遼寧最“摳門”首富：身價420億穿5年舊西裝，手機用7年不換

你見過身價幾百億的富豪蹲在高鐵站吃15元盒飯嗎？

見過穿了五年的西裝磨出毛邊還舍不得換，手機屏幕裂了用膠帶粘粘繼續用的百億老板嗎？

在遼寧營口，就有這樣一位顛覆大眾認知的富豪，他就是孫壽寬。

作為身家420億的遼寧首富，他掌舵的嘉晨集團年營收近600億。

這個數字相當于每天進賬1.6億，旗下有16家子公司，還擁有私人飛機、冠名46列高鐵。

可他本人卻活得比普通人還節儉，出差住快捷酒店，早餐就靠路邊攤的油條豆漿解決，辦公室的沙發皮掉了還堅持能用就好。

在這個炫富成風的時代，孫壽寬的“摳門”背后，藏著比財富更珍貴的人生智慧，也給無數人上了一堂關于財富與價值的公開課。

孫壽寬的節儉，不是作秀，而是刻進骨子里的習慣。

年逾七旬的他，衣柜里沒有一件名牌服飾，那件深藍色夾克穿了十年，袖口磨得發白仍舍不得丟棄，他覺得比幾千塊的名牌更抗造、更舒服。

出差在外，他從不去酒店的自助餐廳，要么在路邊攤隨便對付一口，要么買份15元的盒飯蹲在高鐵站角落吃完。

有旅客偶然拍到這一幕，根本想不到這個樸素的老頭竟是百億富豪。

他對物品的愛惜更是到了極致，早年用的諾基亞老年機屏幕裂了道縫，秘書多次勸他更換，他卻反駁能打電話發短信就行，花冤枉錢沒必要。

辦公室的空調用了十年，夏天制冷效果大不如前，員工提議換新，他擺擺手說當年在石粉廠沒空調都過來了，熱點不算啥。

這種近乎“摳門”的生活態度，并非源于吝嗇，而是來自創業初期的艱辛沉淀。

39歲辭職下海時，他揣著借來的十幾萬塊錢，在荒山坡上搭起石棉瓦廠房。

白天扛石料、篩石粉，晚上睡在廠房角落的木板床，蚊子叮咬著照樣看圖紙。

那些摸爬滾打的日子讓他深知，財富是一分一毫攢出來的，每一分錢都該用得有價值，而非用來堆砌排場。

孫壽寬的財富傳奇，沒有風口炒作的捷徑，只有腳踏實地的深耕。

1988年，已經在國企干了15年的他，放棄安穩的鐵飯碗，看中東北重工業發展對石粉的需求，在老家大石橋創辦了虎莊石粉廠。

學硅酸鹽專業的他懂技術，親自設計生產線，帶著十幾名工人沒日沒夜地干。

不到半年訂單就排到了下半年，年底凈賺的4萬多元，相當于他在國企三年的工資。

不滿足于單一業務的他，1995年成立嘉晨集團。

他敏銳捕捉到國內高端鎂砂依賴進口的市場缺口，咬牙花800萬收購瀕臨倒閉的鎂制品廠。

隨后，他帶著技術員日夜攻關，將電熔鎂砂純度從85%提升到98%，建成亞洲最大的電熔鎂砂生產線，產品遠銷日本、歐洲。

此后，他又延伸產業鏈，涉足鋼鐵、煤化工、物流等領域，還修建了專用鐵路和港口，形成完整的產業生態。

在房地產、互聯網等風口此起彼伏時，他始終堅守重工業這個最苦最累的賽道。

別人搞資本運作時，他在車間盯爐溫，別人曬豪車名表時，他在鉆研技術升級。

正是這種不追風口、專注實業的長期主義，讓嘉晨集團在行業波動中屹立不倒，年營收沖到586億，連續多年躋身中國企業500強。

孫壽寬的“摳門”從來只針對自己，對企業發展、員工福利和社會公益，他卻大方得令人咋舌。

為了讓企業保持競爭力，他斥巨資引進國際領先技術，建設研發中心，推進綠色轉型，投入重金搞脫硫脫硝工程，還引入先進的經營模式，從不含糊。

對跟著他打拼的員工，他更是格外關照。

集團在營口就有上萬名員工，不少人一干就是二三十年。

他常說企業是大家的，要讓跟著他的人都過上好日子，多年來始終保持良好的員工福利和穩定的就業崗位。

對家鄉和社會，孫壽寬的回饋更是不遺余力。

他個人累計捐款超2.5億，集團總捐贈額高達十幾億。

他出資修建學校、養老院和鄉村公路，在營口理工學院設立獎學金，每年資助上百名貧困生。

為了宣傳家鄉營口，他斥資千萬冠名46列高鐵，既有嘉晨集團號，還有以城市命名的營口號，讓營口的紅海灘和鎂都標志跟著高鐵跑遍全國。

在疫情最緊張時，他連夜改造生產線，免費生產消毒液送往一線。

企業多年來累計繳稅超百億元，直接和間接帶動就業超3萬人，在東北人口外流的大背景下，穩穩撐起了幾萬家庭的生計。

這種對己節儉、對人慷慨的反差，恰恰詮釋了財富的真正意義。

不是個人享受的資本，而是創造價值、回饋社會的底氣。

在這個追求速成、崇尚炫富的時代，孫壽寬的存在像一股清流，打破了人們對富豪的固有認知。

如今很多人一旦有錢，就忙著買豪車、住豪宅、曬奢侈品，把財富當作炫耀的資本，甚至陷入鋪張浪費的泥潭。

而孫壽寬用行動證明，真正的富有，從來不是物質的堆砌，而是精神的豐盈。

真正的成功，不是靠排場撐起來的，而是靠責任和擔當鑄就的。

他的故事更揭示了一個樸素的商業真理：財富的積累離不開對每一分錢的敬畏，財富的價值在于創造更多社會價值。

那些把錢花在刀刃上、深耕主業、回饋社會的企業家，往往能走得更遠。

反觀當下一些企業，老板追求奢華享受，企業卻在資金鏈斷裂的邊緣徘徊，最終曇花一現。

孫壽寬退居幕后后，依然每天關注廠區情況，盯著助學基金名單，他用一輩子的堅守告訴我們：

財富的意義，不在于你擁有多少，而在于你創造了多少就業崗位，幫助了多少人，為社會做了多少貢獻。

孫壽寬的“摳門”，本質上是一種清醒的生活態度和務實的商業智慧。

他讓我們明白，節儉不是貧窮的產物，而是對財富的敬畏，低調不是懦弱的表現，而是內心的篤定。

在這個容易浮躁的時代，我們需要更多像孫壽寬這樣的企業家，他們不追風口、不搞炒作，腳踏實地做實業，心懷感恩回饋社會。

財富終究是流動的，而那些沉淀下來的品格、責任與擔當，才是真正能流傳下去的寶貴財富。

孫壽寬的故事不僅是一個商業傳奇，更給我們每個人啟示：

無論是創業還是生活，守住初心、務實肯干、懂得取舍與回饋，才能行穩致遠。

畢竟，真正的成功，從來不是你有多有錢，而是你活成了怎樣的人，給世界留下了什么。