
作者 | 陳振
來源 | 財經(jīng)八卦(ID:caijingbagua)
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引言:1年就關(guān)停42家,曾經(jīng)陷入全國關(guān)停潮的客運站,正當(dāng)大家以為其被“判死刑”的時候,沒想到在2025年其又成功“復(fù)活”,并且?guī)С隽艘粋€價值5000億的市場。
從80年代開始,全國各地的大多數(shù)人長途出行,幾乎選擇同一種方式——大巴車。
盡管當(dāng)時的客運站比較復(fù)雜,在站前還可能發(fā)生偷搶這類事情,但是客運站的乘客依然絡(luò)繹不絕。
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盼望放假回家的學(xué)生,走親訪友的老人,想去遠(yuǎn)方發(fā)財?shù)哪贻p人,基本上在一年的時間里面,都要進(jìn)出幾次客運站,可以說曾經(jīng)的客運站,從來不缺故事和人流。
然而幾十年過去,這種情況卻發(fā)生了天翻地覆的變化。不知道從什么時候開始,大家慢慢地越來越少乘坐大巴。
再等到許久之后突然想要坐的時候,打開相關(guān)平臺一看卻發(fā)現(xiàn),之前經(jīng)常坐的客運站竟然不知道在什么時候關(guān)停了,并且相關(guān)的大巴線路也沒有了。
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在短短幾年時間,曾經(jīng)許多人從小坐到大搭載了無數(shù)記憶的大巴車,好像忽然一夜消失了不少。
當(dāng)我們意識到這個情況的時候,幾乎每隔一段時間,網(wǎng)絡(luò)上就會出現(xiàn)某地的客運站被關(guān)停的情況,僅僅在廣省在2021年就關(guān)了42家站點。
而沒有關(guān)閉的客運站,也因為人流的銳減,很多都處于入不敷出的狀態(tài)。
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彼時許多市縣的長途客運路線,都被紛紛關(guān)停,隨著關(guān)停潮開始席卷全國,在這種背景下,當(dāng)時許多人都以為,長途客運已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)。
關(guān)停的客運路線不會再重啟,未來路上將也將很少看到大巴車。然而讓人沒有想到的是,在這一兩年,之前熟悉的大巴車又開始頻繁的出現(xiàn)在了路上,并且在等車口還排起了長隊。
一些路線的上座率還達(dá)到了80%,有些地方的售票量日均增長甚至達(dá)到了400%。
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怎么短短幾年時間,客運站被關(guān)停的差不多的長途客運站,怎么就這么毫無征兆的復(fù)活了?這到底是的徹底翻身還是夕陽產(chǎn)業(yè)最后的回光返照。
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1年關(guān)停42家客運站、
5年利潤就縮水近90%
在今年元旦前后,一個消息著實把一些在廣州居住的人給震驚了一把。當(dāng)時位于廣州市的廣園客運站發(fā)布了相關(guān)公告,其將會在今年1月底的時候徹底關(guān)停。
曾幾何時,廣園站作為市中心的客運樞紐之一,是許多粵東、粵西、粵北,來廣州闖蕩的第一站。
許多人從家鄉(xiāng)提著重重的行李,滿懷希望的坐車奔赴大城市,從廣園站下車的那一刻,似乎覺得希望就在明天。
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還有許多不會坐車的老人前往廣州探親,被別人送上大巴,千叮嚀萬囑咐要在廣園站下車,到站下車后看到來接自己的親人,那一刻路途的疲憊早已一掃而空。
然而如今這一切都結(jié)束了。其實廣園站的關(guān)停早有預(yù)兆,早在2022年的時候,該站點就因為客流的逐漸減少,而把許多空間出租給了相關(guān)的汽車租賃公司。
如今的該站點的客流量更是平均每天只有100人次上下,面對這尷尬的客流量,這家運營了二十多年,曾經(jīng)累計發(fā)送旅客超1億人次的站點,關(guān)停似乎只是時間問題。
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其實廣園站能夠挺到現(xiàn)在,已經(jīng)是非常難得了,畢竟從整個行業(yè)興衰來看,客運站關(guān)停潮早在十年前,或許就已經(jīng)早已注定。
導(dǎo)致關(guān)停潮最根本的原因,還是因為沒人坐了。在2012年的時候,我們的公路客運量達(dá)到了歷史巔峰,為3557010萬人次,此后便開始了長達(dá)十年的逐年下降。
到了2024年,此數(shù)據(jù)已經(jīng)變成了1178108萬人次,減少了整整217.9億人次,直接腰斬,在短短十二年間,公路的客運量就減少了65%。
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另外一邊,2021年的時候,我們還擁有86.71萬輛載客汽車,但是十年之后的2022年,這個數(shù)據(jù)變成了55.42萬輛。
要知道每少一輛車,可能就會少一個司機,少一個就業(yè)機會,如此下跌數(shù)據(jù),也是讓人震驚。
特別是在2020年前后,出行人數(shù)大幅度減少,到了2023年相關(guān)數(shù)據(jù)雖然有逆勢的反彈,但是到了2024年相關(guān)數(shù)據(jù)又趨于平緩正常。
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慘淡之后的繁榮,繁榮過后的慘淡,也就直接推動了這幾年此起彼伏的客運站關(guān)停潮。
這種情況在廣東這樣的人口流動大省中更加突出,2018年的時候,深圳還有41個客運站,彼時根據(jù)客流減少的情況,還把每日平均客流量設(shè)計在35萬人次上下。
但是最后實際上運營下來卻發(fā)現(xiàn),實際每日平均數(shù)據(jù)只有4.49萬人次,相關(guān)的客運站利用率只有13%,有的站點利用率甚至只有1%。
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在整個珠三角地區(qū),在客流減少的背景下,80%的站點基本上處在虧損狀態(tài),有的大站,年虧損甚至達(dá)到了千萬。
其余的20%中,很多客運站也只是可以保持勉強的收支平衡。在這種背景下,關(guān)閉站點似乎就成了唯一的選擇。
但是關(guān)閉站點似乎也不能一勞永逸,畢竟大巴車還在那里,司機也還要就業(yè),所以在這種情況下,許多客運站雖然關(guān)閉了,但是之前在此生存的客運大巴還在積極自救。
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沒想到在自救過程中,竟然讓他們找到了一個讓乘客和司機、公司多贏的新出路,并且這條路背后還藏著一個5000億市場。
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9.9起步硬抗高鐵
“白菜價”車費讓乘客狂喜
在今年元旦的時候,特別是在珠三角很多人竟然又重新坐起了巴士外出,一些路線上,大巴的上座率甚至達(dá)到了80%以上,在高峰期不少客車滿座已經(jīng)成為了常見現(xiàn)象。
而且這種高上座率的情況還不是班次少造成的,如今的城際大巴,早一改之前的頹勢,不少路線都達(dá)到了半個小時一班,高峰時候更是15分鐘一班。
高班次的背后,自然是高需求。這就很奇怪了,為什么之前被不少乘客“拋棄”的大巴車,如今又被那么多人重新選擇呢?
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要知道大巴還是之前的那輛大巴,路線也基本上還是之前的那條路線,而且因為不少客運站關(guān)停,不少大巴的上落點只能選擇在路邊。
乘客上下車不能再像之前那樣,在可以遮風(fēng)擋雨有凳子坐的客運站上下,只能在路邊站著候車,可即使是這樣,依然有很多人愿意在無遮無擋的路邊候車。
如今的大巴車到底有什么魔力?竟然只有了短短一兩年的時間,就從之前的即將變成“夕陽產(chǎn)業(yè)”的情況下?lián)u身一變,變成了如今讓人寧愿在路邊排長隊也要上車?
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這種不可思議現(xiàn)象的背后,其實大有玄機,更是各大客運公司想要瘋狂續(xù)命而做出的硬抗。在高鐵日益發(fā)達(dá)的今天,為什么大家又重新選擇了之前體驗感沒有高鐵好的大巴呢?
要知道尤其是在珠三角城市之前,無論是高鐵也好,城軌也好,相關(guān)的線路都已經(jīng)非常發(fā)達(dá)。
而且無論是速度還是服務(wù)體驗上面,這些更現(xiàn)代的交通方式,體驗感都比之前的大巴要好。
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但是這一次城際巴士復(fù)蘇潮中,公共交通發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),卻是杰出代表,甚至可以說是珠三角的巴士掀起了的相關(guān)復(fù)蘇潮流。
之所以會出現(xiàn)乘客在交通方式上的錯位選擇,最主要的原因就是城際大巴拿出了硬抗高鐵的勇氣和實際行動。
比如如今許多珠三角的城際大巴和長途巴士,在一些票價上都紛紛開出了堪稱“白菜價”的價格。
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上百公里直接9元起,而且還在市區(qū)核心地點上下車,就差直接把你送到家門口了。
比如以廣州去肇慶市區(qū)的票價來說,在促銷時段,相關(guān)價格只要9元起,而廣州區(qū)肇慶的相關(guān)動車,最便宜的也要二十幾塊。如此懸殊的價格,許多不趕時間的消費者都會動心。
長途路線上,大巴的票價更顯優(yōu)勢,比如廣州到陽江的大巴,只需要38元起,而相關(guān)動車價格則去到了三位數(shù),這種情況還并不是個例。而更“炸裂”的還不止這些。
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“夕陽產(chǎn)業(yè)”客運站
復(fù)活背后的5000億市場
在客運站關(guān)停潮席卷全國的時候,正當(dāng)大家以為長途客運行業(yè)會成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”的時候,滴滴等一系列互聯(lián)網(wǎng)巨頭,卻在關(guān)停潮背后,發(fā)現(xiàn)了一個可能達(dá)萬億的市場。
看著客運站不斷地關(guān)停,很多人以為大巴的生意是被高鐵和網(wǎng)約車給“搶了”。其實這么說并不怎么準(zhǔn)確。
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在2012年到2019年之間,公路的營業(yè)客運量少了165億人次,但是同時期鐵路的客運量只多了10多億人次。剩下的150多億人次肯定不是網(wǎng)約車可以完全消化的。
這里面還有一個很多人沒有注意到的原因,那就是在公路客流減少的時候,人口流動量也在減少。
在2010年前后,兩個時間段對比,東部地區(qū)的凈遷入數(shù)量,少了30.29%,這種趨勢到了2015年更加明顯,中西部地區(qū)人流向東部遷移的數(shù)量,明顯在減少。
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遷移量減少,加上鐵路里程的增加,以及網(wǎng)約車順風(fēng)車的崛起,種種因素導(dǎo)致了長途大巴如今的命運。
不過遷移量減少,也未必不是好事。長途遷移量少了,但并不代表人們沒有了出行需求,相反在這種情況下,人們留在了當(dāng)?shù)亍?/strong>
但是出于發(fā)展的需求,許多人還是會本能的前往當(dāng)?shù)厮诘拇蟪鞘校蝗ヒ粊碇g,城際通行的需求就被大激發(fā)出來。
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而如今大巴車在很大程度上,正是靠著這些城際出行才復(fù)蘇的,這個市場背后,是6億乘客,和5000億的成交額。
之前大巴車在像是一條條大血管,把乘客從小城鎮(zhèn)輸送到大城市,而如今的,在滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司的幫助下,大巴更像是一條條毛細(xì)血管,把乘客從一城送到另一城。
珠三角的交通公司較早和滴滴合作,推出相關(guān)的滴滴城際。交通公司出車隊和司機,滴滴則利用大數(shù)據(jù)整合相關(guān)路線,找到那些出行痛點一直沒有解決的城區(qū)。
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并直接把大巴開進(jìn)高鐵到不了的地方,比如在老城區(qū)的地鐵口邊,各大商圈、學(xué)校、大型社區(qū)直接實現(xiàn)大巴+地鐵的無縫連接。
這種方式一改之前站到站的方式,實現(xiàn)點對點的,乘客也可以在軟件上查看實時信息。
并且這種方式,省去了客運站的運營成本,省下來的錢,還可以用來提升服務(wù)。可以說,因為有了互聯(lián)網(wǎng)的介入,復(fù)蘇后的大巴客運依然是一門好生意。
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如今高鐵、城軌等公共交通里程,雖然突飛猛進(jìn),并且網(wǎng)約車群體也已經(jīng)非常龐大,但是城際出行依然有不少痛點。
比如高鐵往往都在城郊。站點附近的公交車班次較少,周圍黑車猖獗等等,坐順風(fēng)車還會被繞路,乘坐體驗不好。
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而如今實現(xiàn)點對點的城際站點巴士,則正在解決這些痛點,價格便宜、出行便捷、體驗更好,這些也是大巴能夠復(fù)蘇的決定性條件。
城際大巴的重新崛起證明,市場雖然變幻莫測,但是沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有不能解決客戶痛點的產(chǎn)品。
對此,您怎么看?歡迎評論區(qū)留言討論,發(fā)表您的意見或者看法,謝謝。

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