山東
前腳剛關了100多家門店，后腳就繼續跳出來硬剛。
賈老板這波操作，是誓死要把西貝給搞死嗎？
1月15日，賈國龍在朋友圈發文，證實西貝關閉102家門店的情況屬實。
不僅如此，賈國龍還將西貝如今的局面，歸結到了“網絡污蔑”上。
這都四個多月了，賈老板怎么還是不明白問題出在哪。
就在這件事發生的第二天，1月16日，賈國龍又久違地在微博發表了聲明，表示會對羅永浩的重大污蔑做出全面回應。
瘋了瘋了，這世界是徹底瘋了，沒見過打架往自己身上捅刀子的，更沒見過剛出院，繼續捅自己的。
但，羅永浩也不好過，被長期拖入西貝的戰爭，甚至被冠以網絡黑嘴。
想要跟賈國龍證明自己不是，似乎也很難。
如今，兩人網絡平臺雙雙被封禁。
這場風波搞到現在，沒有一個人大獲全勝。
這場風波相信大家都很熟悉了。
無非就是羅永浩吃了一頓西貝，然后覺得西貝又貴又難吃，矛頭直指西貝的預制菜。
這事兒吧，往大了說也就是一個名人的吐槽，往小了說是消費者對西貝的建議。
對此，西貝完全可以置之不理，就算回應，說自己接受建議，后面會整改。
這事兒也就過去了，畢竟也沒什么原則性問題，沒人會揪著你不放的。
結果呢？賈國龍先坐不住了，直接拉著羅永浩不讓走了，然后當眾上演了一出自己捅自己——把廚房開放了。
這不開放不要緊，一開放，直接把西貝預制菜的事兒給板上釘釘了。
就這，賈國龍還不服呢，梗著脖子和網友掰扯，什么“冷凍食品不是預制菜”“半加工產品而已”，之后就是什么“國標”“無公害”等難懂的詞匯，全網內外充滿了快活的氛圍。
第一次交鋒，以賈國龍大敗收場，按理說這時候賈國龍及時認輸，別再硬剛的話，西貝還是有希望的。
但是賈國龍是誰？賈國龍是妥妥的西貝克星，不把西貝搞廢，他是不會善罷甘休的。
面對全網嘲諷，面對營業額的下滑，賈國龍開始發了瘋似的自救。
先是在全國范圍內發放了超3億的優惠卷，之后又給所有員工漲薪500元，至少在當時來看，這些手段是有效的，畢竟沒有人會和錢過不去。
靠著大量撒錢，西貝的員工和消費者營造出了一種短暫而又虛假的繁榮。
為什么說是虛假的繁榮？因為在消費券活動結束后，西貝再次恢復了冷冷清清的狀態，那些為了利益而來的消費者，最終因為沒有了利益而選擇遠離。
到了今年1月，西貝門店的生意同比下滑了50%。
有業內人士爆料，在過去的一百多天時間里，西貝全國380多家門店“無一家，無一天，現金流為正”，網傳虧損已經超過了5個億。
所以啊，賈國龍關停百家門店看似是壯士斷腕，實際上是真沒招了。
就在25年年底，賈國龍在風波后第一次接受采訪時，還說自己確實是做錯了，當時羅列了自己的三個錯誤，一是不該硬剛，二是不該開放廚房，三是不該說老羅是網絡黑社會。
你看，這不挺好嘛？知錯能改，善莫大焉。
結果這一個月時間不到，賈老板又反悔了，把錯誤又歸結到網友身上，更是要和羅永浩直接約戰。
連老羅都看不下去了，表示自己能忍則忍。
看來對這種動不動捅自己刀子的狠人，就連老羅這樣的天生斗士，心里也打怵。
橫的怕不要命的具象化了......
不過約定好的掐架并沒有如約而至，老羅和賈老板都被平臺封號了。
微博的CEO來去之間做出了解釋，上個月剛出的網信辦新規，明確寫出了“組織約架論戰”是妥妥的負面行為，你倆在這種時候約架這不是給我上眼藥嗎？
都封號就得了！
事實上，就算賈老板沒被封號，他還能說出什么呢？
如果有能置羅永浩于死地的殺招，以賈老板的性格可能連預告都沒有，如今所謂的回應，更像是一種困獸猶斗，明知結果已定，卻不死心、不甘心。
回顧一下西貝的發展史，其實不難發現，一開始的西貝風評和口碑都是相當不錯的。
很多老顧客回憶起之前的西貝門店，有熱熱鬧鬧的煙火氣，也有賓至如歸的服務態度，更有當街現煮的大鯉魚。
就連老羅自己都說，當初他也是西貝的忠實粉絲。
不知道從什么時候開始，西貝變了，或許是隨著門店越開越多，或許是賈老板的野心越來越大。
總之，西貝已經不是一開始的西貝了，它的問題在累積，雷也越攢越多。
就像一個正在吹氣的氣球，老羅的做法頂多就是扎了氣球一針，讓死亡提前了而已。
這場互聯網約架就這么虎頭蛇尾的結束了，但是西貝的故事還遠沒有結束。
有人問：為什么賈國龍每次約架都輸？是因為他菜嗎？
其實是賈國龍沒有了解公關的本質，好的公關手段，應該是不要和大趨勢對抗，但是賈國龍卻次次將自己和西貝置于全部網友、消費者的對立面。
這些人不說是上帝，也是西貝的衣食父母吧？
可賈國龍卻將西貝如今的局面，全部怪罪于網友發動的“網絡污蔑”。
這場鬧劇中，最慘的不是老羅也不是賈國龍，而是那些被賈國龍拖著自爆的西貝員工。
是，你賈國龍是大老板，但是西貝不是你一個人的，你不能拿著西貝的未來去和別人拼刺刀吧？
賈國龍什么時候能明白，靠“罵”是搞不垮一個企業。
同樣的，靠“辯解”，也無法拯救一個企業。
（初一）
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