最近參加了好幾場年終會議,聽了很多很多匯報。作為一個純聽眾,我發(fā)現(xiàn)大家的發(fā)言水平確實參差不齊:
有些人講話抓不住重點,說著說著就發(fā)散開去,不明所以。但有些人,即便是被臨時拉上去做即興演講,也能說得頭頭是道,不僅是漂亮話,而且主題明確,一針見血。
基于有限樣本觀察,前者往往是執(zhí)行層,而后者一般是老板、領(lǐng)導(dǎo)、管理層。
一個人在公開場合侃侃而談且言之有物、直擊核心,是非常有魅力的。
讓人忍不住感慨:怪不得你能當老板呢?
但我又想起在《》中,有評論區(qū)說,“不同的工作內(nèi)容會鍛煉不同的muscle”
我也深以為然。
一個被具體瑣碎的執(zhí)行事務(wù)淹沒且沒有權(quán)力最后拍板的人,是無法鍛煉出那種清晰、敏銳的判斷力和決斷力,以及需要通過無數(shù)次親自為團隊做重大決策才能沉淀出的智慧和膽識。
權(quán)力,拍板,終究也意味著責任。
而一直在為自己的責任劃各種邊界的我,怪不得至今在社交場上憋不出三句連貫的漂亮話
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