北京
在醫療器械行業，無論是企業招聘，還是個人職業選擇，真正的風險往往不是“招不到人”或“找不到工作”，而是——雙方看似合適，卻難以長期共存。
不少合作，開始得很快，結束得也很快。
就像一場“閃婚閃離”。
那么，企業與候選人，究竟該如何判斷彼此是否真正適合長期合作？
哪些信號在面試階段就已經存在，卻常被忽略？
哪些誤判，在入職后才逐漸顯現？
哪些結構性錯位，即使雙方都優秀，也注定難以匹配？
本次分享，我們邀請一位長期服務于醫療器械行業的資深獵頭，從多年真實招聘與入職案例出發，圍繞“企業與候選人的雙向匹配”，系統討論：
企業如何判斷一個候選人是否真正適合自身階段與文化
候選人如何識別一家企業是否適合自己長期發展
面試中最容易產生的雙向誤判
不同企業階段下，對人才的真實需求差異
如何避免“條件匹配，但關系失配”的合作悲劇
這不是招聘技巧或求職技巧分享，
而是一場關于組織與個體長期共生關系的理性討論。
本次分享更適合：
企業 CEO、創始人、業務負責人
負責招聘與組織發展的 HR 管理者
有多年行業經驗、對職業選擇有長期規劃的從業者
分享嘉賓：
方超，Powerlinks管理合伙人，專注醫療器械領域招聘16年，助力逾百家500強外企、國內上市公司和各階段初創公司的全模塊人員搭建和配置。
活動時間：2026年1月21日星期三上午10:30，蘇州，工業園區
活動規模：20人左右
https://hdxu.cn/1Eftz
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