在高校待得久了,總能聽到身邊研究生導(dǎo)師們的集體感慨:現(xiàn)在的研究生,不僅學(xué)習(xí)狀態(tài)敷衍得肉眼可見,整個(gè)研究生階段的精氣神,也遠(yuǎn)不如十幾年前那般鮮活。
這種“一屆不如一屆”的吐槽,早已不是個(gè)別導(dǎo)師的矯情,而是彌漫在高教圈的普遍共識(shí)。現(xiàn)在的研究生與之前的相比,不僅學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度敷衍,而且科研基礎(chǔ)能力也肉眼可見地滑坡。
造成這種現(xiàn)象的主要原因有兩個(gè)。其一,研究生教育的“大擴(kuò)招”,其二,就業(yè)市場(chǎng)的“極致內(nèi)卷”。
先說說擴(kuò)招這回事。現(xiàn)在每年招收的研究生數(shù)量,差不多是十五年前的三倍、十年前的兩倍。規(guī)模上去了,質(zhì)量自然難以兜底。
擴(kuò)招把大量本不該站在科研門檻上的學(xué)生招了進(jìn)來(lái):有的學(xué)生本科基礎(chǔ)薄弱,連文獻(xiàn)檢索都費(fèi)勁,根本不具備搞研究的潛質(zhì);有的純粹是為了混個(gè)文憑,把研究生階段當(dāng)成“延緩就業(yè)的避風(fēng)港”;還有的是被父母推著走,自己對(duì)學(xué)術(shù)毫無(wú)興趣,讀研全程都是“被動(dòng)應(yīng)付”。
沒有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,科研這條路根本走不下去。做研究本就是個(gè)苦差事,漫長(zhǎng)、枯燥,還充滿不確定性。對(duì)著一堆數(shù)據(jù)熬幾個(gè)月,最后發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)了;可能反復(fù)修改的論文,被審稿人批得一無(wú)是處;可能投入大量精力的課題,最后連個(gè)像樣的成果都拿不出來(lái)。這種長(zhǎng)期缺乏正反饋的過程,對(duì)本就心不甘情不愿的學(xué)生來(lái)說,簡(jiǎn)直是煎熬。
從人性角度講,趨利避害、偏好享樂是本能。當(dāng)科研帶來(lái)的全是挫敗感和疲憊感,而學(xué)生本身又沒有學(xué)術(shù)追求作為支撐,敷衍了事就成了必然選擇。
見過太多這樣的研究生,導(dǎo)師催一次動(dòng)一下,不催就原地躺平,問起研究進(jìn)展,永遠(yuǎn)是“還在弄”,實(shí)則毫無(wú)推進(jìn)。
絕大多數(shù)學(xué)生讀研的初衷很簡(jiǎn)單:不是熱愛科研,而是想拿個(gè)更高的文憑,找份更好的工作。
然而,這些年的就業(yè)市場(chǎng),卷得越來(lái)越離譜。2026年高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)達(dá)到1270萬(wàn),再加上往屆未就業(yè)的畢業(yè)生,供給端早已嚴(yán)重過剩。
而需求端呢?國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,房地產(chǎn)行業(yè)日薄西山,引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng),不少企業(yè)自身都面臨生存困境,只能通過降本增效壓縮招聘名額。
更諷刺的是,現(xiàn)在出現(xiàn)了一種荒誕的現(xiàn)象:有些學(xué)生本科畢業(yè)時(shí),憑借自身?xiàng)l件還能進(jìn)入不錯(cuò)的單位;可辛辛苦苦讀了兩三年研究生,拿到文憑后,反而進(jìn)不去當(dāng)初那家單位了。
付出與回報(bào)的嚴(yán)重不對(duì)等,讓很多研究生陷入了自我懷疑:讀研的意義到底是什么?連工作都找不到,還辛辛苦苦搞研究干嘛?
這種心態(tài)下,自暴自棄的學(xué)生不在少數(shù)。既然讀研不能帶來(lái)預(yù)期的就業(yè)優(yōu)勢(shì),那何必費(fèi)心費(fèi)力搞研究?與其在實(shí)驗(yàn)室熬通宵,不如躺著刷劇、打游戲;與其琢磨論文創(chuàng)新點(diǎn),不如早點(diǎn)準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、跑招聘會(huì)。學(xué)習(xí)積極性被徹底消磨殆盡,敷衍也就成了常態(tài)。
說到底,研究生學(xué)習(xí)態(tài)度的敷衍,不是偶然,而是必然。擴(kuò)招把本不適合讀研的人送進(jìn)了校園,稀釋了研究生教育的質(zhì)量;就業(yè)市場(chǎng)的不景氣,又擊碎了學(xué)生的讀研預(yù)期。
這種困局不僅傷害了研究生自身的成長(zhǎng),也消耗著導(dǎo)師的精力。如果不解決擴(kuò)招帶來(lái)的質(zhì)量管控問題,不改善就業(yè)市場(chǎng)的供需失衡,“研究生一屆不如一屆”的感慨,只會(huì)越來(lái)越多。
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