外媒看呆了：中國不可怕，可怕的是中國用垃圾發(fā)電，拿下全球第一

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前言

這些年逛城市，不少人都有個(gè)直觀感受，“垃圾圍城”四個(gè)字幾乎絕跡了，小區(qū)垃圾桶每天按時(shí)清空，街頭少見堆積的雜物，曾經(jīng)頻繁見報(bào)的垃圾填埋場也漸漸淡出視野。

城市變干凈、異味變少，看似理所當(dāng)然的變化背后，藏著一套被忽略的“隱形基礎(chǔ)設(shè)施”，垃圾焚燒發(fā)電。

如今中國不僅靠這項(xiàng)技術(shù)破解了垃圾難題，更拿下全球第一，把曾經(jīng)被歐美日韓壟斷的高門檻技術(shù)，變成了出海的成套方案，這才讓西方媒體發(fā)出感嘆，中國不可怕，可怕的是連垃圾都能燒出全球領(lǐng)先的水平。

垃圾焚燒不是簡單事

很多人覺得垃圾焚燒就是“一把火燒了”，但行業(yè)里的人都清楚，能不能燒好的關(guān)鍵，根本不在燒的動(dòng)作，而在垃圾本身的特性。

中國的生活垃圾，和歐美國家有著本質(zhì)區(qū)別，這也成了早期技術(shù)突圍的核心痛點(diǎn)，歐美推行垃圾分類數(shù)十年，垃圾中紙張、塑料等干料占比高，含水量低、熱值足。

每公斤熱值能達(dá)到8000千焦以上，接近低品位煤，扔進(jìn)爐子就能穩(wěn)定燃燒，對他們而言，垃圾焚燒更像是燃料再利用。

中國的情況卻截然相反，長期以來城市生活垃圾以混合垃圾為主，廚余垃圾占比動(dòng)輒超過一半，剩菜剩飯湯湯水水混在一起，含水量常突破50%，熱值卻只有3000到4000千焦，軟乎乎濕噠噠的像一鍋“面湯”。

2000年初深圳某垃圾電廠引進(jìn)的歐洲爐排爐，在當(dāng)?shù)剡\(yùn)行成熟，到了中國卻不得不靠噴油助燃維持運(yùn)轉(zhuǎn)，原本想靠燒垃圾發(fā)電，最后變成燒油賠錢，年虧損超千萬元，設(shè)備磨損也遠(yuǎn)超預(yù)期。

不是操作不當(dāng)，而是國外設(shè)備的設(shè)計(jì)邏輯根本適配不了中國垃圾的特性，低濕、高熱值的設(shè)計(jì)前提，與中國混合垃圾的現(xiàn)實(shí)完全脫節(jié)。

這讓國內(nèi)企業(yè)徹底明白，照搬國外技術(shù)走不通，必須走出自己的路線，這場倒逼出來的本土化創(chuàng)新，成了中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)崛起的起點(diǎn)。

突破的關(guān)鍵，是摸透中國垃圾“水多、粘性大”的痛點(diǎn)，以光大環(huán)境為代表的企業(yè)，沒有盲目追求提高火力，而是讓垃圾在爐膛里“動(dòng)起來”，通過改造爐排結(jié)構(gòu)，讓垃圾先充分烘干水分，再進(jìn)入穩(wěn)定燃燒階段。

這套看似簡單的“先烘后燒”邏輯，精準(zhǔn)貼合中國垃圾特性，讓國產(chǎn)焚燒爐的穩(wěn)定性大幅提升，無需額外添料就能連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)周期拉長成本也大幅下降，國產(chǎn)設(shè)備建設(shè)成本僅為進(jìn)口設(shè)備的一半甚至更低。

中企進(jìn)軍海外

2005年重慶三峰環(huán)境投產(chǎn)首套國產(chǎn)爐排爐，正式打破德國、日本的技術(shù)壟斷，此后多年，技術(shù)持續(xù)迭代升級(jí)。

到2025年國產(chǎn)智能燃燒系統(tǒng)熱效率已提升至85%，二噁英排放限值控制在0.1ng/Nm3的國標(biāo)要求內(nèi)，頂級(jí)企業(yè)甚至能做到0.03ng/Nm3。

環(huán)保達(dá)標(biāo)、成本可控，讓產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)式擴(kuò)張，從北上廣深等土地緊張的超大城市，逐步蔓延到杭州、成都、武漢等新一線城市，形成成體系的垃圾焚燒發(fā)電網(wǎng)絡(luò)。

杭州九峰項(xiàng)目成了打破偏見的典型，項(xiàng)目選址初期，周邊居民普遍擔(dān)憂，光大環(huán)境通過采用高標(biāo)準(zhǔn)煙氣處理系統(tǒng)、實(shí)時(shí)公開排放數(shù)據(jù)，還將廠區(qū)進(jìn)行園林化設(shè)計(jì)，徹底顛覆了人們對垃圾處理廠的認(rèn)知。

如今這座亞洲大型垃圾焚燒廠，每年能處理400萬噸垃圾、發(fā)出20億度綠電，供電覆蓋杭州市中心，還成了工業(yè)旅游景點(diǎn)，周邊房價(jià)不僅沒跌反而穩(wěn)中有升，用實(shí)際效果證明技術(shù)和管理能讓垃圾焚燒與城市共生。

數(shù)據(jù)顯示2024年中國垃圾焚燒處置規(guī)模已達(dá)115.萬噸/日，遠(yuǎn)超“十四五”規(guī)劃設(shè)定的2025年80萬噸/日目標(biāo)，到2025年全國已建成超1000座垃圾焚燒發(fā)電廠，徹底坐穩(wěn)全球最大垃圾焚燒發(fā)電市場的位置。

龐大的規(guī)模又反哺技術(shù)迭代，形成設(shè)備、運(yùn)維、環(huán)保配套全鏈條成熟的正向循環(huán)，國內(nèi)模式跑通后，中國企業(yè)開始向海外進(jìn)軍，目標(biāo)卻避開了歐美，直指東南亞、非洲等發(fā)展中國家。

原因很簡單，這些國家的垃圾結(jié)構(gòu)和中國高度相似，飲食結(jié)構(gòu)導(dǎo)致濕垃圾多、降雨量大加劇含水量，引進(jìn)歐美日韓技術(shù)時(shí)同樣面臨“水土不服”的問題，而中國輸出的不是單一設(shè)備，是一整套經(jīng)國內(nèi)驗(yàn)證的成熟方案。

處理垃圾一騎絕塵

越南芹苴項(xiàng)目就是典型代表，這座湄公河三角洲的重要城市，曾長期靠露天堆放、填埋處理垃圾，環(huán)境壓力巨大。

中國企業(yè)入駐后，帶來適配高濕垃圾的爐排爐技術(shù)，配套建設(shè)煙氣處理系統(tǒng)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，建成的垃圾電廠不僅能消化當(dāng)?shù)孛咳债a(chǎn)生的數(shù)百噸生活垃圾，還能穩(wěn)定發(fā)電并入越南國家電網(wǎng)，全程無需額外燃料。

對當(dāng)?shù)卣?，徹底解決了垃圾難題，對中國企業(yè)來說，靠垃圾處理費(fèi)和上網(wǎng)電價(jià)獲得長期穩(wěn)定現(xiàn)金流，這種BOT、PPP合作模式，讓項(xiàng)目成為雙贏的“現(xiàn)金流型資產(chǎn)”。

截至2025年中國企業(yè)已參與79座海外垃圾焚燒項(xiàng)目，其中投資建設(shè)43座，總處理設(shè)計(jì)規(guī)模達(dá)5.77萬噸/日，覆蓋亞洲、南美洲、非洲13個(gè)國家。

中國方案的核心競爭力，在于適配性強(qiáng)、成本可控、全流程服務(wù)到位，從設(shè)計(jì)建設(shè)到運(yùn)營維護(hù)，甚至幫當(dāng)?shù)卮罱ɡ者\(yùn)體系，這種系統(tǒng)性能力一旦落地，很難被替代。

世界銀行預(yù)測，到2050年全球城市固體廢物年產(chǎn)量將增至34億噸，近三分之一增長來自東亞、南亞和撒哈拉以南非洲，這為中國技術(shù)出海提供了廣闊空間。

中國垃圾焚燒發(fā)電的崛起，藏著中國制造升級(jí)的典型路徑，先在國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境中反復(fù)試錯(cuò)，靠本土化創(chuàng)新突破技術(shù)壟斷，再形成成熟的商業(yè)和運(yùn)營模式，最后帶著全套方案走向全球。

這條路線，和高鐵、工程機(jī)械、能源裝備的發(fā)展邏輯高度契合，看似是處理垃圾的民生產(chǎn)業(yè)，實(shí)則是國家制造力、系統(tǒng)工程力和城市治理能力的綜合體現(xiàn)。

垃圾不會(huì)隨著城市發(fā)展消失，處理垃圾的能力恰恰決定了城市運(yùn)行的質(zhì)量和上限，從高價(jià)引進(jìn)設(shè)備屢屢碰壁，到自主研發(fā)拿下全球第一，再到技術(shù)成套出海，中國企業(yè)用二十多年時(shí)間，走完了歐美國家數(shù)十年的路。

這場從垃圾里“燒”出來的逆襲，沒有驚天動(dòng)地的宣傳，卻靠一次次解決實(shí)際問題筑牢了產(chǎn)業(yè)根基。

結(jié)語

西方媒體眼中的“可怕”，從來不是中國能燒垃圾發(fā)電，而是中國能把別人做不好的事做到極致，能把民生難題變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，還能將這套能力復(fù)制到全球。

那些藏在城市角落、不被聚光燈關(guān)注的基礎(chǔ)設(shè)施，恰恰是中國制造最扎實(shí)的底盤，支撐著中國在綠色轉(zhuǎn)型的賽道上持續(xù)領(lǐng)跑。