據了解,LVMH集團旗下酩悅香檳的員工于2026年1月底舉行罷工,抗議公司決定取消員工的年度利潤分享獎金。LVMH自2025年5月宣布葡萄酒與烈酒部門計劃裁員約10%以來,旗下多個香檳品牌爆發了罷工等連鎖反應。這一事件不僅映射出LVMH內部的勞資矛盾,更折射出在需求放緩背景下頭部奢侈品集團在成本控制與組織調整中面臨的多重壓力。
WBO葡萄酒商業觀察
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此次取消年度獎金,為57年來首次
此次罷工的導火索是——LVMH管理層以“連續第二年財務業績下滑”為由,決定取消支付員工年度利潤分享獎金,該獎金通常占員工年薪的15%至30%。
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據法國工會代表CGT稱,這是該集團自1968年成立以來首次作出此類決定。管理層提出以1000歐元的一次性補償作為替代方案,但被工會斷然拒絕,認為這與員工應得的份額完全不夠。尤其是在業績下滑的背景下,集團仍可以提前為股東派發股息,顯得尤為不公平。
酩悅和凱歌香檳酒莊的CGT代表正敦促工人繼續罷工,以施壓管理層賠償員工失去的獎金。一名CGT官員表示,繼續對公司施加壓力非常重要,并補充說計劃進行進一步談判。LVMH則拒絕就此爭議公開發表評論。
更深層次的背景是整個LVMH集團正進行戰略調整。2025年5月,集團宣布在葡萄酒與烈酒部門裁員約10%,約涉及1200個崗位,試圖將人力規模回調至2019年前的水平。這一裁員計劃在法國香檳產區激起了強烈反彈,包括凱歌香檳在內的多個LVMH旗下酒莊員工走上街頭抗議。
值得注意的是,最新一次罷工發生在LVMH集團即將發布2025年全年財報之前。在這一關鍵節點,圍繞獎金取消與裁員計劃的勞資分歧被集中放大。隨著財報披露臨近,葡萄酒與烈酒板塊的表現,以及相關調整是否會進一步延伸,正成為市場關注的焦點。
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奢侈品巨頭酒水板塊失速背后
LVMH集團內部的財務數據,清晰地揭示了此次勞資沖突的根源。
根據LVMH集團發布的2025年半年報,葡萄酒與烈酒部門營收同比下滑8%,營業利潤繼上一年下滑26%以后,再次下滑33%。這使得該部門成為LVMH集團旗下少數已連續兩年業績下滑的板塊。
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為何香檳部門受影響更大?在2024年,LVMH旗下香檳共銷售了6170萬瓶,同比下滑7.22%,在所有酒水板塊中降幅最大。而酩悅和凱歌香檳是承擔規模與現金流功能的主力品牌,在銷量放緩與成本上升的壓力下,所面臨的矛盾更深。
“這類流通型香檳,高度依賴宴會、酒吧和大型活動等場景,對宏觀經濟和企業支出變化極為敏感。在美國等成熟國際市場,庫存周期拉長、經銷商補貨趨于謹慎,進一步加大了品牌在價格和庫存管理上的壓力,拖累出貨節奏與盈利能力。”有業內人士分析道。
在中國市場香檳同樣在面臨結構性的調整。上海資深香檳經銷商林峰坦言,香檳過去依賴的夜店、高端KTV等即飲渠道銷量銳減,部分品牌的香檳銷量同比下滑超過50%,而酩悅香檳作為法國對中國出口量最大的香檳品牌會率先受到影響。
“酩悅香檳過去的成功很大程度上得益于與同屬LVMH的軒尼詩干邑共享強大的分銷網絡,尤其在夜場占據主導地位。但軒尼詩本身也遭遇了業績的大幅縮水,渠道有所收縮。”林峰補充道。
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上海一頭部葡萄酒進口商相關負責人透露,“香港市場2025年的香檳表現是相對不錯的,主要由于更多外國消費者進入,但酩悅軒尼詩2025年分配給香港市場的香檳量也有所下滑,倒給了其他香檳品牌一些空間。”
與此同時,與大眾款香檳的困境形成鮮明對比的是,唐培里儂、庫克等頂級香檳品牌在國際市場表現相對堅挺。它們憑借絕對的品牌力和稀缺性,在高凈值人群中需求穩定。這也許會促使LVMH將資源向金字塔尖的品牌傾斜,例如,LVMH繼承人亞歷山大·阿爾諾已親自監管服務于超高凈值客戶的私人酒窖業務。
不只是LVMH,當前多家國際一線酒類集團正通過不同方式削減成本、優化組織結構,并同步調整業務重心。無論是裁員、壓縮營銷投入,還是放緩擴張節奏、重新梳理品牌與價格體系,其背后所指向的,均是核心市場需求走弱與增長預期下修的現實背景。
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