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2025年年底,有著“非洲手機(jī)之王”的傳音控股,向港交所遞交了招股書。
這家企業(yè),對于大多數(shù)中國老百姓頗有一些神秘,因?yàn)楫a(chǎn)品主要銷往非洲市場,憑借“四卡四待+智能美黑”,一舉成為非洲銷量冠軍。
當(dāng)然,傳音這種成功,主要是在手機(jī)市場,把一線的配置復(fù)制到不太發(fā)達(dá)的第三世界,并適配一些本土化的功能,這也是過去大型廠商難以針對單一市場所作出的改變。
然而,看到傳音憑借非洲市場賣到全球手機(jī)銷量前五的位置后,大家的心態(tài)都變了。小米、榮耀、Vivo也在向非洲市場發(fā)起進(jìn)攻,傳音所面臨的競爭生態(tài),以肉眼可見的速度卷了起來。
更為致命的是,傳音一直想要復(fù)刻的小米生態(tài),在非洲這片土壤怎么也生長不起來。
如今赴港上市,傳音要講AI技術(shù)研發(fā)與品類擴(kuò)張的故事,但這些業(yè)務(wù)能否在非洲等市場成長起來,還具有很大的不確定性。
從華強(qiáng)北到撒哈拉
手機(jī)古往今來一直是卷成麻花的一個(gè)行業(yè)。
從功能機(jī)時(shí)代的諾基亞、三星,到智能手機(jī)時(shí)代之初的蘋果、三星,再到如今的華為、小米,卷這個(gè)字已經(jīng)成為了行業(yè)標(biāo)簽。
然而,傳音卻憑借獨(dú)特的市場戰(zhàn)略、貼合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品營銷體系,硬生生在市場撕開一條口子。
以至于如今傳音在非洲市場大火,許多人卻并不知道這是一家中國公司。
而這一切的故事,還要從創(chuàng)始人竺兆江說起。
竺兆江生于1973年,曾是波導(dǎo)手機(jī)海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
在走訪了全球90多個(gè)國家之后,他看到了非洲手機(jī)市場的潛力:那時(shí)非洲人口已超10億,但手機(jī)普及率僅有6%,是一片廣闊的藍(lán)海市場,怎么著也比在國內(nèi)做山寨機(jī)要強(qiáng)得多。
2006年,竺兆江帶著幾位前同事創(chuàng)辦了傳音科技,進(jìn)軍各大手機(jī)廠商當(dāng)時(shí)看不上的非洲市場。
隨后,傳音針對非洲本土市場,將一系列能戳中當(dāng)?shù)赜脩敉袋c(diǎn)的功能加在了手機(jī)里:
非洲運(yùn)營商眾多且互不兼容,跨網(wǎng)通話費(fèi)用高昂,導(dǎo)致用戶需要頻繁換卡,而傳音卻推出了四卡四待款手機(jī),解決了當(dāng)?shù)厝嗣裥枰l繁換卡的問題。
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非洲奧德彪小伙身體黝黑,常遇到夜間拍照與背景融為一體這樣的問題,傳音的手機(jī)通過眼部和牙齒的對焦增強(qiáng)、調(diào)整算法,解決了這一痛點(diǎn)。
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推出TECNO、Infinix、itel三個(gè)品牌,用金字塔型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)滿足各類需求,并建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),方便當(dāng)?shù)赜脩羰謾C(jī)維修。
結(jié)果也是相當(dāng)?shù)某晒Α?017年,傳音成為非洲市場銷量冠軍。2024年,傳音更是來到了全球手機(jī)出貨量第三的位置。正因如此,在《2025胡潤全球富豪榜》中,竺兆江以155億元的身家,拿到了全球富豪1796名的位置。
不過,縱觀傳音的成功,主要可歸結(jié)為竺兆江獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光、貼合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)以及龐大的銷售渠道。
護(hù)城河有,但并不深。這也就導(dǎo)致當(dāng)其他廠商看見傳音在非洲的成功之后,傳音就會(huì)遇到另一番境遇。
巨頭圍獵傳音
如今,傳音的手機(jī)業(yè)務(wù)占比已超過九成,非洲市場占比超過三分之一,這也就意味著一旦非洲手機(jī)市場的競爭格局發(fā)生微妙變化,傳音的業(yè)績產(chǎn)生較大影響。
而這種擔(dān)憂,如今正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
此前,各大手機(jī)廠商并未把非洲市場放在多么重要的位置,要么忙著攻克東南亞、印度市場,那里有著不斷增加的人口規(guī)模和不斷膨脹的消費(fèi)力;要么忙著攻克歐洲、中東市場,那里消費(fèi)能力實(shí)在太強(qiáng)。
直到傳音憑借非洲市場做到全球手機(jī)出貨量前五的位置,大家才恍然大悟,原來非洲市場有如此之大的潛力。
看到傳音的成功,各大手機(jī)廠商自然對非洲這片土地躍躍欲試。
雷軍早在2024年就表態(tài)要加碼非洲市場,去年下半年小米重整非洲本土團(tuán)隊(duì),發(fā)力低價(jià)位市場。榮耀則憑借著綁定當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商推出5G手機(jī)這種貼合地氣的方式,硬生生以后來者的身份撕開了非洲手機(jī)市場的一道口子。
根據(jù)Canalys的公開數(shù)據(jù),去年第二季度,雖然傳音在非洲仍占有領(lǐng)先地位,市場份額高達(dá)51%,但是增長率已放緩至6%,反觀小米的增長率高達(dá)32%,威脅不容小覷。
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更多的危機(jī),也已體現(xiàn)在了數(shù)據(jù)上,在全球市場上,據(jù)Omdia數(shù)據(jù),2025年第一季度,傳音被小米、OPPO、vivo反超,跌出全球出貨量前五,淪為“其他”,2025年第三季度短暫重回第四的位置,但最新的2025年第四季度數(shù)據(jù)顯示,傳音又重回“其他”,不見蹤影。
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友商帶來的沖擊也體現(xiàn)在了財(cái)報(bào)上。去年前三季度,傳音的營業(yè)收入為495.43億元,同比下降3.33%;歸母凈利潤為21.48億元,同比下降44.97%
除此之外,傳音的凈利率由2024年前三季度的7.69%下降至去年前三季度的4.47%,ROE從2024年前三季度的19.24%下降至去年前三季度的10.67%。
竺兆江之所以選擇非洲,本質(zhì)上還是為了逃離國內(nèi)手機(jī)市場的內(nèi)卷。
只可惜,如今友商們已卷到海外,竺兆江不得不重新面對他想逃離的環(huán)境。
關(guān)于傳音的新故事
其實(shí),傳音也想擺脫對于單一產(chǎn)品的依賴。
早在2019年登陸科創(chuàng)板時(shí),傳音就向資本市場講起了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)業(yè)務(wù)的故事,即類似于小米的商業(yè)模式——用硬件圈住客戶,再用互聯(lián)網(wǎng)的形式變現(xiàn)。
但終歸來講,中國用戶在互聯(lián)網(wǎng)做了十幾年的付費(fèi)教育之后,消費(fèi)能力明顯偏高,小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在2024年已經(jīng)占到總營收的9.3%,這還是在算上汽車業(yè)務(wù)的前提下,單論手機(jī)生態(tài)這一比例會(huì)更高。
相比之下,傳音的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還是和家電、數(shù)碼配件等品類業(yè)務(wù)一并算入“其他業(yè)務(wù)”,2024年“其他”業(yè)務(wù)對總營收貢獻(xiàn)為6.31%。
很顯然,在非洲市場去講用戶付費(fèi)意愿,恐怕市場上投資者并不能買單,傳音需要一個(gè)更性感的故事
如今,傳音試圖進(jìn)入港股市場,并開始講述AI技術(shù)、加強(qiáng)擴(kuò)品類業(yè)務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)板塊生態(tài)鏈的建設(shè)這樣的新故事。不過,資本市場投資者能否買賬,還是另一回事。
先看看AI技術(shù)。如今對于手機(jī)或者PC端來說AI技術(shù)逐漸成為“必備項(xiàng)”,即做得好也難以擴(kuò)大市場份額,做不好則有可能出局。
當(dāng)然,如今第三方軟件的AI實(shí)力也很強(qiáng)大,如豆包已經(jīng)可實(shí)現(xiàn)幫用戶點(diǎn)外賣、訂機(jī)票,傳音所描述的AI技術(shù)研發(fā)著實(shí)吸引力有限。
再來看看擴(kuò)張品類業(yè)務(wù)板塊,主要指的是儲(chǔ)能、兩輪電動(dòng)車、智能家居等產(chǎn)品。
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其實(shí),傳音早已在上述領(lǐng)域有所布局,只不過收入貢獻(xiàn)較低,一直未進(jìn)行單獨(dú)披露。毫無疑問,傳音是想把小米在國內(nèi)的打法復(fù)刻到非洲,寄希望于通過“科技勢能差”在第三世界獲取成功。
不過問題是,此前傳音嘗試的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)證明了,第三世界的消費(fèi)土壤和中國有著天壤之別,尤其對于非洲這類基礎(chǔ)設(shè)施不完善的地域,開展儲(chǔ)能、智能居家產(chǎn)品更像是在迷霧中前進(jìn)。
與此同時(shí),專利問題卻一直困擾著傳音,成為頭上一把達(dá)摩克利斯之劍,也讓投資人對于傳音能否攻下更多區(qū)域的市場多了一份疑慮。
去年6月份,傳音被日本電氣股份有限公司起訴兩項(xiàng)視頻編解碼專利、被美國SPT指控侵犯視頻編解碼技術(shù)相關(guān)專利、被華為指控侵犯圖像濾波相關(guān)專利。
而這并不是傳音第一次遇到專利的問題。早在2019年,傳音就收到華為關(guān)于珍珠極光Pearl主題壁紙的侵權(quán)訴訟,之后在2024年又被飛利浦起訴侵權(quán),之后均以和解收場。
不過,去年傳音面對的關(guān)于技術(shù)專利指控顯然更為棘手一些,也會(huì)某種程度上影響到向其他市場進(jìn)軍的進(jìn)程。
非洲手機(jī)業(yè)務(wù)被友商啃食,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)沒有好的土壤,新品類業(yè)務(wù)不確定性太大,傳音所講的故事,還需繞過重重關(guān)卡。
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