我是藍(lán)華峰,這是我的【個(gè)體進(jìn)化論】。
在這里,我分享在效能提升、工具利用與心智迭代上的親身實(shí)驗(yàn),與不甘平庸的你,一起探索高價(jià)值的生存方式。
01
昨晚錄完一期《胡講8講》播客,我們聊到了那個(gè)最近讓很多職場(chǎng)人破防的新聞:廣州一位32歲的大廠員工,在一個(gè)周六的早晨,為了處理工作,倒在了家里的客廳,送至醫(yī)院后再也沒有醒來。
最讓我感到荒謬和心寒的,不是猝死本身,而是這兩個(gè)細(xì)節(jié):
第一,據(jù)家屬透露,他的基本工資只有3000多元,剩下那看似光鮮的2萬多月薪,全靠瘋狂的加班績(jī)效和浮動(dòng)獎(jiǎng)金堆出來的。
第二,在他已經(jīng)臨床宣布死亡、正在搶救的時(shí)候,他的工作群里還在不停地@他,催他處理訂單,催他改周一要用的緊急任務(wù)。
在系統(tǒng)的算法里,沒有生命,只有節(jié)點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)失效了,系統(tǒng)的第一反應(yīng)不是悲傷,而是報(bào)錯(cuò),然后尋找替代品。
今天就和大家算一筆賬:一筆關(guān)于性價(jià)比、關(guān)于職級(jí)梯子、以及關(guān)于我們?nèi)松馁~。
02
十年前,我們?cè)诖髲S拼命,邏輯是成立的。
那時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)是流著奶與蜜的應(yīng)許之地。我們透支身體,是因?yàn)槲覀冎溃?strong>只要拼命十幾年,就可能換來下半輩子的財(cái)務(wù)自由。
那時(shí)候的投入產(chǎn)出比是正的。我們?cè)谟们啻簱Q取階層跨越。
但現(xiàn)在,時(shí)代變了。
像這位32歲的同行,他拼盡全力,換來的僅僅是維持在一線城市的溫飽,和一份隨時(shí)可能因?yàn)樯眢w垮掉而歸零的現(xiàn)金流。
這就是職場(chǎng)性價(jià)比的崩塌。
現(xiàn)在的拼命,如果你不在頭部企業(yè),很難再換來改命,甚至連保命都成了問題。
如果我們還在用十年前的慣性去卷,卻忽略了回報(bào)率已經(jīng)斷崖式下跌的事實(shí),這在商業(yè)投資上,就是一種極其不理智的追高。
03
在播客里,我們討論到了一個(gè)很多人可能沒意識(shí)到的真相。
我們?cè)诠纠锟吹降哪切㏄7、P8、P9,或者從13.1爬到15.3的職級(jí)體系,本質(zhì)上是什么?
作為曾經(jīng)參與過組織設(shè)計(jì)的管理者,我可以坦白地說:那是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的游戲規(guī)則。
公司把一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大目標(biāo),切碎成無數(shù)個(gè)密集的小臺(tái)階。在每個(gè)臺(tái)階上,掛一根小胡蘿卜。
這套機(jī)制存在的目的,就是為了讓你產(chǎn)生一種“我在不斷進(jìn)步”的錯(cuò)覺。
為了從P7爬到P8,你必須搞定那個(gè)難搞的項(xiàng)目;為了從13.1升到13.2,你必須在同事互評(píng)中拿到高分。
于是,我們就像籠子里的倉鼠。我們以為自己在攀登一座高山,其實(shí)我們只是在一個(gè)設(shè)計(jì)精良的輪子里狂奔。我們跑得越快,輪子轉(zhuǎn)得越快,那個(gè)發(fā)電的燈泡就越亮。
但對(duì)于倉鼠自己來說,它并沒有去到任何地方。
特別是那個(gè)同事互評(píng)績(jī)效的制度,簡(jiǎn)直是系統(tǒng)之惡的集大成者。它逼著所有人不僅要干活,還要在人際關(guān)系上內(nèi)卷。
它讓團(tuán)隊(duì)不再是背靠背的戰(zhàn)友,而變成了潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在這種高壓鍋里,沒有人是安全的。
04
我也曾迷失過。
當(dāng)年我也帶著金手銬,為了職級(jí)和高薪,去哪里都要隨身背著電腦,每隔幾分鐘就要用手機(jī)查一下郵件、刷一下內(nèi)部通訊軟件,生怕漏掉一個(gè)報(bào)警信息。那種感覺就像有一根無形的繩子,時(shí)刻勒在脖子上。
直到后來我離開了那個(gè)環(huán)境,我才想明白一件事:
無論你爬到了多高的職級(jí),只要你不占有生產(chǎn)資料,你本質(zhì)上就是一個(gè)高級(jí)無產(chǎn)階級(jí)。
你的那個(gè)VP頭銜,你手里的幾百幾千號(hào)人,你的預(yù)算權(quán),那都是平臺(tái)借給你的。一旦離職,這些資產(chǎn)瞬間清零。
真正的安全感,不來自于你爬到了梯子的哪一層,而來自于你是否擁有那個(gè)可以說不的底氣。
這種底氣,可能是一個(gè)屬于你自己的小產(chǎn)品,一項(xiàng)哪怕脫離平臺(tái)也能變現(xiàn)的技能,或者是一筆足夠你從容生活的“F**k you money”。
05
播客里,薛老師講了一個(gè)故事。
一位在美國做終身教授的華人女性,在49歲那年辭職了。她說:人這一輩子大概活3萬天,前2萬天我都在為父母的期待、為社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)活著。現(xiàn)在我只剩最后1萬天了,我不玩了,我要為自己活。
這個(gè)數(shù)字讓我震撼。
除去懵懂的童年和老去的晚年,真正屬于我們年富力強(qiáng)、可以自主掌控的日子,其實(shí)也就那幾千上萬天。
那個(gè)倒在周六早晨的32歲年輕人,他的格子被永遠(yuǎn)定格了。
這不僅是一個(gè)悲劇,更是一記警鐘。
我們?cè)诼殘?chǎng)上爭(zhēng)奪的那些S績(jī)效、那些晉升名額、那些老板的夸獎(jiǎng),放在生命3萬天的維度里,真的有那么重要嗎?
重要到值得我們把健康、把陪伴家人的時(shí)間、甚至把命都搭進(jìn)去嗎?
在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,保護(hù)好自己的身體,建設(shè)好屬于自己的小資產(chǎn),比爬那個(gè)永遠(yuǎn)沒有盡頭的梯子,要重要一萬倍。
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藍(lán)華峰Frank
ICF認(rèn)證PCC教練
職場(chǎng)教練、高管教練、創(chuàng)始人教練
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