
作者 | 凌風
來源 | 廣告案例精選
一代人有一代人的木魚,這屆年輕人,竟然愛上了敲電子木魚!
“敲電子木魚,積賽博功德”,這句流行語在幾年前一度爆火,如今,電子木魚的潮流正從手機屏幕走向現實世界。
卷又卷不贏,躺又躺不平,在年輕人從虛擬的點擊中尋求安慰時,這種需求正被敏銳的商業嗅覺捕捉并實體化。
當潮玩遇上賽博玄學,一款名為“電子木魚”的掛件正在社交媒體上掀起熱潮。最近,泡泡瑪特的一款“電子木魚”走紅,讓年輕人欲罷不能。
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賽博木魚爆火
從玄學玩具到打工治愈神器
這款軟fufu的PUCKY 敲敲系列毛絨掛件,因輕拍腦袋就發出清脆木魚聲,還自帶 音效,敲一下,財富+1;再敲一下,快樂+1。,被網友封為 “電子木魚”。
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不得不說泡泡瑪特太懂年輕人了,難怪有人說,還沒有被泡泡瑪特收割是因為還沒碰到戳中你的盲盒款式,這不就來了!
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電子木魚其實并非新鮮事物。此前市面上已有多種形式的電子木魚,包括手機應用和簡單實體產品,但大多功能單一,僅提供“功德計數”等簡單功能。
泡泡瑪特的不同之處在于將其與熱門IP“畢奇”深度綁定,并賦予其獨特的社交屬性和情感價值。對于年輕人來說,這不再是一個簡單的玩具,而是一種解壓神器。
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通過“敲木魚”這個動作,年輕人能夠在高壓生活中獲得低成本的情緒緩沖。
考研壓力大時敲兩下,獲得微小的自我肯定;工作中遇到挫折時敲兩下,暫時逃離KPI的焦慮......
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這款產品的設計充分考慮到了現代生活的節奏。巴掌大小的體積搭配掛繩設計,便于隨身攜帶,適配辦公、通勤、學習等多場景;充一次電可以續航一個月,實用性強。
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這款盲盒掛件發售形式采用6 款常規 + 1 款隱藏,單盒 99 元,整盒 594 元。
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最大的吸引力不光是毛絨掛件軟乎乎自帶治愈力,還在于輕拍能發聲,還帶 “財富 + 1”“快樂 + 1”“智慧 + 1” 等吉祥標簽,直接引爆社交圈。
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年輕人敲的不是木魚,是 “賽博修行”,不是迷信,是低成本情緒緩沖帶,是高壓生活里的微小確幸。
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拆盲盒的樂趣在這里得到了升華。年輕人不僅期待抽到心儀的畢奇造型,還希望獲得帶有特定吉祥語的標簽。
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社交平臺更是玩出花:“被領導懟后敲一下,功德 + 1”“改方案崩潰時敲一下,甲方退散” 的梗圖刷屏,# 泡泡瑪特電子木魚# 話題直沖熱搜。
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大家曬拆盒、交流搖盒手感、互換重復款,玩盲盒的刺激 + 開標簽的期待,雙重快感讓人上癮。
這款盲盒有多火呢?線上官網、小程序秒空,線下門店存貨告急;
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得物上隱藏款 “成功” 最高炒到 396 元,常規款 “智慧 + 1” 漲至 209 元,溢價 1 倍,二手市場徹底沸騰,一物難求,連帶著泡泡瑪特股價暴漲 6%,市值突破 2764 億港元。
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值得一提的是,電子木魚系列所屬IP PUCKY(畢奇),并不是全新形象,而是泡泡瑪特旗下簽約藝術家畢奇于2018年創作的經典IP 。這個沉寂多年的IP意外翻紅,印證了泡泡瑪特作為IP運營平臺的核心競爭力。
2
99 元是智商稅?
還是情緒剛需?
泡泡瑪特這款產品也引發了不少爭議。有網友質疑其定價過高,認為“99元買個會響的玩偶是智商稅”。
的確市面上普通的電子木魚產品價格多在10-20元區間,泡泡瑪特的產品價格確實高出不少。
但更多打工人把它當 “摸魚神器”, 這背后是情緒價值的溢價。年輕人愿意買單,是因為泡泡瑪特看懂了 “卷不動躺不平” 的集體焦慮,用可愛、輕松的方式,給出情緒出口。
電子木魚的成功并非偶然。泡泡瑪特在面臨部分傳統IP熱度下降的背景下,通過創新產品形式再次吸引了年輕消費者。
值得一提的是,自2025年底開始,泡泡瑪特旗下頂流潮玩IP“Labubu”從“一娃難求”開始“跌落神壇”,市場價格逐漸“崩盤”,“泡泡瑪特開始五折甩賣”的話題連續多日刷屏。在閑魚等二手交易平臺上,Labubu退坑出貨的人不在少數,包括個人賣家出閑置、黃牛賣家清庫存,都擔心過氣的玩偶最終砸到自己手里。
而“PUCKY敲敲系列”電子木魚的走紅,再一次印證了泡泡瑪特IP運營能力。
泡泡瑪特還在不斷拓展其產品邊界。最近推出的“星星人”掛件也受到了市場歡迎。
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情人節限定產品隱藏款“一起白頭”和“一起變老”在得物平臺上的成交價均由89元上漲至699元,溢價近7倍,是2026年以來泡泡瑪特溢價最高的產品。
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該系列常規款中,銷量最高的是“心動信號”,其成交價由89元上漲至289元,溢價2.2倍。
此外,1月19日,泡泡瑪特還與榮耀合作推出的“榮耀500 Pro MOLLY 20周年限定版”手機正式發布,售價4499元,國補后到手價3999元,將于1月25日上午10時08分正式開售。
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這款手機是基于榮耀500 Pro定制,后蓋印有MOLLY形象,提供專屬的MOLLY UI主題、MOLLY開機動畫、MOLLY拍照水印等。該產品主要聚焦年輕消費群體,定位是“行業首款潮玩手機”,同樣瞄準了年輕消費群體。
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這些新產品的成功表明,泡泡瑪特的IP運營能力依然強勁,能夠持續捕捉年輕人的消費心理。
3
情緒消費的下半場
拼的是長期價值
電子木魚的成功,是泡泡瑪特從“IP售賣”向“情緒服務商”轉型的關鍵一步。
此前,潮玩行業陷入同質化競爭,單純依賴IP迭代的模式難以為繼。而泡泡瑪特通過這款產品證明:情緒價值才是穿越周期的核心競爭力。
數據顯示,18-35歲群體中近一半人買過解壓產品,而電子祈福類應用總下載量已突破5000萬 。泡泡瑪特敏銳捕捉到這一需求,將“禪意解壓”與“網絡玩梗”結合,打造出獨特的“賽博玄學”文化 。
從商業邏輯看,電子木魚的盈利模式更具可持續性。99元的單價吸引首批嘗鮮者,盲盒機制提升用戶粘性,二手市場的高溢價制造話題熱度,最終帶動銷量增長。
它證明了泡泡瑪特的核心競爭力不是單一IP的持久度,而是對年輕人情緒的敏銳感知與快速響應能力。從Labubu的“叛逆萌”到電子木魚的“賽博修功德”,品牌始終精準拿捏著不同階段的情緒需求。
這些爆款的共性,是把 “盲盒隨機性 + IP 價值 + 情緒共鳴” 玩到極致。盲盒的賭性讓人上癮,IP 的陪伴感拉滿粘性,情緒價值則讓年輕人愿意為 “被理解” 付費,99 元買的不是玩偶,是 “我懂你” 的精神慰藉。
但熱潮之下,無論是品牌還是用戶,都需要保持理性。對于泡泡瑪特而言,如何將短期爆款轉化為長期IP,如何避免情緒價值的“保質期耗盡”,是未來的核心挑戰。
潮玩行業的泡沫與爭議從未消散,黃牛用爬蟲軟件批量囤貨、普通款與隱藏款價格懸殊、IP熱度來得快去得快,這些問題始終存在。
電子木魚的爆火,映射出當代年輕人對輕療愈的渴求。但消費需要警惕符號溢價,當“敲木魚”從精神慰藉變成攀比工具,解壓反而成了新焦慮。
對于消費者而言,電子木魚可以是解壓的工具,但不能成為逃避現實的“避風港”。
敲電子木魚從不是放棄努力,而是給情緒留個喘息的縫隙。
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