外資撤離內(nèi)資接盤，上海大宗房地產(chǎn)正在經(jīng)歷怎樣的洗牌？

與過去外資機構(gòu)動輒豪擲百億掃樓的時代相比，如今的上海大宗房地產(chǎn)市場正上演著一場靜默的權(quán)力更迭。戴德梁行最新數(shù)據(jù)顯示，2025年上海大宗交易中內(nèi)資買家占比飆升至97%，而外資全年僅完成3筆收購。這場資本版圖的重構(gòu)背后，藏著怎樣的市場邏輯？

外資撤離：15宗交易背后的戰(zhàn)略收縮
外資企業(yè)正在加速處置上海核心資產(chǎn)。2025年外資出售大宗房地產(chǎn)總額達129億元，占市場總成交量的三分之一。其中最具標志性的是貝萊德折價出讓北岸長風(fēng)兩棟寫字樓，這筆12億元購入的資產(chǎn)最終以未知折價易主。同樣引發(fā)關(guān)注的還有新天地安達仕酒店"0元并購"案，京投發(fā)展通過承接債權(quán)方式將這家凱悅旗下五星級酒店收入囊中。

這種撤離并非偶然。從交易結(jié)構(gòu)看，外資拋售的資產(chǎn)集中在辦公領(lǐng)域，15宗交易中包括普陀、前灘等多個商務(wù)區(qū)的整棟寫字樓。業(yè)內(nèi)人士分析，全球資本配置策略調(diào)整疊加國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)收益率下行，促使外資選擇落袋為安。值得注意的是，這些交易多為溢價購入、折價出讓，反映出外資對持有成本的敏感度提升。

內(nèi)資崛起：民企的逆周期布局
當外資收縮戰(zhàn)線時，本土資本正悄然填補空白。方大炭素收購上海辦公樓的案例頗具代表性，其直言交易目的是"滿足業(yè)務(wù)發(fā)展實際需求"。這類現(xiàn)金流充裕的民企，正以自用或長期配置為目標，成為市場最重要的增量買家。2025年成交記錄顯示，38宗3億元以下交易中，超六成買家為制造業(yè)、能源類實業(yè)企業(yè)。

這些新晉買家的操作手法與外資截然不同。山東海鵬經(jīng)濟發(fā)展集團2.05億元收購虹橋亞朵酒店，瑞冬集團1100萬港元"抄底"證大資產(chǎn)包，都展現(xiàn)出對中小體量項目的偏愛。與外資注重資本增值不同，內(nèi)資更看重資產(chǎn)的實際使用價值和長期持有收益。這種差異直接改變了市場交易結(jié)構(gòu)——5億元以下交易占比達63%，成為絕對主流。

市場重構(gòu)：從資本游戲到實業(yè)支撐
當前市場最顯著的特征是風(fēng)險偏好的轉(zhuǎn)變。過去動輒百億的"地標爭奪戰(zhàn)"已讓位于3-5億元的"精打細算"。陸家嘴國泰人壽7萬元/平米購入前灘辦公樓，泰禾大廈6.6億元司法拍賣成交，這些案例都印證著買家對"規(guī)模適中、決策快捷"項目的青睞。

物業(yè)類型的選擇也反映出這一趨勢。雖然辦公/研發(fā)辦公仍以43.6%占比居首，但小體量商業(yè)、長租公寓等業(yè)態(tài)正快速崛起。微領(lǐng)地浦江R4項目、旭輝松江R4項目獲得機構(gòu)投資者青睞，印證了公募REITs擴容帶來的新機遇。就連全年唯一的綜合體交易——博華廣場百億級收購，接盤方也是具有產(chǎn)業(yè)背景的內(nèi)資機構(gòu)。

這場洗牌遠未結(jié)束。隨著外資繼續(xù)調(diào)整資產(chǎn)組合，內(nèi)資企業(yè)通過"小步快跑"方式持續(xù)吸納核心資產(chǎn)。市場正在形成新的平衡：外資主導(dǎo)的大宗交易時代落幕，內(nèi)資民企以務(wù)實姿態(tài)重塑游戲規(guī)則。當資本褪去浮華，或許正是實體經(jīng)濟價值回歸的開始。

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