浙江寧波一工廠2月10日發年終獎：按年薪5%發，當月要干滿24天

剛到公司，行政部的小張就拿著紅紙通知走進辦公室，“年終獎方案出來啦！”話音剛落，工位間瞬間炸開鍋，大家蜂擁而上，圍得水泄不通。我擠在人群里，盯著紅紙上的字逐行細讀，心里五味雜陳。

通知寫得明明白白：歲序更替，華章日新，承蒙全體員工一年來的齊心協力，公司業績蒸蒸日上，特頒布年終獎方案——2月10日以現金發放，按2025年綜合工資的5%核算，且每月考勤需滿24天方可參與。短短幾行字，像一顆石子投進湖面，激起了千層浪。

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“現金發放好歹實在！”老員工老王推了推眼鏡，手指在手機上飛快計算，“我年薪12萬，5%就是6000塊，剛好給兒子交下學期的輔導班學費。”他在公司干了五年，經歷過只發米面油當年終獎的年份，對現金發放已經很知足，“現在不少中小企業都取消年終獎了，咱們公司至少還認員工的辛苦，這就比很多‘畫餅’的強。”

旁邊的95后小李卻皺著眉，一臉失望：“我年薪10萬，才5000塊？還得每月滿勤24天！法定工作日才22天，這不明擺著讓我們加班湊考勤嗎？”他剛畢業兩年，身邊不少互聯網行業的同學，年終獎動輒兩三萬，對比之下更覺落差，“這哪是‘佳績斐然’的公司該有的手筆？說摳門都不為過。”

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辦公室里很快分成了兩派。支持的大多是職場老兵，他們見過行業寒冬里的裁員降薪，深知穩定發放年終獎的可貴：“現在制造業不容易，能拿到現金獎就不錯了，那些說少的，怕是沒被現實毒打過。”反對的多是年輕員工，他們覺得薪酬要匹配付出，“每月多干2天，年終獎才3k-4k，還不如大學生活費，這不是壓榨是什么？”

爭論聲里，有人翻出了網上的年終獎數據：互聯網大廠核心崗能拿6-12個月工資，國央企普通員工也有1-3個月薪酬，而我們按5%核算，大多只有幾千塊，連“基礎獎”門檻都剛夠。但也有人反駁：“別光看別人風光，今年多少公司連年終獎都取消了？咱們至少有現金拿，不用領一堆用不上的實物，夠實在了。”

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我默默算了算自己的年終獎，年薪8萬，5%就是4000塊。這筆錢不算多，卻夠給父母買兩件新衣服，再備些年貨。想起這一年，為了湊夠24天考勤，不少周末都在公司加班，雖然辛苦，但現金到賬的踏實感，還是讓人心里暖了幾分。

評論區的爭論也照進了現實：有人吐槽公司“壓榨員工+摳門”，質疑“業務蒸蒸日上”的含金量；也有人感慨“職場不易，有總比沒有強”。其實，年終獎就像一面鏡子，照見了不同職場人的期待與現實。對年輕人來說，它是對付出的較真；對過來人而言，它是一份安穩的慰藉。

2月10日的現金發放承諾，終究是給歲末添了份盼頭。無論金額多少，這份實打實的回饋，都是對一年辛勞的認可。新的一年，只愿每一份付出都被善待，每一份期待都不被辜負。