通信頭條觀察 近日,中國電信系統(tǒng)內(nèi)多家單位陸續(xù)發(fā)布了2026年春節(jié)員工慰問品的采購公告,一系列實(shí)實(shí)在在的福利內(nèi)容隨之曝光,引發(fā)了廣泛關(guān)注。這不僅僅是簡單的年貨采買,更是一份來自企業(yè)沉甸甸的歲末關(guān)懷。
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從已公開的詢價(jià)比選文件來看,這份關(guān)懷已經(jīng)進(jìn)入了緊鑼密鼓的落實(shí)階段。
其中,中國電信某分公司委員會(huì)的采購項(xiàng)目直接瞄準(zhǔn)了節(jié)日餐桌,計(jì)劃為員工采購包含大米、油、面和雞蛋在內(nèi)的雙節(jié)慰問品禮包,并為整個(gè)項(xiàng)目設(shè)定了11.2萬元的最高限價(jià),要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)不得超過此紅線。
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另一份來自電信某分局工會(huì)的公告則顯得更具彈性。他們的“春節(jié)福利采購項(xiàng)目”明確劃分了標(biāo)包,其中一個(gè)面向513名員工的“年貨”標(biāo)包備受關(guān)注。
該方案不僅提供食用油等糧油品,還允許在特定范圍內(nèi)自由搭配其他物品,人均標(biāo)準(zhǔn)清晰設(shè)定為425元,且此價(jià)格包含了所有的配送與包裝費(fèi)用,考慮得十分周全。
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而中國電信某分公司的采購需求則極為具體和標(biāo)準(zhǔn)化。
他們的公告詳細(xì)列出了每一件慰問品的品牌與數(shù)量:438瓶5L裝魯花一級(jí)花生油、876包5KG裝上林金絲苗米以及438提伊利高鈣奶。
這份總價(jià)最高限價(jià)13.14萬元的采購清單,確保了每位員工收到的都是同等規(guī)格、品質(zhì)可靠的實(shí)用年貨。
盡管不同分支機(jī)構(gòu)在采購形式和物品搭配上略有差異,但核心思路高度一致。無論是控制項(xiàng)目總預(yù)算,還是設(shè)定人均標(biāo)準(zhǔn),或是統(tǒng)一采購明星品牌的米面油奶,都體現(xiàn)出一種不尚虛華、務(wù)求實(shí)惠的福利發(fā)放理念。
在當(dāng)下市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的背景下,運(yùn)營商一線員工承擔(dān)著巨大的服務(wù)和轉(zhuǎn)型壓力,這些直接通往廚房、充滿生活煙火氣的慰問品,其意義早已超越了物品本身的價(jià)值。
它是對(duì)員工一年辛勤付出最接地氣的肯定,是將“以人為本”的企業(yè)文化,轉(zhuǎn)化為可提、可看、可嘗的溫暖實(shí)踐。
當(dāng)大家?guī)е@些品質(zhì)有保障、分量十足的年貨回家時(shí),他們帶走的不僅是一份過年的物資,更是一份“企業(yè)心中有我”的歸屬感與榮譽(yù)感。
從嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審查,到公開透明的最高限價(jià)設(shè)置,整個(gè)采購流程規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn)。這保證了每一分福利預(yù)算都花在明處,每一份慰問品都能保質(zhì)保量地送到員工手中。這種規(guī)范的背后,正是對(duì)員工權(quán)益的切實(shí)尊重。
由此可見,中國電信的春節(jié)福利并非一時(shí)之舉,而是其長期員工關(guān)懷體系的具體呈現(xiàn)。它摒棄了華而不實(shí)的禮品,選擇了最基礎(chǔ)、最普適的生活必需品,恰恰彰顯了最大的誠意和共情。
這份看似傳統(tǒng)的“米面油”套餐,因此被賦予了連接企業(yè)溫情與家庭團(tuán)圓的雙重內(nèi)涵,成為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、凝聚人心的一份特別“年終獎(jiǎng)”。
這份實(shí)在的關(guān)懷,無疑將為新春佳節(jié)增添更多溫暖的底色。
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