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中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司在2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中的排名是73名。?這一排名反映了公司在全球鋼鐵行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。此外，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司在鋼鐵企業(yè)中以營(yíng)業(yè)總收入和利潤(rùn)均位居前列，連續(xù)第四年保持全球鋼鐵企業(yè)首位的排名，進(jìn)一步證明了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位和綜合實(shí)力?。

寶武集團(tuán)是中國(guó)最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)之一，在年產(chǎn)鋼規(guī)模上位居中國(guó)第一、全球第二。其業(yè)務(wù)涉及鋼鐵及相關(guān)制造業(yè)、鋼鐵及相關(guān)服務(wù)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈金融、不動(dòng)產(chǎn)及城市新產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域。此外，寶武集團(tuán)還涉足新材料產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代貿(mào)易物流業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)、城市服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

寶武集團(tuán)通過(guò)多次聯(lián)合重組，包括與太鋼集團(tuán)的聯(lián)合重組以及托管中鋼集團(tuán)等，不斷優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)“專業(yè)化整合、資本化協(xié)同、集成化創(chuàng)新、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)”，形成了完整的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和創(chuàng)新鏈。在技術(shù)創(chuàng)新方面，寶武集團(tuán)致力于低碳冶金技術(shù)、綠色產(chǎn)品開發(fā)等方面取得突破性進(jìn)展，并在智慧制造領(lǐng)域邁入2.0階段。

寶武集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品與制造、成本控制等多個(gè)方面。其主要產(chǎn)品包括碳鋼、硅鋼和汽車板等，廣泛應(yīng)用于汽車、家用電器、石化、機(jī)械制造和能源運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)。寶武集團(tuán)在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二，汽車板產(chǎn)量排名第三，取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。

寶武集團(tuán)的發(fā)展歷程見證了中國(guó)鋼鐵工業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展歷程，體現(xiàn)了中國(guó)人民不畏艱難、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。作為中國(guó)近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的歷史傳承者，寶武集團(tuán)致力于成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)的引領(lǐng)者。

寶武集團(tuán)智慧制造經(jīng)驗(yàn)借鑒有哪些？

1. 三跨融合：寶武集團(tuán)提出了“三跨融合”（跨產(chǎn)業(yè)、跨空間、跨界面）的理念，通過(guò)跨空間和跨界面系統(tǒng)集成，打通了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、設(shè)備等環(huán)節(jié)。這種融合不僅優(yōu)化了內(nèi)部流程，還實(shí)現(xiàn)了不同產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同工作，從而提高了整體效率。

2. 工業(yè)大腦戰(zhàn)略計(jì)劃：寶武集團(tuán)啟動(dòng)了工業(yè)大腦戰(zhàn)略計(jì)劃，以突破性的技術(shù)手段推進(jìn)智慧制造。這一戰(zhàn)略計(jì)劃包括大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和人工智能的應(yīng)用，使決策更加科學(xué)，生產(chǎn)過(guò)程更加智能化。

3. 數(shù)字化工廠建設(shè)：寶武炭材與西門子合作打造數(shù)字化工廠，利用自動(dòng)化和數(shù)字化解決方案顯著降低員工勞動(dòng)負(fù)荷，提升生產(chǎn)效率。例如，Simatic PCS 7過(guò)程控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的高度自動(dòng)化，而COMOS軟件則提供了從數(shù)字化設(shè)計(jì)到運(yùn)維的一體化解決方案。

4. 智能鋼廠建設(shè)：寶武湛江鋼鐵率先在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)建了水系統(tǒng)集成管理和控制平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)了人員集中管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控。此外，該公司還將冷軋生產(chǎn)線集中到智能控制中心，實(shí)現(xiàn)了工藝集成和效率提升。

5. 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算應(yīng)用：寶武集團(tuán)建立了大數(shù)據(jù)中心，采用“云-端-邊”架構(gòu)，打破信息孤島，構(gòu)建互聯(lián)數(shù)字生態(tài)。這不僅支持了公司的智能化轉(zhuǎn)型，還推動(dòng)了傳統(tǒng)鋼鐵制造業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

6. 高端產(chǎn)品開發(fā)：寶武集團(tuán)持續(xù)實(shí)施精品開發(fā)戰(zhàn)略，發(fā)展包括超高強(qiáng)鋼、取向硅鋼在內(nèi)的高端產(chǎn)品，并研發(fā)儲(chǔ)備更高端新材料技術(shù)。這些高端產(chǎn)品的開發(fā)不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，還帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。

7. 智能化服務(wù)模式：寶武集團(tuán)利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能技術(shù)，提供數(shù)字化設(shè)計(jì)咨詢和智能運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)。這些服務(wù)為工業(yè)裝備、鋼材及相關(guān)產(chǎn)品構(gòu)建了第三方平臺(tái)，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)和滿意度。

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備注：非學(xué)生游學(xué)。

杰克?韋爾奇說(shuō)：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！”

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