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      財(cái)政貼息政策昨天罕見“四連發(fā)”,力度前所未有!背后有何玄機(jī)?

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      文/識(shí)局智庫(kù)研究組

      昨天(1月20日),財(cái)政部聯(lián)手央行、金融監(jiān)管總局等多部門密集出臺(tái)五項(xiàng)財(cái)政金融支持政策,從個(gè)人消費(fèi)到設(shè)備更新,從服務(wù)業(yè)到中小微企業(yè)。

      引人注目的是,這五項(xiàng)政策中有四項(xiàng)都圍繞一個(gè)核心關(guān)鍵詞:財(cái)政貼息。

      為何都押注“貼息”?這背后究竟有何玄機(jī)?

      01

      表面看,這是五項(xiàng)獨(dú)立政策。但深層次看,這是一套相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)性解決方案。

      個(gè)人消費(fèi)貸款貼息旨在激活需求端,設(shè)備更新和中小微企業(yè)貸款貼息則發(fā)力供給端,而民間投資擔(dān)保和服務(wù)業(yè)貼息則聚焦于經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

      與傳統(tǒng)降息降準(zhǔn)相比,貼息政策的精準(zhǔn)性令人矚目。不僅限定了支持領(lǐng)域,更明確了貼息比例、期限和額度。比如,設(shè)備更新貼息精確到1.5個(gè)百分點(diǎn),個(gè)人消費(fèi)貸款則取消單筆上限但保留年度總額控制。

      這種設(shè)計(jì)反映了決策層對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)瓶頸的深刻認(rèn)識(shí):?jiǎn)栴}不在貨幣總量不足,而在資金流向不暢。

      02

      出臺(tái)如此力度和范圍的貼息政策,是否前所未有?

      答案是:“財(cái)政貼息”這一工具并非首創(chuàng),但此次政策的組合拳在力度、范圍、協(xié)同性和機(jī)制設(shè)計(jì)上,確實(shí)前所未有。

      尤為值得關(guān)注的是,與2008年全球金融危機(jī)時(shí)期的“四萬(wàn)億”投資計(jì)劃及2020年疫情初期的政策相比,本次調(diào)控范式已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變:

      首先,是政策工具之變。從“大水漫灌”的總量型工具(如全面降準(zhǔn)降息、大規(guī)模基建)轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”的結(jié)構(gòu)性工具。過去政策規(guī)模宏大但可能伴隨資源錯(cuò)配,此次則極致追求資金效率。

      其次,是作用機(jī)理之變。從“政府主導(dǎo)投資拉動(dòng)” 轉(zhuǎn)向“激發(fā)市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力”。核心不再是政府親自下場(chǎng)選項(xiàng)目,而是通過降低微觀主體(居民和民營(yíng)企業(yè))的融資成本,讓市場(chǎng)自主循環(huán)起來。

      再次,是系統(tǒng)協(xié)同之變。過去的貼息多為單點(diǎn)突破,此次則是多部門協(xié)同、五策聯(lián)動(dòng),系統(tǒng)性覆蓋經(jīng)濟(jì)循環(huán)全鏈條,展現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)的全局性。

      另外,這次政策的突破性還體現(xiàn)在機(jī)制設(shè)計(jì)的精巧度上:

      一是杠桿率極高。以中小微企業(yè)政策為例,150萬(wàn)元財(cái)政貼息撬動(dòng)5000萬(wàn)元兩年期貸款,杠桿率超30倍,將資金效能發(fā)揮到極致。

      二是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)創(chuàng)新。5000億元“民間投資專項(xiàng)擔(dān)保計(jì)劃”實(shí)質(zhì)是以國(guó)家信用為民間投資增信,直指“融資難”痛點(diǎn),力度空前。

      三是與產(chǎn)業(yè)升級(jí)深度綁定。設(shè)備更新貼息政策明確支持“高端化、智能化、綠色化”方向,使“穩(wěn)增長(zhǎng)”與“調(diào)結(jié)構(gòu)”兩大目標(biāo)高度統(tǒng)一。

      03

      在眾多政策工具中選擇貼息,凸顯宏觀調(diào)控思維的轉(zhuǎn)變。

      財(cái)政資金的杠桿效應(yīng)或是首要考量。政府通過補(bǔ)貼1-1.5%的利息,撬動(dòng)100%的貸款資金流向目標(biāo)領(lǐng)域。

      風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制破解信貸梗阻。特別是5000億元民間投資擔(dān)保計(jì)劃,直指銀行“不敢貸”和企業(yè)“不敢借”的雙重困境。國(guó)家融資擔(dān)保基金的介入,實(shí)質(zhì)是政府信用對(duì)民間投資的背書。

      預(yù)期管理功能不容忽視。政策明確實(shí)施至2026年底,并“可視情延長(zhǎng)”,給市場(chǎng)穩(wěn)定預(yù)期。這種確定性在當(dāng)前環(huán)境下比政策力度本身更為重要。

      04

      這套政策組合拳的意圖顯然不止于短期穩(wěn)增長(zhǎng)。

      產(chǎn)業(yè)升級(jí)的強(qiáng)制性推動(dòng)隱含在設(shè)備更新政策中。支持領(lǐng)域清單就是一份產(chǎn)業(yè)升級(jí)路線圖,從人工智能到綠色消費(fèi)設(shè)施,政策意圖是讓設(shè)備更新必然向高端化、智能化方向發(fā)展。

      居民資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)通過消費(fèi)信貸貼息悄然進(jìn)行。不同于直接補(bǔ)貼,貼息方式更符合市場(chǎng)化原則,既能刺激當(dāng)期消費(fèi),又避免道德風(fēng)險(xiǎn)。

      為深層次改革爭(zhēng)取時(shí)間可能是最關(guān)鍵的長(zhǎng)期意圖。通過貼息降低微觀主體成本,為企業(yè)修復(fù)現(xiàn)金流、為居民減輕負(fù)擔(dān),相當(dāng)于為后續(xù)更深層次改革創(chuàng)造緩沖空間。

      05

      這套貼息組合拳的本質(zhì),是一場(chǎng)精準(zhǔn)調(diào)控實(shí)驗(yàn)。

      與傳統(tǒng)刺激政策相比,它具有三個(gè)顯著特點(diǎn):

      一是目標(biāo)精準(zhǔn)。每項(xiàng)政策都瞄準(zhǔn)特定領(lǐng)域和群體,避免了資金空轉(zhuǎn)和資源錯(cuò)配。

      二是成本可控。財(cái)政支出明確限于貼息部分,不會(huì)造成過大壓力。

      三是效果可評(píng)估。每項(xiàng)政策都有明確期限和標(biāo)準(zhǔn),便于后續(xù)評(píng)估調(diào)整。

      06

      好政策還需好執(zhí)行。

      淺見以為,貼息政策的成功取決于以下幾個(gè)關(guān)鍵因素:

      首先,部門協(xié)同效率至關(guān)重要。五項(xiàng)政策涉及財(cái)政部、央行、金融監(jiān)管總局、發(fā)改委等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)成本不容小視。

      其次,銀行放貸意愿是政策落地的關(guān)鍵一環(huán)。即使有貼息和擔(dān)保,銀行仍需克服對(duì)中小微企業(yè)的風(fēng)控顧慮。

      再次,申請(qǐng)流程簡(jiǎn)化決定政策獲得感。如果申請(qǐng)程序復(fù)雜、門檻過高,政策效果將大打折扣。

      07

      此次政策密集出臺(tái),可能標(biāo)志著中國(guó)宏觀調(diào)控方式的重要轉(zhuǎn)變。從過去偏重總量調(diào)控,轉(zhuǎn)向更加注重結(jié)構(gòu)性調(diào)控;從依賴貨幣政策,轉(zhuǎn)向更加注重財(cái)政金融協(xié)同。

      如果這套組合拳效果顯著,貼息機(jī)制可能從臨時(shí)性政策轉(zhuǎn)化為常態(tài)化調(diào)控工具。未來我們可能看到更加精細(xì)化的貼息政策,針對(duì)不同行業(yè)、不同地區(qū)甚至不同企業(yè)類型制定差異化支持方案。

      更重要的是,這次實(shí)驗(yàn)可能為更大范圍的改革鋪平道路。一旦微觀主體通過政策支持恢復(fù)活力,更深層次的要素市場(chǎng)化改革、財(cái)稅體制改革就將擁有更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      這場(chǎng)圍繞貼息的“精準(zhǔn)風(fēng)暴”,不僅僅是一次逆周期調(diào)節(jié),更是中國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的一次重大調(diào)控創(chuàng)新。

      其效果如何,將影響未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向與活力。

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