本文來源于海潮天下(Marine Biodiversity)
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▲上圖:太平洋克拉里恩-克利珀頓斷裂帶(CCZ)深處的海底,成群的錳結(jié)核散落在海床上。這張照片是由德國GEOMAR研究中心的遙控無人潛水器(ROV KIEL 6000)于2015年4月在SO239次科考任務中拍攝的。圖源:GEOMAR(CC BY-SA 4.0)
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出品 | 海潮天下
站在2026年這個節(jié)骨眼上,全球資源的分配邏輯,似乎正經(jīng)歷一場“范式轉(zhuǎn)移”。
特朗普回歸后的這一年,美國對深海采礦的姿態(tài)從“觀望”轉(zhuǎn)向了“激進搶跑”。最近白宮簽署的那幾項行政令,加上這兩天達沃斯特朗普的所謂“和平委員會”的新圈子構(gòu)建,一系列動作,其實核心意思已相當?shù)闹卑琢耍杭热欢噙呉?guī)則礙手礙腳,那就干脆繞過聯(lián)合國。就像深海采礦領(lǐng)域,繞過國際海底管理局(ISA),通過單邊許可給本國企業(yè)“圈地”(圈海)。這種極致的“能量現(xiàn)實主義”,說白了就是想靠壟斷深藍海域的關(guān)鍵礦產(chǎn),強行給美國制造業(yè)的回歸拉起一道資源防線。
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▲上圖:這項由美國國家海洋和大氣管理局(NOAA)于2026年1月21日頒布并生效的新規(guī),是對已有數(shù)十年歷史的《深海底硬礦產(chǎn)資源法》(DSHMRA)執(zhí)行條例的一次重大現(xiàn)代化修訂。其核心改變是引入了“合并申請”機制,允許符合條件的美國企業(yè)將深海礦產(chǎn)的勘探許可與商業(yè)開采申請合二為一,并授權(quán)企業(yè)直接引用勘探階段積累的環(huán)境和地質(zhì)數(shù)據(jù)來支持開采審批。這一修訂旨在落實加速獲取關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的資源戰(zhàn)略,通過簡化行政流程和消除重復審查,顯著縮短美國企業(yè)在國際海域進行深海采礦的準入周期。圖源:federalregister.gov
對咱們中國企業(yè)來說,現(xiàn)在最頭疼的可能不是技術(shù),而是那種由于規(guī)則被強行撕裂帶來的“真空感”。過去,我們習慣在多邊體系里靠效率和規(guī)模取勝,但現(xiàn)在,關(guān)稅和準入證成了政治杠桿。深海采礦這塊似遠實近的“肥肉”,美國人現(xiàn)在想不僅要吃,還有點要定規(guī)矩、把別人關(guān)在門外的架勢。
應對這種局勢,海潮天下(MarineBiodiversity)小編覺得吧,得把“經(jīng)”和“權(quán)”這兩個字掰開了、揉碎了看。
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▲上圖:商人出身的現(xiàn)任美國總統(tǒng)特朗普。圖源:Pixabay
先說這個“經(jīng)”。很多人覺得特朗普不按套路出牌,咱們是不是也得跟著掀桌子?其實不然。越是規(guī)則動蕩,咱越得穩(wěn)住那個“常道”。在深海采礦這種敏感領(lǐng)域,咱們堅持的生態(tài)底線和對聯(lián)合國海洋公約的維護,在這個時間點上其實是一種極其寶貴的“確定性資產(chǎn)”。當美方通過單邊審批引發(fā)全球南方國家集體焦慮時,中國如果能拿出一套真正綠色、利益共享的技術(shù)和治理方案,這本質(zhì)上是在進行一種“文明溢價”的布局。認同感這東西,一旦在多邊體系里扎了根,是單邊制裁很難連根拔起的。
再說這個“權(quán)”,也就是變通的智慧。現(xiàn)在的地緣環(huán)境已經(jīng)不允許我們只盯著“中國制造、全球賣貨”的單向路徑了。真正的全球整合,是學著在規(guī)則的縫隙里“深潛”。所以,我們的科技決策者和企業(yè)家不僅要懂研發(fā),還得有外交家的敏銳度,能看清全球資源流向的暗涌。在深海資源的博弈中,我們能不能把那個硬邦邦的國別標簽適當“軟化”?比如,技術(shù)授權(quán)或與RCEP成員國、全球南方國家搞深度利益捆綁,在美方勢力范圍之外構(gòu)建一套平行的供應網(wǎng)絡?又比如,能否推動建立“深海綠色礦產(chǎn)認證體系”?……
進一步說,能否結(jié)合剛剛生效的《海洋生物多樣性協(xié)定》(BBNJ協(xié)定)的新的全球環(huán)境治理平臺,系統(tǒng)開展深海生物基因資源研究,熟悉惠益分享機制,為未來生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局,諸如此類的去將BBNJ合規(guī)成本轉(zhuǎn)化為技術(shù)護城河,獲取“入場券”?BBNJ的具體細則(如EIAs標準)很快就要開始進入技術(shù)討論與國際談判,那么中國企業(yè)怎樣主動參與前期科研和將來的各類治理的提案?又比如,在裝備研發(fā)中,重視如何優(yōu)先攻關(guān)沉積物控制、生態(tài)實時監(jiān)測等BBNJ關(guān)注的技術(shù),將來變成可以向“全球南方”國家進行技術(shù)輸出、推動構(gòu)建全球海洋生命共同體的某種資產(chǎn)?……
其實,這種極端的不確定性,也是一塊試金石。
以前我們出海靠的是“器”的精良,也就是性價比;未來要靠的,是“志”的堅定、以及應對復雜局勢的靈活性。深海那點多金屬結(jié)核,誰先撈上來固然重要,但誰能定義這背后的倫理準則、以及利益分配機制,誰才更有長久的生命力、在2026后的全球競賽中立穩(wěn)腳跟。
其實最初在2025年初特朗普剛上臺的時候,筆者在參加一次會議的時候,發(fā)現(xiàn)所有人都在唉聲嘆氣,將這個時刻描述為“a disaster”(一場災難),說實話,筆者覺得吧,特朗普2.0這陣風刮過來,未必全是壞事。它其實是在逼著中國企業(yè)換個活法——別總想著當個跟在別人屁股后面的“追隨者”,是時候去琢磨怎么當個“定規(guī)矩的人”了。沒錯,國際政策確實在變、每天都在變;但技術(shù)韌性在那兒擺著,只要咱們的合作邏輯夠穩(wěn)、夠包容,那種“叢林法則”就困不住人。這事兒往深了看,搶資源只是表象,骨子里爭的是未來全球治理的話語權(quán),這是一場得靜下心來打的長久戰(zhàn)。
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本文參考資料
https://copperheadresourcesinc.com/team/
https://minersdigest.com/news/copperhead-targets-deep-sea-minerals-push-with-c4m-placement
https://www.tipranks.com/news/company-announcements/copperhead-rebrands-as-deep-sea-minerals-to-pursue-subsea-critical-minerals
https://mininghub.com/article/deep-sea-minerals-corp/cse-seas/twilite-17934/copperhead-resources-announces-management-change-121803
https://www.newsfilecorp.com/release/267900
https://copperheadresourcesinc.com/copperhead-resources-announces-voting-results-of-2025-annual-general-meeting-of-shareholders/
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整理 | 王芊佳
排版 | 盧曉雨
時間 | 2026年1月
海潮天下
引用本文
王芊佳.特朗普2.0下全球資源流向與中國企業(yè)的“經(jīng)權(quán)”應對.海潮天下.2026-01-24
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