產科醫生，開始“下崗”了？多地密集調整，集中化服務成主流

湖北省松滋市衛生健康局的一紙公告，拉開了2026年地方醫療資源整合的序幕。根據該市1月7日發布的公告，松滋市人民醫院的產科、兒科、新生兒科將逐步遷入新院區。與此同時，松滋市中醫醫院、街河市鎮中心衛生院的產科于2026年1月16日起停診。

松滋市的這一整合，成為2026年初全國多地醫院科室整合潮的一個縮影。

松滋市的整合方案具有標志性。該市婦幼保健院整體搬遷至新院區，同時整合全市產科資源。整合后，全市產科服務將集中在市婦幼保健院新院區和市第二人民醫院這兩家機構。

這種調整旨在優化醫療資源配置，避免重復建設，提升服務質量。據了解，松滋市婦幼保健院是一所二級甲等婦幼保健專科醫院，設有婦科、產科、新生兒科等3個省級臨床重點專科。

在整合期間，當地設置了便民措施。婦幼保健院老院區門口設有專用擺渡車，方便市民前往市人民醫院就醫。公告同時提供了咨詢電話。

全國整合潮蔓延

松滋市的案例并非孤例。2026年開年以來，從福建到河南，從江西到廣東，多地紛紛宣布整合婦產、兒科資源。

在福建龍巖，連城縣醫院與連城縣婦幼保健院正式整合婦產科、兒科、新生兒科資源，成立連城縣總醫院婦兒醫院。自1月21日起，連城縣醫院產科病房停止收治分娩孕婦，所有分娩服務均由縣婦幼保健院承接。

類似的調整在全國多地出現。江西省豐城礦務局總醫院1月19日起正式停止婦產科住院部接診服務。河南省湯陰縣中西醫結合醫院自1月4日起全面停止產科住院分娩服務。廣東省翁源縣總醫院則宣布自2月1日起全面停止中醫院院區婦產科住院診療業務。

整合的不同模式

從全國范圍看，醫療資源整合呈現出多種不同模式，主要分為三大類。

第一類是綜合醫院與婦幼保健院合并。如杭州市婦產科醫院與杭州市兒童醫院整合組建為全新的“杭州市婦幼保健院”，新機構運行滿一年后可申請參加浙江省三甲婦幼保健院評審。

第二類是將婦兒科室資源從不同醫療機構分離，整合成立新機構。四川崇州市、江西鷹潭市等地采取了這種方式。夾江縣將原婦幼保健院、人民醫院婦產科兒科、中醫醫院婦產科兒科整合，成立了夾江縣婦女兒童醫院。

第三類是采取“保留門診、集中住院”的模式。鷹潭市將人民醫院婦產科、兒科、新生兒科住院部整體遷入婦幼保健院，由婦幼保健院統一提供住院診療，但人民醫院仍保留這些科室的門診業務。

醫生群體面臨轉型 壓力大

面對這一輪整合潮，最直接的感受者莫過于身處其中的醫生們。

“前些年部分醫院擴張的速度，在一定程度上超過了當地患者固有的診療需求。當這個供需關系失衡后，相對弱勢的醫院或科室將變為成本負擔。”一位山東某縣醫院的醫生道出了整合背后的現實壓力。

隨著分娩量下降，產科醫生面臨著過剩與轉型的挑戰。湖南省衛健委在回復政協委員提案時指出，針對產科兒科醫生可能過剩的情況，將加強培訓和就業服務，幫助醫生實現轉型換崗。

湖南省的具體措施包括支持婦幼保健機構拓展服務領域，如產后康復、月子中心、“輕醫美”和眼視光服務等。2024年，該省共取消了50余家年分娩量小于100例的醫療機構的助產資質。

高層聲音與政策導向

這股整合潮的背后，有著清晰的政策導向和高層聲音的支持。

全國政協常委張寬壽在《中國政協》雜志上撰文指出，應對人口發展趨勢變化，需要優化醫療衛生資源布局。他特別建議，將人口小縣的醫療衛生資源進行必要整合，在緊密型縣域醫共體框架內，積極探索將縣醫院、中醫院、婦幼保健院等進行整合。

防止省級三甲醫院盲目擴張也是政策關注的重點。張寬壽認為，“量”的擴張必然導致虹吸醫生、患者、醫保資金和過度診療，增加群眾負擔。

從數據上看，整合的壓力顯而易見。國家統計局數據顯示，2025年全年出生人口792萬人。與此同時，二級醫院診療人次占醫院總診療人次的比重從2019年的34.9%持續下滑至2023年的28.64%。

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來源：社交媒體

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