當“招工難”與“就業難”在傳統制造業中并存,一個更深層次的行業命題浮出水面:如何打破人才供給與產業升級之間的錯配僵局?全球領先的時尚零售商SHEIN(希音)發揮“鏈主”企業引領作用,持續促進高質量充分就業,對服裝產業的人才培養賦能正在向“鏈外”擴展。
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近日,廣東省總工會聯合SHEIN(希音)等多家企業,面向高校未就業困難畢業生、轉崗待崗職工、困難職工家庭成員、靈活就業人員等重點就業群體,推出涵蓋8個市場熱門工種的免費就業幫扶技能培訓項目。其中,SHEIN(希音)開放縫紉工、服裝制版師(版師助理)2個工種的“零基礎”技能培訓,幫助學員系統掌握理論知識與實操技能,完成培訓并通過考核者,不僅能獲得技能證書,更可被優先推薦至相關就業崗位。“我完全是零基礎,報名時就想掌握這門手藝,覺得它對日常生活和找工作應該挺有幫助。”學員張強(化名)的經歷,正是SHEIN(希音)致力于解決行業“人才斷層”的微觀縮影。
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中國紡織工業聯合會數據顯示,紡織服裝業直接帶動就業超2000萬人,但中小微工廠培訓體系薄弱、院校培養與產業需求脫節等問題,長期制約著行業的人力資本積累。作為帶動國內超百萬人就業的“鏈主”企業,SHEIN(希音)將人才培養視為推動產業協同升級的關鍵。公司啟動“五年5億元”供應商賦能計劃,將人才培訓列為重中之重。2025年,SHEIN(希音)開展供應商培訓近600場,覆蓋近3.7萬人次,并完成6個工種的技能等級認證。更為關鍵的是,SHEIN(希音)依托廣東省產教評技能生態鏈“鏈主” 身份,牽頭推動“服裝質檢員”成為國家新工種,并開發其評價規范,從國家職業標準層面填補了空白。
在此基礎上,SHEIN(希音)構建了“崗位需求—培訓—評價—就業”四位一體的產教融合模式。以鏈主企業為核心,主導制定技能人才的培訓與聘用標準,并協同鏈上企業共同落實人才選用,真正做到了“學即能用”。這套模式不僅精準緩解了結構性就業矛盾,更為產業升級提供了穩定、高素質的技能人才支撐。
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