網(wǎng)上總有人說(shuō)廣西沒啥大明星,一看最近各種“明星老鄉(xiāng)排行榜”,廣西那份名單一出來(lái),還真有點(diǎn)意外。名單上從歌壇常青樹到當(dāng)紅演員,一長(zhǎng)串名字。但仔細(xì)一琢磨,排名第一的李寧,和其他所有人,好像壓根不在一個(gè)維度上。這就有意思了,一個(gè)地方的“最大牌”,到底該怎么算?
先看這份榜單。從第十名的后弦開始,他的《單車戀人》《西廂》確實(shí)是很多人的青春。往上是黃覺,文藝片里的熟臉。弦子,當(dāng)年KTV必點(diǎn)。歐陽(yáng)夏丹,央視的穩(wěn)重面孔。胡夏,一首《那些年》吃遍天。再到前面的王鷗、喬振宇、檀健次,都是電視上經(jīng)常能看到的,有作品,有粉絲,熱度不低。
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可到了第二名羅文,感覺就變了。雖然他主要在香港發(fā)展,但《鐵血丹心》一響,那是幾代人的共同記憶。這種影響力穿透了時(shí)間,不是簡(jiǎn)單的流量能比的。
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但所有這些,在李寧面前,都成了另一種敘事。
李寧是誰(shuí)?首先,他是“體操王子”。1984年奧運(yùn)會(huì)三金兩銀一銅,這個(gè)戰(zhàn)績(jī)現(xiàn)在看都像神話。他代表了一個(gè)時(shí)代中國(guó)體育的巔峰。但更厲害的是他退役后干的事。
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他沒像很多人那樣,停留在榮譽(yù)簿上當(dāng)個(gè)符號(hào),或者轉(zhuǎn)行做教練、官員。他直接下海,用自己的名字創(chuàng)立了一個(gè)品牌。李寧公司1990年成立,那時(shí)候,普通人哪懂什么商業(yè)啊。
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就這么一路折騰,起起伏伏。經(jīng)歷過(guò)庫(kù)存危機(jī),股價(jià)跌到一塊多,也經(jīng)歷過(guò)國(guó)潮興起,一句“中國(guó)李寧”引爆全網(wǎng)。現(xiàn)在,李寧品牌是和耐克、阿迪放在一起被討論的。他的個(gè)人財(cái)富,常年掛在富豪榜上,那數(shù)字是后面所有文藝明星身家加起來(lái)可能都難以企及的。
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所以你看,榜單上其他人,比拼的是知名度、作品、粉絲量。他們是在一個(gè)既定的娛樂工業(yè)體系里做到了優(yōu)秀。而李寧,他先是重塑了體操的標(biāo)桿,然后干脆自己下場(chǎng),參與塑造了中國(guó)消費(fèi)品牌和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的一個(gè)生態(tài)。他從一個(gè)規(guī)則的突破者,變成了一個(gè)新規(guī)則的制定者之一。
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這不僅僅是錢多錢少的問題。這是一種完全不同的“成功”定義。
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我們總喜歡討論明星,但往往局限于娛樂行業(yè)。李寧的存在提醒我們,真正的“大牌”,是能跨越領(lǐng)域,創(chuàng)造持久價(jià)值,甚至定義一種可能性的。他讓“廣西老鄉(xiāng)”這個(gè)概念,從一個(gè)娛樂談資,變成了一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新、勇氣和商業(yè)實(shí)踐的硬核話題。
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回過(guò)頭看,這份榜單其實(shí)很誠(chéng)實(shí)。它把李寧放在第一,不管是有意還是無(wú)意,都承認(rèn)了一個(gè)事實(shí):在影響力、綜合成就和對(duì)社會(huì)價(jià)值的重塑上,這位昔日的運(yùn)動(dòng)員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了后來(lái)所有的演藝明星。
娛樂明星照亮舞臺(tái),而李寧這樣的人,點(diǎn)亮的是更廣闊的道路。這大概就是“最大牌”的真正份量。
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