梁文鋒、王興興們，可以戴上“25派”企業(yè)家的帽子嗎？

2026年年初發(fā)生了很多大事，倘論有趣程度，誰也及不上“死了么”的橫空出世。“死生亦大矣。”用一款A(yù)PP盯著你是否還活著，不免破了人心大防，不火亦難。

“死了么”的爆火，以我之見，正是情緒經(jīng)濟的顯化，而情緒經(jīng)濟又恰是“25派”企業(yè)獨有的產(chǎn)業(yè)背景。這便使人更易理解，為何早前的App叫拼多多、滴滴、美團、餓了么、美圖秀秀，皆是百分百的工具屬性，而“死了么”這種新事物，卻兼具工具屬性和情緒價值，既觸及社會痛點，也引發(fā)情緒共振。所以無論“死了么”能否活下去，都將成為一個特殊的時代記憶。

我在去年反復(fù)提及“25派”概念，是因在2025年年初，《黑神話：悟空》、DeepSeek、宇樹機器人的異軍突起。他們構(gòu)成了一種現(xiàn)象——類似于“84派”、“92派”、“99派”、“15派”企業(yè)誕生時的產(chǎn)業(yè)潮流。

用一整年的時間進行校驗，此刻或許正是共識之時——是時候給它們和他們戴一頂“25派”的帽子，宣告“25派”的正式登場了。

江山代有才人出

反推前面四代企業(yè)家，我用“時代特征、政策導(dǎo)向、新興產(chǎn)業(yè)、代表性企業(yè)家和現(xiàn)象化”五個指標，建立了一個粗疏的分析框架。

1984年11月9日，由姜維創(chuàng)建的光彩實業(yè)有限公司經(jīng)國務(wù)院特批成立，成為改革開放后第一家正式注冊的民營企業(yè)。“光彩”的出現(xiàn)，意味著“84派”的正式登場。1984年，也因此被稱為“公司化元年”。

“84派”誕生的時候，正是中國的改革重點從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市之際，供給短缺之下，“商品經(jīng)濟”被正式提出，為國分憂的“個體經(jīng)濟”也“光彩”起來了。

鄧小平1984年4月到廣東視察，肯定了深圳、珠海特區(qū)的經(jīng)驗。他題詞說:“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗證明，我們建立經(jīng)濟特區(qū)的政策是正確的。”回北京后他立即提出開放14個沿海城市。那一年10月，中共十二屆三中全會討論通過《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，它闡明了加快以城市為重點的整個經(jīng)濟體制改革的必要性、緊迫性，規(guī)定了改革的方向、性質(zhì)、任務(wù)和基本方針政策，強調(diào)了增強企業(yè)活力，發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟，政企分開等重大問題。鄧小平說：“這次經(jīng)濟體制改革的文件好。”“我的印象是寫出了一個政治經(jīng)濟學(xué)的初稿，是馬克思主義基本原理和中國社會主義實踐相結(jié)合的政治經(jīng)濟學(xué)。”

解凍的土壤和溫潤的氣候，為希望的誕生提供了大環(huán)境。柳傳志、張瑞敏、王石、李東生開始在城市中創(chuàng)立企業(yè)，魯冠球、南存輝、張道才開始在農(nóng)村和小城鎮(zhèn)中以“承包”等方式執(zhí)掌企業(yè)，也有劉永好兄弟那樣的，從城市走向農(nóng)村，把農(nóng)村當成目的地，既是創(chuàng)業(yè)地，也是巨大的市場。

那時候只要有產(chǎn)品，就不愁銷路；只要有想法、肯吃苦，就不愁沒飯吃。從1979年至1984年，中國先后將160種小商品放開價格，這些滿足市場需求的輕工產(chǎn)品成為“84派”企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的重心，家電、電腦、白酒成為“明星”產(chǎn)業(yè)。

廣東得天獨厚，比鄰港澳，又有兩個經(jīng)濟特區(qū)，“三來一補”搞得早，故而遍地粵商。浙江因為人多地少，人們就拼了命地尋找出路，涌現(xiàn)出了一大批“84派”企業(yè)家。浙商的“四千精神”（走遍千山萬水，想盡千方百計，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦），也正是那時候誕生的。

“84派”企業(yè)家以野生為主，是“游擊隊”，“92派”企業(yè)家就完全是正規(guī)軍了。1992年初,鄧小平南方講話發(fā)表；10月，中共十四大確立了社會主義市場經(jīng)濟體制。期間國家也出臺了《有限責(zé)任公司暫行管理條例》和《股份有限公司暫行條例》兩個文件。國家一錘定音，公與非公皆屬合法，國有民營都屬正統(tǒng)。塑造“92派”的生態(tài)系統(tǒng)誕生了。

“下海”成為熱潮,《人民日報》還發(fā)表了《要發(fā)財忙起來》的文章。國家人事部統(tǒng)計,當年有12萬官員辭官“下海”, 以“停薪留職”等方式不辭官卻“下海”的人超過1000萬。

機關(guān)干部、國企員工、知識分子“下海”有天然優(yōu)勢,他們的知識豐富，識見高明，其格局、視野、 人脈等等,都帶來巨大的創(chuàng)業(yè)便利,提供了一個比“84派”企業(yè)家創(chuàng)業(yè)更高的起點。 他們中以“萬通六君子”、胡葆森、田源、陳東升為代表的一批人快速崛起,成為時代的“弄潮兒”。“92派”這個概念，也正為陳東升首倡。

不過我們回看歷史便可發(fā)現(xiàn)，這代企業(yè)家干得大都是來錢快的房地產(chǎn)和金融，真正做制造業(yè)的，較之“84派”企業(yè)家，可謂云泥之別。

“99派”企業(yè)家是互聯(lián)網(wǎng)一代，互聯(lián)網(wǎng)浪潮與全球化紅利為他們提供了時代機遇，科教興國與創(chuàng)新驅(qū)動成為政策指引。

“99派”的互聯(lián)網(wǎng)是PC互聯(lián)網(wǎng)，初時代表是四大門戶網(wǎng)站，新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊，也有加上TOM網(wǎng)稱為五大門戶的說法。與此同時，也有一批做資訊服務(wù)和電商交易的網(wǎng)站出現(xiàn)了，譬如慧聰、8848、阿里巴巴、以及后來的京東等等。

早期大家耳熟能詳?shù)拿郑切吕说耐踔緰|、搜狐的張朝陽、網(wǎng)易的丁磊等人，那時候馬化騰還沒崛起，大家只知道有個QQ。

2000年，馬云搞了個“西湖論劍”，邀請了王志東、張朝陽、丁磊、王峻濤，那時候這五個人差不多是整個中國互聯(lián)網(wǎng)。經(jīng)過時間洗滌后，“99派”企業(yè)家中，大家能記住的名單開始變異、縮減，“二馬”成為焦點，因為游戲業(yè)務(wù)加持，丁磊地位穩(wěn)如泰山，張朝陽講物理課重新煥發(fā)青春，新浪亦因微博脫胎換骨，百度、360和京東崛起，李彥宏、周鴻祎和劉強東上桌，中國互聯(lián)網(wǎng)格局最終形成，穩(wěn)定成了今天的局面。

“99派”企業(yè)，現(xiàn)在已可稱為中國民營企業(yè)的中流砥柱。這代企業(yè)家特征最為鮮明：一是資本加持，二是“本土派”逆襲，三是平臺化。

“15派”企業(yè)家是個籠統(tǒng)概念，因為“15派”企業(yè)是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)，它們的興衰，皆由移動互聯(lián)網(wǎng)造就，而2011年、2012年、2013年都有標志性事件，可以稱得上“移動互聯(lián)網(wǎng)元年”。代表性企業(yè)字節(jié)跳動和滴滴都成立于2012年，另一家代表性企業(yè)拼多多則成立于2015年。大家之所以形成共識，接受“15派”，是因2015年3月，“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”寫進了政府工作報告。

“15派”企業(yè)家中誕生了很多明星，張一鳴、黃錚、程維等等，但更多人曇花一現(xiàn)，流星一般閃過，譬如共享單車、直播最激烈的時代，那時候批量涌現(xiàn)的明星，我們還記得幾個？

更多的企業(yè)家在競爭中開始成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分，譬如友盟、餓了么等企業(yè)被阿里并購，蔣凡、張旭豪成為阿里人。這樣的故事，才是“15派”主流的成功故事。

除了平臺化的今日頭條、拼多多、滴滴之外，我們后來清晰感受到的，是在競爭中慢慢崛起的B站、泡泡瑪特、小紅書，是基于新能源汽車、芯片、人工智能和機器人產(chǎn)業(yè)所形成的新的格局。

“25派”來領(lǐng)風(fēng)騷

這個新的格局，我稱之為“25派”。

當我們計劃進行新的代際確立，為新一代企業(yè)家戴上“25派”的帽子時，我繼續(xù)用“時代特征、新興產(chǎn)業(yè)、政策導(dǎo)向、代表性企業(yè)家和現(xiàn)象化”五個維度進行分析，以確定“25派”概念能獲得足夠支撐。

時代特征——

“25派”企業(yè)家面臨的時代特征，簡而言之，正是第四次工業(yè)革命到來，AI浪潮席卷全球，智能化成為潮流，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，不確定性成為新常態(tài)。

不確定性與逆全球化雙重裹挾之下，全球經(jīng)濟秩序正在重構(gòu)，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在重構(gòu)，而技術(shù)已進入了代際躍遷時期，AI幾乎無處不在，開始深刻影響我們的生活。

“Z時代”成為了消費主體和創(chuàng)業(yè)主體，也成為最掌握話語權(quán)的群體。這代人的核心特征是數(shù)字原生、圈層社交、理性悅己、價值多元。他們的需求，直接影響到了“25派”的供給。

從國家戰(zhàn)略層面，中國的“雙碳”目標設(shè)定了一條清晰的轉(zhuǎn)型路徑：2030年前碳達峰，2060年前碳中和。“雙碳”正在重塑產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)邏輯，而突破“卡脖子”也從破局方式變成了創(chuàng)業(yè)土壤。

孟子說：“雖有智慧，不如乘勢。”大勢就是最好的孵化器，大潮才能誕生弄潮兒。

新興產(chǎn)業(yè)——

從新興產(chǎn)業(yè)來看， “25派”企業(yè)與人工智能、機器人、芯片和情緒經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。這些產(chǎn)業(yè)，是第四次工業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)根基。

中國“雙碳”目標所持續(xù)推進的綠色技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，也成為“25派”企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)溫床。

政策導(dǎo)向——

中國正在依循國家戰(zhàn)略進行一場新型舉國體制下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)，為“25派”提供了“硬科技”創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

2023年8月，工業(yè)和信息化部、科技部、國家能源局、國家標準委聯(lián)合印發(fā)《新產(chǎn)業(yè)標準化領(lǐng)航工程實施方案（2023—2035年）》（以下簡稱《方案》），聚焦“8+9”產(chǎn)業(yè)，綜合考慮對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有引領(lǐng)帶動作用，統(tǒng)籌兼顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ屡d產(chǎn)業(yè)主要聚焦新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保、民用航空、船舶與海洋工程裝備等8個領(lǐng)域，未來產(chǎn)業(yè)聚焦元宇宙、腦機接口、量子信息、人形機器人、生成式人工智能、生物制造、未來顯示、未來網(wǎng)絡(luò)、新型儲能等9個領(lǐng)域。

2025年8月國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》（以下簡稱《意見》）提出：“到2027年，率先實現(xiàn)人工智能與6大重點領(lǐng)域廣泛深度融合，新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超70%，智能經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長，人工智能在公共治理中的作用明顯增強，人工智能開放合作體系不斷完善。到2030年，我國人工智能全面賦能高質(zhì)量發(fā)展，新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超90%，智能經(jīng)濟成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極，推動技術(shù)普惠和成果共享。到2035年，我國全面步入智能經(jīng)濟和智能社會發(fā)展新階段，為基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供有力支撐。”

為了實現(xiàn)上述目標，《意見》提出要提升模型基礎(chǔ)能力、加強數(shù)據(jù)供給創(chuàng)新、強化智能算力統(tǒng)籌、強化智能算力統(tǒng)籌、促進開源生態(tài)繁榮、加強人才隊伍建設(shè)、強化政策法規(guī)保障、提升安全能力水平等“強化基礎(chǔ)支撐能力”的手段，而這些手段背后對應(yīng)的正是一個個細分產(chǎn)業(yè)。

某種程度上，《方案》和《意見》可以說是“25派”企業(yè)和企業(yè)家的定義標尺，用一個時間軸和一個產(chǎn)業(yè)軸，將新時代的這些創(chuàng)業(yè)者籠罩于一個完整的保障體系下，使之能夠不受桎梏、從容發(fā)展。

代表性企業(yè)家——

目前來看，“25派”企業(yè)家可能的主要的代表人物是深度求索的梁文鋒、宇樹的王興興等杭州六小龍創(chuàng)始人，如果繼續(xù)延伸，把“25派”概念前后延展，寒武紀陳天石、泡泡瑪特王寧也可以歸于“25派”企業(yè)家的行列，甚至摩爾線程60后的創(chuàng)始人張建中也可以歸于這個行列。

現(xiàn)象化——

年齡已經(jīng)不是“25派”的局限，《方案》和《意見》形成的坐標，以及“Z時代”的創(chuàng)業(yè)思維將他們推入同一代際。

這些“Z世代創(chuàng)業(yè)者”或者“心理Z世代創(chuàng)業(yè)者”，是作為一個群體出現(xiàn)的，尤其是游戲科學(xué)、強腦科技、群核科技、云深處科技、宇樹科技、深度求索“杭州六小龍”崛起，將“25派”企業(yè)家潮流推向了第一次高潮。

這很容易使人聯(lián)想到1984年、1992年、1999年和2015年那四代創(chuàng)業(yè)者，幾乎就像魚群一樣差不多時間躍出水面。

長路漫漫任我闖

至少在我看來，“25派”已經(jīng)足夠做成一頂帽子，戴在這一代企業(yè)和企業(yè)家頭上，使它們可以成為與“84派”、“92派”、“99派”、“15派”并列的歷史概念。

我們唯一無法確定的，是最初的探索者能否走到最后。梁文鋒和王興興他們，能否成為“25派”最終的代言人，這是個“天曉得”的故事——

前面幾代企業(yè)家的路徑上，最初的“課代表”往往沒有成為最終的“優(yōu)等生”，走到最后的大都不是最初的明星，大部分明星泯然眾人。有的企業(yè)“一出生就風(fēng)華正茂”，大部分企業(yè)都是厚積薄發(fā)，經(jīng)過了時間檢驗之后，方能沉淀在市場中的。

實踐是檢驗真理的唯一標準。時間是檢驗成色的唯一方式。大浪淘沙、去偽存真、蕩濁滌清之后，“25派”方可真正鑲嵌于歷史。

“25派”企業(yè)家需要與時間進行持續(xù)的對抗與對話，持續(xù)地在技術(shù)維度、產(chǎn)業(yè)維度進行突破，解決“卡脖子”問題、解決供應(yīng)鏈重塑和安全問題，更重要的是，用切實的熱情為我們帶來希望和可能性。

至于“25派”企業(yè)和企業(yè)家，我們除了給他們戴上高帽以資褒獎與鼓掌外，唯有用林子祥的那段歌為他們壯行（這可算作我們那代人的“情緒經(jīng)濟”）：

長路漫漫任我闖

帶一身膽色和熱腸

找回自我和真情

停步處便是家鄉(xiāng)

投入命運熊熊火

不管得失怎么量

陪著你到江湖

往事不必緊張

編輯｜馬小

微信號｜商業(yè)人物

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