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這條路注定充滿挑戰與陣痛,卻也是通往未來的必經之路。
作者:陳文健
圖片:來自網絡
自1月14日起,英雄聯盟各地區聯賽將陸續邁入新賽季。但在開啟2026年的新征程之前,不妨先回望一眼,猜一猜,去年歐洲的LEC聯賽冠軍,能夠獲得多少獎金?
答案是不到10萬美元。而這個數字,將會在2026年進一步被削減。
1月9日凌晨,拳頭官方公布了2026年的電競規劃,其中提到,新賽季將取消全球收入共享池(GRP)的分賽區獎金池,除了中國的LPL、亞太地區的LCP,以及巴西的CBLOL聯賽之外,韓國、北美以及歐洲地區的聯賽獎金池都將被縮減。
GRP計劃最早于2024年被提出,它將游戲內賽事相關的資產收入集中起來,并分成三個部分分配給各地區一級聯賽的隊伍:
普通分成:GRP的50%將直接分配給各地區一級隊伍。
競技分成:GRP的35%將根據競技表現分配,并再次分為兩部分:一部分根據賽區聯賽排名分配,另一部分根據國際賽事成績排名分配。
受歡迎程度分成:GRP的剩余15%用于回報隊伍為他們的選手、聯賽和隊伍品牌培養的強大粉絲基礎。
對比兩次新聞稿能夠發現,今年提到的“分賽區獎金池”與此前的描述并沒有明確的對應,但一個顯而易見的事實是,隊伍受到的扶持力度將會減小。
而拳頭對此表示,將會把GRP的分賽區獎金池投入到“更具深度與影響力的領域”,并稱其為“財務結構現代化”。
那么,事實真會如此嗎?
未來難以預料,但當下的變化正在發生。相關改革推出后,GEN.G俱樂部CEO Arnold立即發推表示:“非常遺憾看到LCK的獎金池被取消。”
俱樂部有這樣的反應并不意外,獎金取消切實削減了他們的營收。而此前韓國媒體DealSite曾報道,LCK近三年累計虧損達427億韓元(約為2980萬美元),不僅虧損數額連年遞增,從81億韓元增至285億韓元,同期收入也從2022年的279億韓元降至2024年的114億韓元,降幅達60%。
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在這樣的背景下,每一絲寒氣都顯得格外凜冽。但客觀來說,取消分賽區獎金池所帶來的直接負面影響并不嚴重,尤其是對于GEN.G這樣的頭部俱樂部而言更是如此。
Liquipedia的數據顯示,2022-2024年,LCK聯賽的獎金池基本都在28萬美元左右徘徊,全年總獎池突破50萬美元。去年拳頭對聯賽賽制進行了調整,全年僅有一個分為三個賽段的賽季,而在沒有取消“分賽區獎金池”的2025年,LCK的總獎池反而下降至40萬美元左右。
能夠發現,在GRP的分配改動之前,聯賽獎金就已經出現了下降的趨勢,類似的事情也發生在LEC。LEC2022年的全年獎金為40萬美元左右,2023與2024年大概是34萬美元,2025年則不到27萬美元。
所以,就像2024年推出GRP并沒有給聯賽獎金池帶來增長,當下的GRP分配改動,也未必會產生顯著影響。
而進一步來說,聯賽獎金也并非俱樂部的營收大頭。有別于CS這樣的開放賽事生態,英雄聯盟賽事生態中戰隊的營收主要來自聯盟分成和品牌贊助,聯賽獎金的占比微乎其微。
同時戰隊強調聯賽成績的動力也并非完全源自獎金,而是出于獎金、品牌曝光、競技實力體現與選手個人價值實現等多維度的綜合考量。只要賽事獎金不出現劇烈波動,并不會顯著降低戰隊的投入意愿。
從這個角度來思考,拳頭將GRP的分賽區獎金池投入到“更具深度與影響力的領域”,確實能夠支持生態的長期發展,關鍵在于什么是“更具深度與影響力的領域”。遺憾的是,對此目前拳頭并沒有公開的詳細規劃。
而相較獎金帶來的直接影響,拳頭此舉的象征性意義,可能更加深遠。
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上文提到的Arnold的表態中,除了對獎金池取消的惋惜,還有對賽事版權方對待電競態度的擔憂:“隨著賽事版權方推動電競實現盈利,有些版權方會選擇創造新的收入來源,而另一些選擇削減成本,球隊的生死取決于能否預測自己處于哪個周期。”
這條推文的評論區中,曾參與火箭聯盟賽事的英國電競俱樂部Resolve的COO Jeff則回復道:“我覺得版權方對待電競的態度很不幸地發生了轉變。以前它只是游戲的營銷開支,現在卻成了業務中需要盈利和可持續業務的一部分。”
對此Arnold的回復一針見血:“如果我是發行商,倘若游戲沒有處于增長周期,我也會這么做。”
兩位俱樂部領導人對話反映出的現實是,隨著《英雄聯盟》不可避免地受到產品生命周期的影響,拳頭不再打算無限期為整個體系兜底,而是希望賽事系統逐步具備獨立運轉的能力。
所以,新賽季拳頭放開了美洲與EMEA地區的博彩贊助限制,而這也正如Arnold所言:“俱樂部已經不再奢求從版權方手中獲得更多,只希望能在商業變現上擁有更多自主權。”
以產業視角來看,GRP的分配改動還指向了電競賽事一直以來存在的結構性矛盾——作為競技項目,電競該如何像體育賽事一樣從本體產品/運動中獨立出來。
而2026賽季,將會是英雄聯盟賽事“成年禮”的開端。從開放博彩贊助到收入統籌分配模式的調整,這些動作都是拳頭在游戲生命周期壓力下進行的一次次“財務結構現代化”改革實驗,雖然給俱樂部帶來了更多壓力,但也在試圖逼出生態的深層活力。
這條路注定充滿挑戰與陣痛,卻也是通往未來的必經之路。
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