又是一年春節時。
2014年1月10日,在距離當年春節還有不到一個月,騰訊內部組建的小團隊開始研發微信紅包功能,春節前3天,微信悄悄上線了“微信紅包”,一經推出就病毒式傳播,幾天之內上百萬用戶微信綁定銀行卡,500多萬個紅包被發出。一年后的2015年除夕,微信聯合央視春晚推出了“搖一搖”搶紅包,微信綁定銀行卡超過1億。一夜之間,微信支付完成了支付寶花了10年才完成的事情,被馬云稱為“偷襲珍珠港”。
10年前的春節,移動支付大戰仍被屢屢提及,但當下的“AI超級入口”大戰,已經成為大廠的新命題。
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去年以來,AI路徑的選擇上,阿里以生態之勢多線并行,雷厲風行;字節跳動是攜流量優勢,以“軟件定義硬件”做突圍,擴大朋友圈;騰訊還是穩字訣,“以點帶面”小步慢走,沒有大招,反而有掉隊的跡象。
但圍繞春節的拉新推廣,各家已是暗流涌動。從去年11月開啟公測到兩個月后日活過億,再到上周升級全面接入阿里生態卡位智能體,千問的梅開二度,讓阿里拿到了一張AI時代的寶貴船票。正如阿里CEO吳泳銘在最新發布的2026新年家書中,提到千問App公測一周下載量破千萬,這場大仗打得漂亮,不只是單一業務的突破,更是阿里生態協同釋放出的化學反應。
而更早之前實現日活過億的豆包,在接連進入手機、眼鏡等智能終端后,此次也將跟隨火山云一起登陸馬年春晚。騰訊除了官宣姚順雨加入后,目前還未有動作。按照往年的節奏,在春節前半個月,各家與春晚相關的營銷計劃才會陸續披露。
今年春晚,注定不會太平靜,是否會上演10年前移動支付領域的“偷襲”,值得期待。
1、明牌與暗戰,春節前的AI競速
進入2026年,大廠們也開始新一輪的AI競速,尤其是阿里、字節跳動、騰訊這三家,明牌和暗戰交替進行。
自去年11月全面改版的千問App正式開啟公測后,阿里就拉開了AI超級應用大戰的序幕,新年也延續著這種勢頭。
在兩個月C端月活達到1億后,1月15日,千問App宣布升級,全面接入了“阿里全家桶”,上線400多項新功能,淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等消費生態業務直接嵌入,并向所有用戶開放測試,實現了從消費決策規劃到交易、執行的閉環,也讓AI智能體的概念進一步照進現實。
此次千問Agent功能的更新,是在較短時間內加急開發的,所以支持跳轉的功能還不完善。但選在春節前一個月發布,其意圖也非常明顯,那就是率先卡位,讓用戶“邊玩邊用邊迭代”,后續不排除還有更多的市場推廣大招。
除了千問,作為阿里AItoC戰略落地的另一條并行的主線,夸克也在持續發力,并且從軟件向硬件延伸,以占領更多的入口。比如夸克AI瀏覽器開啟了一段密集更新,夸克AI眼鏡在經歷了預售“一鏡難求”后,也在最近迎來首次OTA,同步新增錄音紀要、圖文備忘錄、大模型多意圖理解和執行、藍環支付、社區服務等多項AI新功能,還通過擴充產能以搶占春節消費旺季。
作為較早布局AI領域的大廠,字節跳動旗下豆包的日均活躍用戶數已突破1億大關,通過“軟件定義硬件”的推廣策略,圍繞豆包的生態產品也在加速擴張。
比如豆包智能眼鏡已進入出貨準備階段,其第一代產品的總規劃數量約為10萬臺,但主要面向“豆包”的資深用戶進行投放,還有傳聞稱字節跳動正在研發豆包新一代AI耳機。與此同時,字節旗下的飛書也將聯合安克創新聯合發布其首款AI硬件“安克AI錄音豆”。
在市場推廣上,字節跳動也是最早官宣參與春晚營銷的大廠,旗下火山引擎成為2026年春晚獨家AI云合作伙伴,屆時火山引擎會深度參與到總臺春晚節目、線上互動和視頻直播中,而豆包也將配合上線多種互動玩法,展示字節AI技術在B端和C端的實力。
在未來投入上,據外媒報道,字節跳動計劃擴大其在人工智能領域的投入,初步計劃2026年的資本支出為1600億元,其中約半數將用于采購先進半導體,以開發人工智能模型及應用。
相比于阿里、字節在AI產品和應用上的高調宣發,騰訊選擇了練內功。
這一個月來,騰訊最大的消息來自于組織和人事的調整。比如去年12月17日,騰訊宣布升級大模型研發架構,成立AI Infra部、AI Data部及數據計算平臺部,前OpenAI研究員姚順雨也正式加入騰訊,并被任命為AI Infra部負責人、首席AI科學家。姚順雨的加入,普遍被認為騰訊將強化模型+基建的一體化管理,加強算法研發與底層算力之間的互融,讓基礎設施更好地適應模型演進的需求。
在產品和技術產品層面,騰訊近期發布并開源了國內首個可實時交互的混元世界模型1.5(WorldPlay)。同時微信小程序也推出“AI應用及線上工具小程序成長計劃”,通過激勵開發者加速AI應用創新與落地,鞏固微信的AI應用生態優勢。當然,騰訊這些常規的產品動作,在市場上沒有掀起大的波瀾,這種低調反而引發外界更多猜測,到時會不會有大招逆襲。
2、三家路徑的分野
歲末年初這一系列的動作,也反映出阿里、字節和騰訊在AI戰略上的緊迫感和路徑分野。
比如,在AI投入力度和落地速度上,阿里選擇了大干快干、多線并行的方式。這一方面源于危機感所帶來的戰略押注,電商基本盤面臨多方競爭,阿里重新確定了用戶為先、AI驅動的兩大戰略重心,并計劃在未來三到五年內將AI技術融入所有業務板塊,以突破互聯網入口的局限。另一方面在于其技術和生態的積累,阿里云的AI能力和大模型產品全球領先,同時又有自營的電商、閃購、酒旅、導航/打車、商超、票務、影視等多個C端消費業務,為其AI應用提供了天然的落地場景,分則降本增效、體驗升級,合則成為新的億級流量入口。
阿里CEO吳泳銘就曾表示,阿里正在AI to B與AI to C兩大方向齊發力。前者做世界領先的全棧AI服務商,服務千行百業不斷增長的AI需求;后者主要基于AI模型和阿里生態優勢,打造面向C端用戶的AI超級原生應用,推動AI從千行百業到人人可用。
從今日頭條、抖音以及紅果短劇崛起的過程來看,字節跳動最擅長的就是不走尋常路,甚至被稱為“App工廠”。在移動時代建立的方法論,也繼續在AI時代沿用,那就是以超級App為流量母艦,新應用為艦載機,共享用戶系統與變現通路,實現“冷啟動成本幾乎為零”的工業化擴張,達到生態融合與終端突破的目的。據字節內部人士透露,豆包的UG、市場推廣費用,是字節歷史上,所有破億DAU產品中花費最低的。
而且作為非上市公司,字節能夠更靈活地進行大規模投資,并在人工智能領域布局長期戰略。所以字節成為中國最大的AI硬件買家之一,并在2024年成為英偉達在中國的最大客戶。這種強大的軟件能力和充足的硬件資源,再配合海量生態流量,將有能力搶占更多市場份額。
目前,字節主要是將AI技術深度融入豆包、抖音、飛書、火山引擎等核心業務的前端場景,形成“C端體驗優化+B端效率提升”的雙輪驅動格局,每個場景均有明確的前端技術落地路徑與典型案例。
比如,豆包的日活達到行業第一后,可將其能力和流量復用到更多的終端設備,包括手機、電腦、AI眼鏡、耳機以及智能汽車等,有可能構建AI時代的“豆包inside”。抖音作為字節C端核心流量入口,前端AI應用覆蓋內容創作、分發、交互全鏈路,成為提升用戶粘性的關鍵。飛書將AI技術集成至文檔、會議、寫作等核心前端產品,打造“AI原生辦公套件”,重點解決企業員工的內容創作、信息處理效率問題。火山引擎作為字節B端AI服務輸出平臺,通過前端SDK、API、可視化工具等形式,將內容部驗證成熟的AI能力開放給企業客戶,覆蓋金融、醫療、政務、零售等多個行業。
面對新賽道、新技術時,騰訊慣有的風格就是求穩,也就是市場路徑被驗證清晰后全力沖刺,先穩住節奏不掉隊,等時機成熟時再超越。
比如2022年底ChatGPT橫空出世引爆全球AI大模型浪潮后,百度、阿里、360、華為等各大廠商,在半年內都先后發布了各自的大模型,但騰訊直到2023年9月才上線混元大模型。經歷了兩年多“百模大戰”的市場教育后,去年2月,DeepSeek再度引發AI熱潮,此時騰訊迅速出手將元寶推向前臺,并將其廣告填滿旗下幾乎所有平臺。當時AppGrowing一季度的數據顯示,騰訊元寶的投流規模約為14億元,元寶App月活一度接近4000萬,飆升至蘋果中國區免費榜冠軍,超越DeepSeek和豆包。但投放并未讓元寶穩定在AI原生App第一梯隊,導致短暫熱度過后,元寶也再度被反超。
在2025年Q1財報電話會上,騰訊總裁劉熾平表示,在AI產品和應用方面,元寶產品這樣的AI助手以及AI搜索,都還處于非常早期的階段,微信生態的搜索與AI融合是長期布局的重點方向。
按照騰訊方面的設想,下一步將重點開發元寶的新功能,如接入微信生態服務、深化內容生成能力,以提升用戶活躍度并吸引新用戶。未來用戶可能通過元寶直接調用小程序完成購物、預約等操作,或生成適配朋友圈和視頻號的個性化內容。依托微信獨特的社交關系鏈、內容生態和小程序服務,打造“AI+社交+服務”的獨特體驗,區別于市場上獨立的AI聊天機器人。
客觀來看,不同于豆包、千問,騰訊缺乏真正拿得出手的核心AI產品,元寶更多作為生態產品融入到騰訊文檔、輸入法等產品中,而騰訊AI押注的重點,還是微信智能體,借助AI技術幫助用戶在微信生態內完成各類事務。
騰訊方面也稱在微信內獨立測試各類AI功能,那么到底哪種AI功能,能夠扮演起搶紅包之于微信支付的重要性,現在還難以看到,但這也是未來最大的看點。
3、結語
從國內大廠的AI戰局來看,字節、阿里都通過另起一攤,先后有了各自AI落地的抓手,而且戰略目標和商業閉環明確。騰訊坐擁微信這座金礦,是守著舊土等待新芽,還是另尋他路開天辟地,都需要騰訊盡早決斷了,這就是所謂的不破不立吧。
還有一點需要說明,今年,AI入口的爭奪會更加激烈,但對所有玩家來說,用戶規模不是最重要的,重要的是如何讓用戶真正用起來、留下來。相比移動互聯網對互聯網的迭代,AI所帶來認知、思維以及行為,完全是顛覆性的,用戶的接受度以及AI產品的適用性,都需要時間去驗證,以時間換空間,這也是后來者的機會。
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