數頭部企業的偶然成功，而是上市公司、高新技術企業、專精特新“小巨人”和獨角獸企業在有限空間內高度集聚，使技術、資本、人才與應用場景之間的連接成本被持續壓縮，新想法從實驗室走向市場的路徑明顯縮短。

在多場產業交流中，不同領域的企業負責人提到一個共同感受：在南山，跨界合作并不是刻意“對接項目”，而是一種日常狀態。鏈主企業并不封閉生態，而是與大量中小創新主體形成分工協作、持續演進的網絡結構。整座城區的運行，更像一家結構復雜但高效運轉的“超級企業”——不追求某一條業務線跑得最快，而是讓系統保持健康、穩定、自我升級的能力。

四、不挑食、不走偏：

“吃雜糧”的長期主義選擇

在土地高度稀缺、成本持續抬升的背景下，南山并未押注單一風口，而是長期堅持多元產業并行發展的路徑。這種選擇，在不少交流中被形容為一種“吃雜糧”的發展方式。

金融科技、機器人、人工智能、智能制造、新一代信息技術等產業并非同時爆發，而是在真實需求和應用場景中逐步生長。南山更看重的，不是某個產業短期內“長得快不快”，而是能否在反復應用和修正中，形成可持續的產業縱深。

圍繞城市治理、公共服務和產業應用，南山持續釋放可落地、可驗證的真實場景，讓新技術在使用中成熟、在實踐中定型。不少創新團隊在交流中提到，真正幫助他們跨過“死亡谷”的，并不是一次性資金，而是一個可以反復進入、持續打磨的應用環境。

資本在其中承擔的，也并非短期套利角色，而是更強調耐心與陪伴，為不確定性留出時間窗口。

五、萬億之后，

看見的是一種可復制的能力結構

作為中國首個萬億GDP地市轄區，南山的意義，并不止于領先一步。

更重要的是，它驗證了一種現實路徑：在非直轄市的制度框架下，城區同樣可以通過產品經理式治理、企業化協同和長期主義結構選擇，在有限空間內釋放出接近城市級別的經濟能級。

當增長更多來自系統效率，而非資源消耗；當創新成為一種日常機制，而非偶發事件，萬億，便不再只是一個數字節點，而是一種能力的階段性顯影。

在APEC這一全球性舞臺即將到來的節點上，南山所呈現的，不只是經濟規模，更是一種面向未來的城區發展樣本。

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