浙江
那年郭某帶團隊去國外驗收軍工項目，原本只是按規矩辦事，結果在飯局上遇到一個自稱商務代表的人，雙方聊得很投機，后來才明白這人是境外情報機構安排好的，專等著郭某上鉤，郭某沒能抵擋住美色和威脅的把戲，個人隱私被對方拿捏，就直接叛變做了間諜。
他轉身就拉攏了同行的工程師陳某和工作人員黎某，這兩人技術很好，手里有實際的東西，但腦子沒繃緊，郭某告訴他們一起干不會有事，說國外很安全，他們就信了，三個人配合得特別默契，一個人負責翻譯文件，一個人提供圖紙，一個人打掩護，把十四份秘密文件和九份情報全都送出去了。
公司管理方面確實不夠嚴格，出國前只看護照和行程表，沒人關心員工心理狀況如何，也不管是否被他人注意，保密培訓只是照著文件念一遍，沒有模擬場景練習，也沒教怎么應對誘惑，出國后更是放任不管，不檢查手機設備，聯系不上人也不追問，回國后不做心理評估，這相當于給間諜活動提供了方便。
境外策反手段有了變化，過去他們用金錢和威脅，現在專門針對人的弱點，比如害怕隱私泄露、在國外感到孤獨、擔心身份被否定，這些人假裝成朋友或導師，說話很客氣，讓人放松警惕，美國中央情報局也這么做，找科技公司的人員搞所謂的學術合作，實際上都是假的。
2025年底新保密條例快要出臺，國家開始試點全程監管，出國人員必須安裝國產加密軟件，回來要接受三天隔離并逐一問話，這個案子正好趕上風口，成為推動新規落地的活教材。
有意思的是，郭某作為領導，容易以為自己能夠掌控局面，結果卻栽在了情感操控上面，陳某和黎某從事技術崗位，覺得“我懂行就不用擔心”，反而變得更加麻痹大意，實際上無論職位高低，只要手上掌握著信息，就會成為目標，誰都不該覺得自己特殊，國家安全是每個人的事情。
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