想開年爆單的攝影工作室，春節(jié)可以在小紅書做什么？

hi，我是汶川。

上周有個工作室老板私聊我：“老師，春節(jié)假期小紅書還需要日更么，大家都在休假了這時候發(fā)還有人看嗎？”

我讓他換個角度想一想：春節(jié)假期，當你的客戶逃離了工作的重壓躺在老家的沙發(fā)上或者走親訪友間隙時，她們手里拿的是什么？是手機。

她們刷的內(nèi)容又是什么？是對新一年的規(guī)劃，明年五一十一的婚禮靈感、想年后帶父母拍的一套全家福、送自己一份寫真。

這是一種非常隱蔽但巨大的“錯位”：絕大多數(shù)影美行業(yè)商家以為春節(jié)是生意的“真空期”，但在小紅書上，這卻是用戶做決策最密集的種草期。

這個時期不是沒人，而是大家都在偷偷做功課。如果你這個時候缺席，等到年后開工，你會發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)質(zhì)的客戶早就已經(jīng)被別人種草了。

攝影人2026年的第一場仗，其實在春節(jié)鐘聲敲響前，就已經(jīng)開始了。

為什么春節(jié)是影美人的“生死戰(zhàn)”和轉(zhuǎn)折點？

春節(jié)前的這段時間對于大部分人來說都是收尾期和休息期，但在攝影師們的眼里，如果看清了三個殘酷的行業(yè)現(xiàn)實，就會把它當作2026年開局的業(yè)務(wù)“蓄水期”。

第一，搶占決策時差：因為客戶思維早就變了。春節(jié)后往往是影美行業(yè)的絕對旺季，也是業(yè)績攀升的重要拐點，但如果你等到年后開工再開始認真計劃，那你就已經(jīng)輸了。 現(xiàn)在客戶能選擇的多反而變得更謹慎了，她們的決策周期被拉長甚至已經(jīng)提前45天開始做功課。

就如小紅書商業(yè)服務(wù)及奢品行業(yè)群總經(jīng)理覓陽所強調(diào)的：“在此明確核心認知，小紅書并非‘碎片化消遣’平臺，90%的用戶帶著明確目的主動檢索信息。”

這意味著，在春節(jié)這個長假里她們的瀏覽不是為了殺時間而是為了做決策。這時候誰出現(xiàn)在她的屏幕里，誰就擁有了優(yōu)先被選權(quán)。等到年后你再入場，面對的要么是已經(jīng)被別人種草的客戶，要么是昂貴到離譜的流量。

第二，逃離內(nèi)卷紅海：春節(jié)是一個合適的“低噪期”。過去那種依靠硬件參數(shù)比拼、樣片視覺轟炸、關(guān)鍵詞競價的粗放營銷時代已經(jīng)結(jié)束。2026年入場商家越來越多，如果你繼續(xù)死磕傳統(tǒng)競價，只會陷入價格戰(zhàn)的紅海，這是一條越走越窄的路。

當然，春節(jié)要提前布局對于行業(yè)內(nèi)來說早已不是一個秘密，但是“做沒做”和“會不會做”的結(jié)果是天壤之別的。

很多同行的準備往往可能是把放假前建好的計劃打開，客服集中時間跟進回復，但是我們真正需要做的是把握住春節(jié)這個低噪窗口期的特殊紅利。當別人還在用年前的老素材和舊方法投放，而你能在此時打出差異化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶的時候就不止是搶跑，而是一場降維打擊。我們2026要的不是比別人早動手，而是怎么樣比別人更高效地去占領(lǐng)用戶心智。

第三，新陣地出現(xiàn)：客戶在哪里，生意就在哪里。我們來看一組數(shù)據(jù)：小紅書月活3.5億，其中影美核心人群有2.7億，這意味著小紅書77%的用戶都與我們有關(guān)。

如今的小紅書不僅是流量池，更是行業(yè)趨勢的發(fā)源地：從“不穿婚紗的婚紗照”顛覆以往“隆重婚紗+儀式感框架”的固有認知到“絲巾寫真”再到“MBTI組局”開創(chuàng)深度鏈接的交友新范式。這些發(fā)生在人生關(guān)鍵節(jié)點的審美變革，充分印證了平臺的引領(lǐng)力。

春節(jié)恰好是用戶情感濃度最高、對未來規(guī)劃（結(jié)婚、戀愛、家庭）最憧憬的時刻。

平時大家忙里偷閑，搜索更多偏向價格、檔期等理性內(nèi)容，但在春節(jié)長假，用戶的心態(tài)是放松且感性的，更多會在平臺上尋找靈感和構(gòu)建夢想，這時候是給用戶植入審美標準的最佳時機。

你能在用戶比價階段成為她“美的標準”，那自然會成為她做購買決策時的參照。影美行業(yè)當下已全面進入種草效果時代，誰能率先完成從”流量思維”到“用戶經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變，誰就能拿到確定性的生意。

拒絕盲打，如何用「人感需求」實現(xiàn)降本增效？

既然要做，怎么做？ 首先我們要承認一個現(xiàn)實，現(xiàn)在的行業(yè)核心痛點：用戶的精搜需求持續(xù)升級，而商家的供給體系卻未能同步優(yōu)化。

解決這個供需錯配，2026年的打法核心在于新的升級：產(chǎn)品內(nèi)容的人感需求和做精細化做用戶運營。學會從用戶的決策路徑入手，在不同階段采取不同的動作，給大家拆解幾個真實案例來看看他們是怎么做的。

產(chǎn)品與內(nèi)容升級：從標準化需求到“人感需求”。

現(xiàn)在的用戶都非常聰明，他們一眼就能識別出什么是“工業(yè)糖精”般的擺拍。同質(zhì)化的婚攝模版已經(jīng)失效，用戶需要的是可以站在他們的角度為他解決問題的內(nèi)容。

交友軟件牽手APP——賣的不是照片，是理想關(guān)系。作為交友賽道的app，他們面臨的是用戶對虛假、殺豬盤的天然不信任。傳統(tǒng)的高顏值照片轟炸在這個階段失效了。怎么改？他們徹底淘汰了短期的拿量思維，不賣焦慮賣三觀。

在小紅書圍繞“MBTI匹配”、“三觀一致”等深層情感需求展開種草，尋找那些對生活方式有深度認同的用戶。這種思維轉(zhuǎn)變的結(jié)果是他們找到了一群高潛質(zhì)、高留存的用戶，打破了信任隔閡，實現(xiàn)了從短期流量到長期用戶價值（LTV）的轉(zhuǎn)型。

對于婚攝行業(yè)也是一樣的邏輯思維，我們在做內(nèi)容的時候把剖析用戶需求變成解決用戶需求。針對備婚人群的焦慮，內(nèi)容可以輸出詳細的“備婚清單”、“避坑指南”、“2026適合辦婚禮的日子”、“婚禮酒店如何選”等，當你用專業(yè)幫用戶解決了問題，信任自然就建立了。

這也是未來的核心要義：“用真實內(nèi)容串聯(lián)用戶的需求。用戶怕虛假？我們就提供真誠打破隔閡；用戶怕繁瑣？我們就用專業(yè)解決剛需。”

效率與技術(shù)升級：精細化種草全鏈路。

我們光有還是內(nèi)容不夠，還要有科學的投放體系，讓每一分預算都花在刀刃上。

投前洞察：百特婚禮——在用戶憧憬期截胡：很多商家喜歡在用戶下單前7天瘋狂競價，那是紅海中的紅海，用戶在比價，成本極高。

但是百特婚禮利用靈犀系統(tǒng)描繪出了高消費用戶的決策路徑。他們發(fā)現(xiàn)真正的機會是在成交前45天，當用戶還在憧憬期時百特就介入種草，成為用戶心中的“美學燈塔”。

這一步的時間差，讓他們避開了最后的高價廝殺，從容獲客。

投中承接：大良孕記——AI抓住深夜沖動痛點：孕婦寫真和備婚人群有一個特點，極易在深夜活躍，但這個時間點，攝影工作室的客服都下班了，咨詢流失率極高。

大良孕記在這個時候引入了AI智能客服，而且不是死板的自動回復，而是經(jīng)過訓練、具備極強“人感”的智能溝通。它能7x24小時秒回，有溫度地解答疑問并索要聯(lián)系方式。 這一步操作下來，他們的夜間開口留資效率直接比之前提升了15%，整體進線轉(zhuǎn)化效率提升27%。

搜索突圍，別只盯著“婚紗照”卷：官方數(shù)據(jù)告訴我們，36%的商家都在用78%的預算搶“婚紗照”這個大詞，但其實還有64%的“目的地婚禮”、“情緒感寫真”這類的藍海搜索詞被商家完全忽略了，做到更精準的匹配提升搜索相關(guān)性，成本不但能降低16%私信點擊率可以直接翻倍。

做好搜索相關(guān)性就是優(yōu)先搶占首屏流量，得到所謂的“優(yōu)先擇偶權(quán)”。還是那句話：聰明的經(jīng)營，是去用戶真正所在的地方，而不是去最貴的地方。

做對了這套動作，你能得到什么？

春節(jié)這場仗商家打好了，收獲的絕不僅僅是一時的訂單，而是整個2026年生意模式的升級。

1.獲得反內(nèi)卷的確定性增長。

在紅海里還能賺錢嗎？山竹影像給了我們答案。 作為一家西安的本地品牌，起步價1w+，他們面對的是最挑剔的消費者。如果按照傳統(tǒng)的“流量轟炸”，在這個價格帶幾乎必死無疑，但他們通過小紅書精細化種草，從流量思維轉(zhuǎn)向人群思維。

不盲目鋪量，而是精準聚焦并持續(xù)經(jīng)營高客單潛力人群。最終他們拿到了驚人的結(jié)果，甚至在行業(yè)極度內(nèi)卷的情況下，他們的深度興趣人群資產(chǎn)增長了412%，線索成本下降了49%，營業(yè)額同比逆勢增長50%。

這證明了在高客單價市場，精準的信任培育遠比泛曝光的性價比更高。

2.沉淀可復利的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

傳統(tǒng)的廣告投完就沒了，但在小紅書，你的每一次投放都是在訓練模型。

以艾爾文視覺為例，他們曾面臨筆記衰退快、搜索成本高的問題。后來他們做了一個關(guān)鍵動作：回傳一方數(shù)據(jù)（加密的真實成交數(shù)據(jù)），系統(tǒng)通過全域轉(zhuǎn)化分析，幫他們發(fā)現(xiàn)了內(nèi)容與搜索需求的錯配，進而優(yōu)化了拍攝攻略等信任型內(nèi)容，讓他們在國慶節(jié)點業(yè)績突破歷史峰值。

更重要的是，他們沉淀了高價值人群包，形成了“洞察-種草-轉(zhuǎn)化-再洞察”的增強飛輪。

這就是生意的復利：讓模型越來越懂你的客戶，讓下一次投放比這一次更準。

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現(xiàn)在的影美行業(yè)，正在經(jīng)歷一場從流量收割到全域經(jīng)營的深刻變革。春節(jié)前的這段時間，就是大家調(diào)整策略、儲備客資的最佳時機。

小紅書官方于1月14日舉辦了Y26影像婚美行業(yè)峰會，這場峰會詳細發(fā)布了2025年行業(yè)趨勢及26年行業(yè)發(fā)展方向，如何用人感內(nèi)容種草，突破生意競爭紅海。好的照片是表達而非表演，小紅書具備表達土壤，激發(fā)用戶表達的同時為商家提升口碑。

一個單純追逐流量的時代結(jié)束了，一個用心經(jīng)營信任的時代正在開啟。如果你想在春節(jié)后迎來業(yè)績爆發(fā)，不想在2026年繼續(xù)陷入無效內(nèi)卷，我強烈建議大家去學習一下這次峰會發(fā)布的各項內(nèi)容和策略。

看懂趨勢，找對方法，鎖定年框。最后想借用大會上的一句話送給大家：“投流不是給稻草鍍金，而是給真金拋光。”