以前覺得不買大牌沒面子,現(xiàn)在覺得為了個Logo多掏幾千塊才是真傻子,這大概就是當(dāng)下消費(fèi)觀最真實的寫照。
要是放在三五年前,誰能想到曾經(jīng)被視為“土味”代名詞的軍大衣、或者是奧特萊斯里那些積壓的庫存貨,竟然能把動輒幾千上萬的商場專柜新款打得滿地找牙,最近發(fā)生的這一連串所謂的“怪事”,比如胖東來羽絨服遭瘋搶、高校內(nèi)部供應(yīng)的棉服被炒上天、唯品會上的折扣大牌被買爆,突然之間,大家覺得羽絨服不應(yīng)該賣這么貴,以前提到羽絨服就默認(rèn)上千的觀念已經(jīng)徹底消除了。
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很多人看到大家搶300元的羽絨服,第一反應(yīng)就是“大家沒錢了”,這完全是皮毛之見,你仔細(xì)去觀察那些在奧特萊斯排隊的人,或者在直播間里瘋狂下單折扣波司登的人,他們的消費(fèi)能力其實并沒有本質(zhì)上的斷崖式下跌,真正發(fā)生改變的是他們的“支付意愿”和“價值判斷標(biāo)準(zhǔn)”。
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過去提到羽絨服,市場的默認(rèn)規(guī)則是“高價等于高質(zhì)”,加拿大鵝、Moncler把羽絨服賣成奢侈品,連帶著國產(chǎn)頭部品牌也想跟著把價格往上頂,動不動就七千、一萬,試圖給中產(chǎn)階級洗腦,讓你覺得穿件便宜貨出門都抬不起頭。
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但今年的消費(fèi)者突然開始算賬了,根據(jù)中國服裝協(xié)會或者相關(guān)的紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一件羽絨服的核心成本其實非常透明,無非就是面料、輔料、加工費(fèi),再加上最核心的羽絨,按照目前的國標(biāo)GB/T 14272-2021,哪怕是頂級的95白鵝絨,其原材料采購成本也是有數(shù)的,當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)一件售價3000元的羽絨服,其保暖效果和一件300元、只要充絨量達(dá)標(biāo)的折扣款并沒有體驗上的本質(zhì)區(qū)別時,那個原本支撐高價的“品牌濾鏡”瞬間就碎了。
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這就是為什么胖東來的羽絨服能火,因為它直接把進(jìn)貨價和毛利擺在臺面上告訴你,我只賺合理的錢,這種“透明度”在如今充滿了套路的消費(fèi)環(huán)境里,簡直就是降維打擊。同理,高校羽絨服之所以能把800多的價格賣斷貨,不是因為大家愛校,而是因為在大家的認(rèn)知里,學(xué)校的內(nèi)部供應(yīng)渠道沒有中間商賺差價,用料扎實,圖的是一個“不被宰”。
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現(xiàn)在的中產(chǎn)階級消費(fèi)者,正在經(jīng)歷一場深刻的“消費(fèi)祛魅”,以前大家追求的是“凡勃倫效應(yīng)”,越貴越買,以此來彰顯身份,現(xiàn)在大家追求的是“質(zhì)價比”,請注意,是質(zhì)價比不是單純的性價比。
大家搶的不是地攤貨,而是“打折的大牌”,這說明大家對品質(zhì)、對設(shè)計、對品牌依然有要求,但絕對不再當(dāng)冤大頭,那種“可以買貴的,但決不能買貴了”的心態(tài),已經(jīng)成為了主流。
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這其實是一個非常成熟且積極的信號,當(dāng)一個社會的消費(fèi)觀念從崇尚奢華、注重他人眼光,轉(zhuǎn)向注重簡約、實用和自我舒適時,恰恰說明這個社會開始成熟了。
我們正在告別那個靠Logo給臉上貼金的虛榮時代,進(jìn)入一個更加務(wù)實、更加聰明的消費(fèi)新階段,對于品牌商而言,那些習(xí)慣了靠講故事、靠營銷收割智商稅的品牌,接下來的日子會非常難過,而那些真正愿意深耕供應(yīng)鏈、把成本控制在極致、老老實實做產(chǎn)品的企業(yè),屬于它們的黃金時代才剛剛開始。
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